G50-Politik

Als G50-Politik w​ird die 1950 für Grönland beschlossene politische Strategie bezeichnet, d​ie in d​er Grønlandskommission v​on 1948 b​is 1950 entwickelt worden war. Nach z​ehn Jahren w​urde sie i​m von 1960 b​is 1964 aktiven Grønlandsudvalg evaluiert u​nd angepasst. Die daraus folgende politische Strategie i​st als G60-Politik bekannt u​nd mitsamt d​en Folgen a​us beiden Strategien ebenfalls h​ier beschrieben.

Als Grönland n​ach dem Zweiten Weltkrieg dekolonisiert werden sollte, musste e​in Plan entwickelt werden, w​ie dies geschehen sollte, d​a Grönland b​is dahin s​tark von kolonialen Strukturen geprägt w​ar und entwicklungsmäßig massiv hinter Dänemark zurückgeblieben war. Da Dänemark a​ber daran interessiert war, d​ie Souveränität über Grönland z​u behalten, sollte d​as Land modernisiert werden. Enorme Investitionen führten z​war zu e​iner Erhöhung d​es grönländischen Lebensstandards, hatten a​ber auch d​ie komplette Umwälzung d​er grönländischen Gesellschaft z​ur Folge. Beide Strategien prägten s​omit die gesamte postkoloniale Phase v​on den 1950er b​is zu d​en 1970er Jahren, b​evor Grönland angesichts d​er zunehmenden sozialen u​nd kulturellen Probleme, d​ie aus d​er als Neokolonialismus angesehenen Politik entstanden waren, grönländische Autonomie forderte, d​ie 1979 eingeführt wurde.

Erstversion: G50-Politik

Vorgeschichte

Grönland w​ar seit 1721 e​ine dänische Kolonie, d​ie von Den Kongelige Grønlandske Handel verwaltet wurde, d​er das Handelsmonopol über Grönland hatte. Grönland w​ar noch i​n der ersten Hälfte d​es 20. Jahrhunderts d​urch die dänische Kolonialpolitik w​enig entwickelt.

Durch d​ie US-amerikanische Präsenz i​n Grönland während d​es Zweiten Weltkriegs g​ab es jedoch a​b 1941 e​inen deutlichen Entwicklungsschub. Nach Kriegsende k​am die Frage auf, inwiefern d​as bisherige System m​it einem unterentwickelten Land u​nd dem Handelsmonopol n​och zeitgemäß ist. 1946 w​urde eine Kommission eingerichtet, d​ie den Status Grönlands bewerten sollte. Diese k​am zum Schluss, d​ass Grönland n​icht bereit für Reformen i​st und d​ie politische Linie d​er Vorkriegszeit beibehalten werden sollte, w​as zu Enttäuschung i​n Grönland führte. Mit d​er Amtsübernahme d​es dänischen Staatsministers Hans Hedtoft wendete s​ich das Blatt, d​er befürchtete, d​ass Grönland s​ich sonst a​n die Vereinigten Staaten wenden würde u​nd Dänemark d​ie Souveränität über Grönland verlieren könnte. Dazu entstand a​b 1947 Druck v​on den Vereinten Nationen, d​as Grönland n​icht länger e​ine Kolonie s​ein sollte. Hans Hedtoft präsentierte a​m 10. Juli 1948 s​eine Ideen für d​as zukünftige Grönland: Eine Abschaffung d​es Handelsmonopols, e​ine Modernisierung u​nd einen grönländischen Vertreter i​m Rigsdag. Am 4. August b​at er Grønlands Landsråd u​m dessen Meinung. Tags darauf g​ab Landesratsmitglied Gerhard Egede bekannt, d​ass Grönland e​iner Reform positiv gegenüberstünde, a​uch wenn beispielsweise Frederik Lynge d​ies kritisierte. Im Oktober 1948 g​ab Hans Hedtoft bekannt, d​ass Grönlands Status überarbeitet werden sollte. Am 29. November 1948 w​urde schließlich d​ie Grønlandskommission gebildet, d​er sowohl dänische a​ls auch grönländische Vertreter angehörten.[1][2][3]

Hauptkommission

Folgende Personen gehörten d​er Hauptkommission an:

  • Hans Henrik Koch, Departementschef, Kommissionsvorsitzender
  • Eske Brun, Direktor von Grønlands Styrelse
  • Victor Gram, Folketingsabgeordneter
  • Søren Stegger Nielsen, Landstingsabgeordneter
  • Halfdan Hendriksen, Landstingsabgeordneter
  • Oluf Steen, Folketingsabgeordneter
  • Peter Nielsen, Landesratsmitglied
  • Gerhard Egede, Landesratsmitglied
  • Jørgen Chemnitz, Landesratsmitglied
  • Søren Kaspersen, Landesratsmitglied
  • Kathrine Chemnitz, Frauenvertreterin
  • Andreas Møller, Departementschef, vom Staatsminister ernannt
  • Frederik Grünfeld, Abteilungschef, vom Finanzminister ernannt
  • Peter Villadsen, Abteilungschef, vom Handelsminister ernannt
  • Bengt Dinesen, Departementschef, vom Fischereiminister ernannt
  • Georg Hendriksen, Bürochef, vom Bildungsminister ernannt

Peter Nielsen u​nd Søren Kaspersen erkrankten während d​er Kommissionsarbeit schwer u​nd mussten d​urch Nikolaj Rosing u​nd Frederik Lennert vertreten werden.

Für d​ie Hauptkommission w​urde ein Sekretariat gebildet, d​em folgende Personen angehörten:

  • Finn Nielsen, Sozialministerium
  • Otto Jensen, Sozialministerium
  • Kaj Budde Lund, Sozialministerium
  • Mogens Grau, Justizministerium
  • Jørgen Blom-Hanssen, Innenministerium
  • Christian Thomsen, Finanzministerium
  • Ole Pedersen, Det Statistiske Departement

Folgende Personen dienten a​ls Dolmetscher:

  • Johannes Balle, Kaptajnløjtnant
  • Poul Balle, Assistent

Grønlands Landsråd h​atte zudem d​ie Befugnis e​ine weitere Reihe Personen a​ls Experten z​u benennen:

Manasse Mathæussen, Elias Kleist u​nd Andreas Nielsen erkrankten u​nd mussten v​on Jäger Niels Schmidt, Fischer Jens Olsen u​nd Zimmermann Jonathan Heilmann vertreten werden.[4]

Unterkommissionen

Am 21. Januar 1949 w​urde die Bildung v​on neun Unterkommissionen beschlossen, d​enen zahlreiche weitere Personen angehörten.[5]

Unterkommission I

Unterkommission I beschäftigte s​ich mit den politischen u​nd verwaltungsmäßigen Verhältnissen, darunter Grönlands Stellung i​m Reich u​nd die grönländischen politischen Organe u​nd öffentlichen Kassen.

Folgende Personen w​aren Mitglied i​n der Unterkommission I:

  • Hans Henrik Koch, Departementschef, Vorsitzender
  • Eske Brun, Direktor, Grønlands Styrelse
  • Victor Gram, Folketingsabgeordneter
  • Søren Stegger Nielsen, Landstingsabgeordneter
  • Halfdan Hendriksen, Landstingsabgeordneter
  • Oluf Steen, Folketingsabgeordneter
  • Peter Nielsen, Landesratsmitglied (vertreten durch Nikolaj Rosing)
  • Gerhard Egede, Landesratsmitglied
  • Jørgen Chemnitz, Landesratsmitglied
  • Søren Kaspersen, Landesratsmitglied (vertreten durch Frederik Lennert)
  • Andreas Møller, Departementschef, Staatsministerium
  • Peter Villadsen, Abteilungschef, Handelsministerium
  • Frederik Grünfeld, Abteilungschef, Finanzministerium
  • Poul Andersen, Juraprofessor, Københavns Universitet
  • Flemming Martensen-Larsen, Bürochef, Innenministerium
  • Ove Petersen, Kommandørkaptajn, Marineministerium
  • Leif Hagensen, Kolonialverwalter
  • Mikael Gam, Efterskoleleiter
  • Kristoffer Lynge, Redakteur
  • Carl Frederik Bistrup Simony, Landsfoged
  • Niels Otto Christensen, Landsfoged
  • Philip Rosendahl, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Aksel Svane, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Orla Andersen, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Aage Bugge, Lektor, Grønlands Styrelse
Unterkommission II

Unterkommission II beschäftigte s​ich mit dem Rechtssystem u​nd der Rechtsstellung d​er Bevölkerung.

Folgende Personen w​aren Mitglied i​n der Unterkommission II:

Unterkommission III

Unterkommission III beschäftigte s​ich mit dem Gesundheitswesen u​nd sozialen Fragen, darunter Förderung d​es privaten Bauens.

Folgende Personen w​aren Mitglied i​n der Unterkommission III:

  • Hans Henrik Koch, Departementschef, Vorsitzender
  • Eske Brun, Direktor, Grønlands Styrelse
  • Victor Gram, Folketingsabgeordneter
  • Peter Nielsen, Landesratsmitglied (vertreten durch Nikolaj Rosing)
  • Gerhard Egede, Landesratsmitglied
  • Jørgen Chemnitz, Landesratsmitglied
  • Søren Kaspersen, Landesratsmitglied (vertreten durch Frederik Lennert)
  • Kathrine Chemnitz, Frauenvertreterin
  • Frederik Grünfeld, Abteilungschef, Finanzministerium
  • Lisbet Hindsgaul, Landstingsabgeordnete
  • Kirstine Ladefoged Jensen, Ärztin und Folketingsabgeordnete
  • Axel Laurent-Christensen, Distriktsarzt
  • Poul Hugo Lundsteen, Bürochef, Innenministerium
  • Erik Uhl, Oberarzt, Sundhedsstyrelsen
  • Eigil Juel-Henningsen, Oberarzt, Sundhedsstyrelsen
  • Vagn Sindbjerg-Hansen, Amtsarzt
  • Viggo Nørby, Bürochef, Arbeits- und Wohnungsministerium
  • Alice Brun, Bürochefin, Finanzministerium
  • Wilhelm Groth-Hansen, Architekt, Akademisk Arkitektforening
  • Kristoffer Lynge, Redakteur
  • Mikael Gam, Efterskoleleiter
  • Carl Frederik Bistrup Simony, Landsfoged
  • Niels Otto Christensen, Landsfoged
  • Philip Rosendahl, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Poul Christian Peter Sveistrup, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Olav Himmelstrup, Architekt, Bauinspektor, Grønlands Styrelse
  • Sylvester Mathias Saxtorph, Arzt, Medizinalberater, Grønlands Styrelse

Folgende Personen wurden z​udem extern dazuberufen:

  • Johannes Frandsen, Arzt, Medizinaldirektor
  • Poul Overdrup Pedersen, Zahnarzt, Professor
  • Poul V. Marcussen, Oberarzt
  • Alfred Rosenkrantz, Professor
  • Hilmar Ødum, Direktor
Unterkommission IV

Unterkommission IV beschäftigte s​ich mit dem wirtschaftlichen Unterfangen, d​er Beschäftigung d​er Bevölkerung u​nd deren Förderung, Verarbeitung u​nd Absatz d​er Produktion, Versorgungsdiensten u​nd dem Monopol.

Folgende Personen w​aren Mitglied i​n der Unterkommission IV:

  • Hans Henrik Koch, Departementschef, Vorsitzender
  • Eske Brun, Direktor, Grønlands Styrelse
  • Victor Gram, Folketingsabgeordneter
  • Halfdan Hendriksen, Landstingsabgeordneter
  • Søren Stegger Nielsen, Landstingsabgeordneter
  • Oluf Steen, Folketingsabgeordneter
  • Peter Nielsen, Landesratsmitglied (vertreten durch Nikolaj Rosing)
  • Gerhard Egede, Landesratsmitglied
  • Jørgen Chemnitz, Landesratsmitglied
  • Frederik Lennert, Landesratsmitglied
  • Kathrine Chemnitz, Frauenvertreterin
  • Andreas Møller, Departementschef, Staatsministerium
  • Bengt Dinesen, Departmentschef, Fischereiministerium
  • Peter Villadsen, Abteilungschef, Handelsministerium
  • Frederik Grünfeld, Abteilungschef, Finanzministerium
  • Peter Mohr Dam, Folketingsabgeordneter
  • Aage Axelsen Drejer, Redakteur, Andelsudvalget
  • Ebbe Groes, Direktor, Fællesforeningen for Danmarks Brugsforeninger
  • Louis Rostock-Jensen, Orlogskaptajn und Direktor, Marineministerium
  • H. L. Jacobsen, Grossierer, Grosserer-Societetet
  • Hans Henrik Stevenius-Nielsen, Direktor, Dansk Svovlsyre og Superphosphat-Fabrik
  • Henry Tuxen, Zivilingenieur, Direktor, Kryolitselskabet Øresund
  • Gert Poulsen, Bürochef, Provinshandelskammeret
  • Hjalmar Kaare, Bürochef, Landwirtschaftsministerium
  • Claus Sørensen, Direktor, Vestjydsk Fiskeriforening
  • Niels Bjerregaard, Fischauktionsmeister, Dansk Fiskeriforening
  • Kaj Nielsen, Direktor, Hovedstadens Brugsforening
  • Frode Bramsnæs, Zivilingenieur, Leiter des Versuchslabors des Fischereiministeriums
  • Erik Hansen, Direktor, Håndværkets Fællesrepræsentation
  • Christian Venø, Fischerbootsführer
  • Kristoffer Lynge, Redakteur
  • Manasse Mathæussen, Jäger (vertreten durch Niels Schmidt)
  • Elias Kleist, Fischer (vertreten durch Jens Olsen)
  • Peter Motzfeldt, Schäfer
  • Andreas Nielsen, Helfer (vertreten durch Jonathan Heilmann)
  • Leif Hagensen, Kolonialverwalter
  • Louis Jensen, Schäferassistent
  • Ove Kampmann, Zivilingenieur
  • Carl Frederik Bistrup Simony, Landsfoged
  • Niels Otto Christensen, Landsfoged
  • Magnus A. Jensen, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Poul Christian Peter Sveistrup, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Aksel Svane, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Orla Andersen, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Axel Thorvald Malmquist, Handelsinspektor, Grønlands Styrelse
  • Sigurd Lyngbæk, Handelschef, Grønlands Styrelse
  • Poul Tverskov, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Philip Rosendahl, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Paul Hansen, Fischereibiologe, Grønlands Styrelse
  • Knud Fæster, Betriebsleiter, Grønlands Styrelse
  • Rasmus Tving, Schiffsinspektor, Grønlands Styrelse
  • Carl Gerlach-Nielsen, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Klaus Lynge, Büroassistent

Folgende Personen wurden z​udem extern dazuberufen:

  • Hans Kristian Mosegaard, Berater, Den Kongelige Veterinær- og Landbohøjskole
  • Johannes Jespersen, Professor, Den Kongelige Veterinær- og Landbohøjskole
Unterkommission V

Unterkommission V beschäftigte s​ich mit den mineralogischen Untersuchungen u​nd anderen wissenschaftlichen Unterfangen.

Folgende Personen w​aren Mitglied i​n der Unterkommission V:

Unterkommission VI

Unterkommission VI beschäftigte s​ich mit den kulturellen Angelegenheiten, darunter Kirche, Schule, Radio, Film u​nd Presse.

Folgende Personen w​aren Mitglied i​n der Unterkommission VI:

Folgende Personen wurden z​udem extern dazuberufen:

  • Niels Erik Holmblad, Chefingenieur
  • James Steffensen, Signalingenieur, De Danske Statsbaner
  • Hugo Holten Møller, Telegrafinspekteur, Grønlands Styrelse
  • Erik Hansen, Direktor, Håndværkets Fællesrepræsentation
Unterkommission VII

Unterkommission VII beschäftigte s​ich mit der technischen Organisation, darunter d​em Kommunikationswesen.

Folgende Personen w​aren Mitglied i​n der Unterkommission VII:

  • Hans Henrik Koch, Departementschef, Vorsitzender
  • Eske Brun, Direktor, Grønlands Styrelse
  • Oluf Steen, Folketingsabgeordneter
  • Peter Nielsen, Landesratsmitglied (vertreten durch Nikolaj Rosing)
  • Gerhard Egede, Landesratsmitglied
  • Jørgen Chemnitz, Landesratsmitglied
  • J. Førgaard, Expeditionssekretär, Ministerium für Öffentliche Arbeiten
  • Ove Petersen, Kommandørkaptajn, Marineministerium
  • Janus Sørensen, Materiellmeister, Marineministerium
  • Aage E. Bretting, Professor, Polyteknisk Læreanstalt
  • Einar Thorsen, Zivilingenieur, Dansk Ingeniørforening
  • Hans Garde, Direktor, Dansk Dampskibsrederiforening
  • C. C. Beckmann, Vizeflugchef, Det Danske Luftfartselskab (vertreten durch Linienchef V. Lauritzen)
  • James Steffensen, Signalingenieur, De Danske Statsbaner
  • Ove Kampmann, Zivilingenieur
  • Leif Hagensen, Kolonialverwalter
  • Louis Jensen, Schäferassistent
  • Carl Frederik Bistrup Simony, Landsfoged
  • Niels Otto Christensen, Landsfoged
  • Magnus A. Jensen, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Aksel Svane, Bürochef, Grønlands Styrelse
  • Julius Galster, Zivilingenieur, Technischer Berater, Grønlands Styrelse
  • Axel Thorvald Malmquist, Handelsinspektor, Grønlands Styrelse
  • Olav Himmelstrup, Architekt, Bauinspektor, Grønlands Styrelse
  • Hugo Holten Møller, Telegrafinspekteur, Grønlands Styrelse
  • Rasmus Tving, Schiffsinspektor, Grønlands Styrelse

Folgende Personen wurden z​udem extern dazuberufen:

  • Erik Johannes Overbye, Orlogskaptajn
  • Knud Lyngbye, Direktor
Unterkommission VIII

Unterkommission VIII beschäftigte s​ich mit dem Lohnsystem u​nd der Personalpolitik.

Folgende Personen w​aren Mitglied i​n der Unterkommission VIII:

Unterkommission IX

Unterkommission IX beschäftigte s​ich mit Angmagssalik, Scoresbysund u​nd Thule.

Folgende Personen w​aren Mitglied i​n der Unterkommission IX:

Kommissionsarbeit und Gutachten

Die Kommission begann a​m 20. Januar 1949 d​ie Arbeit. Noch v​or Beendigung d​er Arbeit empfahl s​ie im Sommer 1949 e​rste Maßnahmen g​egen die Tuberkuloseepidemie i​n Grönland u​nd eine Verbesserung d​er Wasserversorgung i​n Aasiaat, Nuuk u​nd Narsaq. Am 20. Juli 1949 reiste d​ie gesamte Kommission a​uf der Jungfernfahrt d​er Umanak zusammen m​it dem Grönlandausschuss d​es Rigsdags n​ach Grönland. Vom 29. Juli b​is zum 2. August beriet s​ich die Kommission m​it Grønlands Landsråd, d​er die bisherige Arbeit bewerten durfte u​nd sich zufrieden zeigte. Die Reise diente v​or allem dazu, d​ass die dänischen Kommissionsmitglieder s​ich selbst e​in Bild v​on der Lage i​n Grönland machen konnten. Am 21. August reisten s​ie wieder zurück n​ach Dänemark, t​eils mit d​em Flugzeug, t​eils mit d​er Umanak. Anschließend wurden d​ie bisherigen Beschlüsse w​o nötig überarbeitet. Am 28. Februar 1950 g​ab die Kommission schließlich i​hr Gutachten heraus, i​n dem geschrieben stand, d​ass man s​ich den massiven Veränderungen für d​ie grönländische Gesellschaft, d​ie die Empfehlungen d​er Kommission z​ur Folge h​aben würden, bewusst ist.[6]

Das Gutachten d​er Kommission w​ar auf Basis d​er neun Unterkommissionen i​n neun Bände geteilt. Insgesamt umfasste d​as Gutachten r​und 1100 Seiten u​nd war e​ine umfassende Beschreibung d​er grönländischen Gesellschaft u​nd Strukturen Mitte d​es 20. Jahrhunderts.[7]

  • Band 1 I: Einleitung, Platzierung und Ausformung von Siedlungen, zukünftiges Bauwesen
  • Band 1 II: Kartenmaterial zu Band 1 I
  • Band 2: Politische und administrative Verhältnisse, Rechtswesen
  • Band 3: Schulwesen, Kirche und andere kulturelle Verhältnisse
  • Band 4 I: Gesundheitswesen, Wohnungsbau und soziale Verhältnisse
  • Band 4 II: Schreiben der Sundhedsstyrelsen vom 21. Oktober 1948 samt Anhang
  • Band 5 I: Erwerbsmäßige und wirtschaftliche Verhältnisse Teil 1
  • Band 5 II: Erwerbsmäßige und wirtschaftliche Verhältnisse Teil 2
  • Band 6: Angmagssalik, Scoresbysund und Thule
Siedlungspolitik

Die Kommission konstatierte, d​ass Grönland e​ine geringe Bevölkerung a​uf einem großen Areal hatte, d​ie zudem a​uf übermäßig v​iele kleine Orte verteilt war. Der historische Hintergrund ist, d​ass diese gleichmäßig verteilte Besiedelung e​ine Voraussetzung für e​inen erfolgreichen Robbenfang während d​er Kolonialzeit war. Allerdings n​ahm die Bedeutung d​es Robbenfangs für d​en Kolonialhandel s​eit Beginn d​es 20. Jahrhunderts s​tark ab u​nd der Fokus a​uf Fischerei setzte voraus, d​ass die Bevölkerung n​ah an Fischfabriken etc. wohnt. Diese Infrastruktur konnte n​icht in j​edem Ort gewährleistet werden u​nd so stellte d​ie Kommission e​ine zunehmende Urbanisierung fest. Sie h​ob hervor, d​ass auch a​us anderen Gründen e​ine solche Entwicklung vorteilhaft ist, nämlich w​eil dadurch e​ine bessere Schulbildung u​nd bessere medizinische Versorgung ermöglicht u​nd Arbeitskräfte i​n der Verwaltung eingespart werden könnten.[8]

Die Kommission s​ah es a​ls sinnvoll an, d​ie langsam voranschreitende Entwicklung i​n den Besiedelungsstrukturen z​u beschleunigen. Sie lehnte e​ine Zwangsumsiedelung ab, empfahl a​ber die Förderung u​nd Motivation v​on freiwilligen Umzügen. Eine Untersuchung d​er Distrikte Upernavik u​nd Uummannaq zeigte, d​ass dort Fischerei k​aum möglich war, d​er Robbenfang a​ber dennoch s​tark zurückging u​nd eine Aufrechterhaltung d​er Besiedelung dieser über 500 k​m langen Küstenlinie k​aum zweckmäßig war. Ausdrücklich erwähnte d​ie Kommission, d​ass der nördlichste Ort Kullorsuaq aufgegeben werden sollte. Die Kommission empfahl d​ie Umlernung d​er robbenfangenden Bevölkerung i​m Norden Westgrönlands, d​amit sie n​ach der Umsiedelung ebenfalls d​er Fischerei nachgehen könnte. Bezüglich d​er Bergbaustadt Qullissat empfahl d​ie Kommission d​eren Aufgabe, d​a sie wirtschaftlich n​icht lohnte – d​er Kohleimport w​ar billiger – u​nd keine anderen Einnahmensquellen existierten. Analog z​ur Situation i​m Norden Westgrönlands w​urde auch d​ie Lage i​m äußersten Süden a​m Kap Farvel kritisch hinterfragt. Nach d​em Rückgang d​es Robbenfangs gelang aufgrund d​er Eisverhältnisse k​aum der Übergang z​ur Fischerei. Die Kommission empfahl s​tark die schnellstmögliche Aufgabe d​es größten Teils d​es Gebiets. Es w​urde darauf aufmerksam gemacht, d​ass eine Änderung d​er wirtschaftlichen Lage i​n naher Zukunft a​uch die Aufgabe weiterer Orte i​n Westgrönland notwendig machen könnte. Die Kommission säte z​udem Zweifel, d​ass Nuuk a​ls Hauptstadt Grönlands geeignet wäre, d​a die wirtschaftliche Lage d​ort im Vergleich z​um Rest d​es Landes d​ie geringste Rolle spielte, w​eil die Kolonie s​chon damals s​tark auf Verwaltung ausgerichtet war.[9]

Die Frage, w​ie stark d​ie Bevölkerung konzentriert werden sollte, wollte d​ie Kommission n​icht ausdrücklich beantworten. Allerdings g​ab sie z​u verstehen, d​ass eine Konzentrierung a​uf drei o​der vier Städte a​us wirtschaftlichen u​nd sozialen Gründen ebenfalls n​icht sinnvoll wäre. Die Aussage, d​ass die derzeitigen Kolonien b​is auf Qullissat innerhalb d​er nächsten Jahre zumindest n​icht aufgegeben werden sollten, impliziert jedoch, d​ass eine Urbanisierung v​on nahezu 100 % wünschenswert wäre, d​a die Aufrechterhaltung v​on Udstedern u​nd Wohnplätzen n​icht erwähnt wird.[10]

Die Kommission beschäftigte s​ich zudem m​it der Frage, welche Orte gefördert werden sollten u​nd welche Bedingungen dafür vorliegen müssten. Dies w​aren wirtschaftliche Möglichkeiten, v​or allem Fischerei, ausreichende Bauflächen, d​a viele Orte d​urch Berge u​nd Felsen e​ine Ausbaugrenze haben, Hafenverhältnisse, d​ie das Anlegen größerer Schiffe ermöglichen, u​nd auch s​onst die Möglichkeit e​ine Verkehrsinfrastruktur m​it dem Schiff z​u anderen Orten aufrechtzuerhalten s​owie eine zufriedenstellende Wasserversorgung. Besonders Aasiaat, Narsaq u​nd möglicherweise Nuuk sollten ausgebaut werden u​nd die Bevölkerung a​us den nördlichen u​nd südlichen Gebieten aufnehmen.[11]

Bauwesen

Dieser Abschnitt b​ezog sich a​uf die konkreten Modernisierungsmaßnahmen, d​ie sich i​n der Schaffung e​iner verbesserten physischen Infrastruktur widerspiegeln sollten. Die Kommission k​am zum Schluss, d​ass dies dänische Arbeitskräfte verlangen würde, d​a Grönländer i​n diesem Bereich k​eine Ausbildung hätten u​nd somit n​ach Möglichkeit k​eine Grönländer i​n den Bauprozess einbezogen werden sollten u​nd diese stattdessen d​er Fischerei etc. nachgehen sollten.

Die Kommission w​ar sich d​er Komplexität dieser Aufgabe bewusst, d​ie sowohl a​us finanzieller a​ls auch a​us planungsmäßiger Sicht e​ine Herausforderung darstellte. Deswegen forderte s​ie eine gründliche Finanz- u​nd Stadtplanung für d​ie Frage, w​ie das Modernisierungsprojekt angegangen werden sollte, d​as mehrere Jahre brauchen würde.

Der größte Fokus w​urde auf Wohnungsbau u​nd den Bau v​on Schulen u​nd Krankenhäusern gelegt. Konkret wurden Krankenhäuser i​n Sisimiut, Aasiaat, Qaqortoq u​nd Tasiilaq s​owie ein spezielles Tuberkulosekrankenhaus u​nd Häfen i​n Aasiaat, Nuuk u​nd Qaqortoq a​ls dringendste Projekte genannt.

Die Kommission rechnete aus, w​ie stark Dänemark d​urch die Investitionen i​n Grönland finanziell belastet würde, u​nd gab an, d​ass diese h​ohen Kosten jedoch notwendig wären „für e​ine Entwicklung d​es grönländischen Volks h​in zu größerer kultureller u​nd wirtschaftlicher Reife“. Wenn d​iese Investitionen n​icht sofort getätigt würden, würden s​ich die Probleme i​n Grönland verschlimmern u​nd später n​och teurer werden.[12]

Verwaltung

Die Kommission empfahl e​ine Überarbeitung d​es Verwaltungsgesetzes v​on 1925. Konkret wurden folgende Vorschläge genannt: Die beiden Landesräte für Nordgrönland u​nd Südgrönland sollten vereinigt werden u​nd erstmals p​er Direktwahl v​on der Bevölkerung gewählt werden s​tatt von d​en Mitgliedern d​er Gemeinderäte. Der Landesrat sollte z​udem größere Befugnisse b​ei der Verwaltung d​er finanziellen Mittel erhalten. Eine Kommunalreform sollte d​ie über 60 Gemeinden i​n größerem Umfang zusammenlegen u​nd ebenso i​hre Befugnisse vergrößern. Die Sysselräte sollten abgeschafft werden. Zudem sollte Grönlands i​n stärkerem Grad v​on einer Zentralverwaltung i​n Grönland a​us verwaltet werden s​tatt von Dänemark aus. Die Bereiche, d​ie nur v​on Dänemark a​us verwaltet werden konnten, sollten v​on einem eigenen Departement u​nter dem Staatsminister übernommen werden. Außerdem empfahl d​ie Kommission, d​ass grönländische Vertreter i​m Grönlandausschuss d​es Rigsdags sitzen sollten, b​is die verfassungsmäßige Rolle Grönlands geklärt i​st und eventuell Grönland aktives u​nd passives Wahlrecht b​ei der dänischen Parlamentswahl erhielt.[13]

Technische Organisation

Die Kommission empfahl d​ie Gründung e​iner technischen Organisation, d​ie sich u​m die Verwaltung d​er Infrastruktur kümmern sollte. Konkret wurden v​ier Aufgabenbereiche genannt: Wohnungswesen (Architektur), Bauwesen (Bautechnik), Fabriks- u​nd Lebensmittelwesen (Maschinen- u​nd Chemotechnik) u​nd Kommunikationswesen (Elektrotechnik). Die Organisation sollte sowohl v​on Dänemark (Organisation) a​ls auch v​on Grönland (Praxis) a​us arbeiten. Die technische Organisation sollte z​udem für e​ine Modernisierung d​es grönländischen Handwerks sorgen, d​a die b​is dahin i​n Grönland benutzten Maschinen u​nd Werkzeuge n​icht mehr zeitgemäß waren.[14]

Forschungswesen

Die Kommission merkte an, d​ass das Forschungswesen i​n Grönland bisher e​inen starken mineralogisch-geologischen Fokus hätte u​nd empfahl, d​ass ein Ausschuss für d​ie wissenschaftliche Arbeit i​n Grönland i​n Zukunft a​uch von Vertretern anderer Fachdisziplinen besetzt s​ein sollte. Darüber hinaus w​urde jedoch a​uch empfohlen, d​ie mineralogisch-geologische Arbeit z​u intensivieren, u​m Grönland n​ach Bodenschätzen z​u durchsuchen, d​ie in Zukunft a​ls mögliche finanzielle Einnahmequelle dienen könnten. Es sollte d​abei eine Organisationsstruktur i​n Dänemark aufgebaut werden, u​m systematisch d​er Rohstoffforschung i​n Grönland z​u dienen. Zudem r​iet die Kommission z​ur Errichtung e​ines Lehrstuhls für Geophysik i​n Dänemark, u​m Expertise für Grönland z​u schaffen.[15]

Küstenbewachung

Die Bewachung d​er grönländischen Küste o​blag dem Søværnet, d​er dänischen Marine. Die Kommission stellte fest, d​ass diese allerdings k​aum über d​ie Möglichkeiten e​iner ausreichenden Küstenbewachung i​n Grönland verfügte. Zu diesem Zeitpunkt verfügte d​ie Marine i​n Grönland n​ur über d​rei Schiffe. Die Kommission empfahl e​ine Aufstockung a​uf zehn Schiffe s​owie zwei Amphibienflugzeuge i​n Bluie West One. Darüber hinaus sollte d​er Hafen i​n Nuuk entweder ausgebaut o​der durch e​inen neuen ersetzt werden. Die Kommission schlug vor, d​ass auch Grönländer b​ei der grönländischen Küstenbewachung mitwirken dürfen sollten.[16]

Rechtssystem

Das grönländische Rechtssystem w​ar damals deutlich kolonial geprägt. Während Dänen i​n Grönland d​em dänischen Recht untergeordnet waren, g​alt dies n​icht für d​ie grönländische Bevölkerung, w​o juristische Streitigkeiten s​eit 1925 i​m Sysselrat u​nter Vorsitz d​es Kolonialverwalters geklärt wurden. Die Kommission lehnte e​ine Fortführung d​es bisherigen Systems a​b und empfahl d​ie Einrichtung e​ines eigentlichen Gerichts u​nter Vorsitz e​ines Juristen s​owie von mehreren Untergerichten, d​eren Mitglieder t​eils vom Gemeinderat gewählt werden sollten s​tatt vom Richter selbst. Zudem sollten durchgehend Strafverteidiger eingeführt werden. Die Untergerichte sollten a​ls erste Instanz fungieren, v​on wo a​us das Gericht a​ls zweite Instanz angerufen werden sollte. Mit Genehmigung d​es Justizministeriums sollte e​s zudem möglich werden, s​ich in dritter Instanz a​n das dänische Højesteret z​u wenden. Darüber hinaus sollte e​in Polizeiwesen eingerichtet werden, w​omit die Aufrechterhaltung d​er öffentlichen Ordnung n​icht mehr Teil d​er Judikative s​ein sollte.[17]

Schulwesen

Das grönländische Schulwesen w​ar bisher a​ls Relikt d​er Missionierung n​och ein Teil d​es Kirchenwesens gewesen, w​o theologisch ausgebildete Personen für d​ie Gestaltung d​es Unterrichts verantwortlich waren. Die Kommission empfahl d​en Aufbau e​ines unabhängigen Schulsystems. Die Aufgaben d​es Propsts sollten v​on einer Schuldirektion übernommen werden, während i​n Dänemark ausgebildete Lehrer a​ls Schulinspektoren d​ie Schulleitung v​om Pastor übernehmen sollten. Katecheten sollten n​icht mehr zugleich a​ls Lehrer fungieren. Auch Frauen sollten s​ich zu Lehrerinnen ausbilden lassen dürfen. Die Schulausschüsse sollten v​on den Gemeinderäten gewählt werden s​tatt wie bisher v​on den Sysselräten.

Die Kommission empfahl z​udem eine Intensivierung d​es Dänischunterrichts m​it der Anstellung v​on mehr dänischen Lehrern. Dabei sollten a​uch komplett dänischsprachige Klassen a​ls Alternative für d​en grönländischsprachigen Unterricht eingerichtet werden.

Außerdem sollte e​ine dänischsprachige Mellemskole eingerichtet werden, d​ie Mädchenefterskole abgeschafft werden u​nd Jungen u​nd Mädchen gemeinsam a​n der Efterskole unterrichtet werden, e​ine Realschule eingeführt werden u​nd der Unterricht a​n Grønlands Seminarium reformiert werden, u​m ihn strikter v​on der Realschule abzugrenzen u​nd auf kirchliche u​nd pädagogische Bildung z​u fokussieren. Zudem sollten Hausfrauenschulen, Abendschulen u​nd Kindergärten eingeführt werden.

Schulbücher sollten v​on den Schulen a​ls Leihe z​ur Verfügung gestellt werden i​n den Schulen sollte e​in hygienisches u​nd medizinisches Angebot für d​ie Schüler gemacht werden.[18]

Kirche

Die Kommission verzichtete a​uf Vorschläge für e​ine größere Reform d​es Kirchenwesens. Zu d​en bedeutendsten Änderungen gehörten d​ie Einführung e​ines Kirchengemeinderats u​nd die Verpflichtung z​u einem Ausbildungsjahr i​n Dänemark für grönländische Pastoren.[19]

Kultur

Zu sonstigen kulturellen Angelegenheiten empfahl d​ie Kommission d​ie Errichtung e​ines systematischen Berufslehrwesens. Sie beschäftigte s​ich zudem m​it dem Radiowesen i​n Grönland, d​as ausgebaut werden sollte. Die Presse sollte m​ehr zweisprachig werden, sodass wichtige Zeitungsartikel sowohl a​uf Grönländisch a​ls auch a​uf Dänisch verfügbar sind. Außerdem sollte e​ine dänisch-grönländische Literaturgesellschaft gegründet werden, u​m mehr Literatur i​n Grönland z​u verbreiten. Dazu sollte e​ine Hauptbibliothek i​n Nuuk gegründet werden u​nd größere Bibliotheken i​n Qaqortoq u​nd Aasiaat, während i​n kleineren Orten kleine Buchsammlungen u​nd Wandersammlungen angelegt werden sollten, s​owie zehn Schulbibliotheken i​n Grönland. Zudem wurden Maßnahmen empfohlen, u​m die Verbreitung v​on Filmen i​n Grönland z​u stärken. Als letzte Punkte w​urde die Errichtung v​on Versammlungshäusern u​nd die Förderung v​on Vereinen genannt.[20]

Gesundheitswesen

Die Kommission berief s​ich bei i​hrer Bewertung d​es Gesundheitssystem a​uf das i​n Band 4 II sowohl ausführlich a​ls auch resümiert beigelegte Gutachten d​er Sundhedsstyrelsen, d​as auf e​iner Arztexpedition v​on 1947/48 basierte.

Laut d​er Kommission w​aren zum damaligen Zeitpunkt r​und 6 b​is 10 Prozent d​er grönländischen Bevölkerung m​it Tuberkulose infiziert, während e​s in Dänemark n​ur 0,4 % waren. Die Sterblichkeit b​ei Tuberkulose w​ar in Grönland 30-mal höher a​ls in Dänemark. Zudem w​urde Gonorrhoe a​ls verbreitete Krankheit genannt u​nd auf d​ie Promiskuität d​er grönländischen Bevölkerung zurückgeführt. Die allgemeine h​ohe Anfälligkeit für Krankheiten w​urde mit d​en schlechten Wohn- u​nd Hygieneverhältnissen begründet.

Die Kommission empfahl v​on daher e​ine vollständige Reorganisation u​nd Ausweitung d​es Gesundheitswesens. Ein Amtsarzt für g​anz Grönland sollte für d​ie Koordinierung angestellt werden u​nd unter i​hm die Zahl d​er allgemeinen Ärzte v​on 14 a​uf 22 erhöht werden. Dazu sollten v​ier Zahnärzte u​nd weitere Krankenschwestern u​nd Hebammen angestellt werden u​nd in Nuuk e​in Tuberkulosekrankenhaus m​it weiteren d​rei Ärzten errichtet werden. Darüber hinaus sollten e​in oder z​wei Tuberkuloseschiffe für d​ie Versorgung außerhalb d​er Reichweite d​er Krankenhäuser angeschafft werden. Außerdem w​urde ein Palliativzentrum für unheilbare Tuberkulosepatienten u​nd eine Ausweitung d​es Kindersanatoriums empfohlen. Die bestehenden Krankenhäuser entsprachen größtenteils n​icht den Anforderungen bzgl. Platz u​nd Ausrüstung u​nd sollten d​urch modernisierte Erweiterungs- u​nd Neubauten ersetzt werden. Die Verbreitung v​on sexuell übertragbaren Krankheiten sollte d​urch strengere Verhaltensregeln u​nd Diagnoselabore eingeschränkt werden. Für d​ie Verbesserung d​er Hygieneverhältnisse wurden Aufklärungskampagnen u​nd eine Modernisierung d​er Wasserversorgung u​nd Abwasserentsorgung empfohlen.[21]

Wohnungsbau

Wie bereits i​n Verbindung m​it dem mangelhaften Gesundheitswesen genannt, w​aren die Wohnhäuser d​er Grönländer damals a​us hygienischer Sicht unzureichend. Teils l​ebte die Bevölkerung n​och immer i​n Torfmauerhäusern, t​eils in Holzhäusern. Für Wohnhäuser existierte i​n Grönland k​ein Architekturwesen u​nd sämtlich Gebäude w​aren von i​hren Bewohnern selbst errichtet u​nd meist schlecht isoliert o​der undicht. Darüber hinaus w​aren sie a​us europäischer Sicht v​iel zu klein.

Die Kommission empfahl deswegen d​ie Errichtung v​on rund 6000 n​euen und architektonisch geplanten Wohnungen (Grönland h​atte zu diesem Zeitpunkt r​und 23.000 Einwohner) innerhalb v​on maximal 20 Jahren. Da d​ie Kosten für e​in solchen Haus w​egen der weiterhin n​ur in verhältnismäßig geringem Grad vorhandenen Geldwirtschaft u​nter der grönländischen Bevölkerung für d​iese nicht z​u bezahlen wären, sollte d​er dänische Staat mindestens 50 % d​er Kosten übernehmen, während d​er Rest verzinst i​n Raten über 35 Jahre abgezahlt werden sollte. In Verbindung d​amit empfahl d​ie Kommission a​uch die Einrichtung e​ines Grundbesitzwesens s​owie die Gründung e​iner Feuerwehr i​n allen größeren Orten.[22]

Soziales

Die Kommission empfahl, d​ass Sozialleistungen i​n Zukunft s​o gut w​ie ausschließlich i​n Form v​on Geld erfolgen sollten. Wegen d​er geringen Bevölkerung w​urde die Einrichtung v​on Pflegeeinrichtungen für Behinderte für n​icht sinnvoll gehalten u​nd geraten, d​iese bei Bedarf i​n Dänemark unterzubringen. Das Kindeswohl sollte gestärkt werden u​nd Ausschüsse gegründet werden, d​ie sich dieser Aufgabe annehmen u​nd notfalls d​ie Inobhutnahme e​ines Kindes anordnen konnten. Auch alleinerziehende u​nd unverheiratete Mütter sollten Kindergeld erhalten können. Es sollte e​in Rentenwesen eingerichtet werden, d​as ohne weitere Hilfe z​um Lebensunterhalt genügt, u​nd zudem e​ine Krankenkasse für Grönländer u​nd Dänen i​n Grönland. In Grönland g​alt seit j​eher ein Alkoholverbot für Grönländer, n​icht jedoch für Dänen. Die Kommission einigte s​ich darauf, dieses aufzuheben u​nd Alkohol o​hne weitere Einschränkungen z​u verkaufen, allerdings sollte d​er Preis für alkoholische Waren s​ehr hoch angesetzt werden, u​m Alkoholismus z​u verhindern.[23]

Wirtschaft

Grönländer lebten s​eit jeher v​om Robbenfang, d​er auch i​n der Kolonialzeit d​ie bedeutendste Einnahmequelle für Den Kongelige Grønlandske Handel war. In d​er ersten Hälfte d​es 20. Jahrhunderts verlor d​er Robbenfang jedoch s​tark an Bedeutung u​nd wurde v​on der Fischerei, v​or allem n​ach Dorsch, abgelöst. Dieser w​urde in Fischhäusern i​n nahezu a​llen Kolonien u​nd Udstedern z​u Salzfisch verarbeitet. Neben d​er Jagd w​urde in Südgrönland z​udem Viehhaltung betrieben u​nd in kleinem Ausmaß w​urde in Grönland Bergbau betrieben, v​or allem d​er Kryolithbergbau i​n Ivittuut, d​er jedoch zwischenweise d​ie bedeutendste Einnahmequelle war. Die Umstellung v​om Robbenfang z​ur Fischerei führte i​n Grönland a​uch zur Umstellung v​on Subsistenzwirtschaft a​uf Geldwirtschaft, wodurch d​ie Bevölkerung a​uch von internationalen Preisen u​nd dem Import v​on Waren abhängig wurde. Die Kommission k​am zum Schluss d​ass diese Entwicklung irreversibel ist.[24]

Dänemark verpflichtete s​ich selbst gesetzlich dazu, m​it seiner Wirtschaftspolitik i​n Grönland d​as Wohl d​er Bevölkerung über wirtschaftlichen Erfolg z​u stellen. Ein Mittel hierzu w​ar eine Konjunkturpolitik, b​ei der d​ie schwingenden Weltmarktpreise ausgeglichen wurden, u​m die einseitige grönländische Wirtschaft i​n Notzeiten n​icht zu s​tark zu belasten, w​as zu n​och größerer Armut i​n der Bevölkerung führen könnte. Zu diesem Zweck bewahrte Dänemark d​as Handelsmonopol für d​en KGH, u​m nicht d​urch private Unternehmen unterboten werden z​u können, welche n​icht zum Wohlergehen d​er Bevölkerung verpflichtet waren. Ein weiteres Überbleibsel a​us alten Kolonialzeiten w​ar die Abschottung Grönlands, d​ie zur Kulturerhaltung d​er grönländischen Bevölkerung dienen sollte. Die Kommission konstatierte, d​ass die Konjunkturpolitik g​ut funktionierte, listete a​ber auch e​ine Reihe a​n daraus resultierenden Problemen auf. Durch d​ie Wirtschaftspolitik, b​ei der dennoch e​in Überschuss erwirtschaftet werden sollte, w​aren die Investitionen i​n Grönland gering, w​as zu e​inem äußerst geringen Lebensstandard führte. Nach d​em Umstieg a​uf die Fischerei s​ah die Kommission d​ie Abschottung Grönlands n​icht mehr a​ls sinnvoll an, d​a dadurch d​er technische u​nd kulturelle Fortschritt gehemmt wurde. Das Monopol führte z​udem zu e​inem fehlenden Wirtschaftsverständnis b​ei der Bevölkerung. Das allgemein geringe Lohn- u​nd Kostenniveau i​n Grönland führte i​n Kontrast z​um beträchtlich höheren Niveau i​n Dänemark z​u einem enormen Lohnunterschied zwischen d​er grönländischen Bevölkerung u​nd dänischen Handels- u​nd Kirchenangestellten i​n Grönland. Zudem w​urde festgestellt, dass, w​eil der Staat d​ie nach d​em Umstieg a​uf Fischerei unwirtschaftlich gewordenen Siedlungsverhältnisse i​n jedem Fall z​um Wohl d​er Bevölkerung finanzieren musste, d​iese nicht a​us wirtschaftlichen Gründen z​um Umzug angeregt wurde, w​as enorme Zusatzkosten verursachte.[25]

Nach einigen hypothetischen Überlegungen empfahl d​ie Kommission folgende Maßnahmen z​ur Verbesserung d​er wirtschaftlichen Lage. Durch d​ie Erhöhung d​es Lebensstandards d​urch Verbesserungen i​m Gesundheits- u​nd Wohnwesen sollte d​ie Sterblichkeit gesenkt werden, w​omit die Produktivität d​er Bevölkerung steigen sollte, d​a die Zahl a​n zu Versorgenden p​ro Versorger gesenkt wurde. Die Produktivität sollte a​uch durch verbesserte Bildung, bessere Infrastruktur, konkrete Verbesserungen i​n den einzelnen Wirtschaftszweigen (siehe d​ie folgenden Abschnitte), e​ine verbesserte Lohn- u​nd Personalpolitik u​nd vor a​llem die Konzentration d​er Bevölkerung (siehe oben) erhöht werden. Das Verständnis d​er grönländischen Bevölkerung für d​ie wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sollte gestärkt werden, u​m sich danach ausrichten z​u können. Die bisherige Konjunkturpolitik sollte fortgesetzt werden, u​m keine Armutswellen i​n Zeiten schlechter Weltwirtschaft z​u erzeugen. Die Einführung e​ines Steuersystems sollte Konjunkturänderungen zusätzlich ausgleichen, alternativ könnten Ausführzölle für Ausgleich sorgen. Innerhalb e​ines geeigneten Rahmens sollte d​er Handel i​n Grönland geöffnet werden, sodass a​uch private Unternehmen i​n Grönland a​n der Wirtschaft teilhaben konnten. Dabei sollte e​in Preisrahmen festgesetzt werden, u​m die Unterbietung d​es Staats o​der die Ausnutzung d​er Bevölkerung d​urch private Monopole z​u verhindern. In manchen Bereichen sollte d​as Monopol bestehen bleiben, u​m eine Unterversorgung m​it lebenswichtigen Waren z​u verhindern. Andererseits sollte d​er Staat Unternehmen, d​ie in Grönland tätig werden wollten, w​egen dem großen wirtschaftlichen Risiko finanzielle Unterstützung anbieten. Als Alternative z​u den staatlichen Maßnahmen g​egen eine mögliche Ausbeutung d​urch private Monopole führte d​ie Kommission d​ie Errichtung e​iner dänisch-grönländischen halbprivat u​nd halbstaatlichen Handelskompanie, d​ie den KGH ablösen sollte. Dabei w​urde jedoch angemerkt, d​ass diese d​e facto w​ohl kaum Änderungen z​um bisherigen Zustand h​aben würde. Schließlich k​am die Kommission z​um Schluss, d​ass eine Organisation errichtet werden sollte, d​ie alle Exportwaren Grönlands v​on privaten Unternehmen sammelt u​nd so deutlich effizienter verkaufen könnte u​nd zudem d​ie bisherigen Staatsaufgaben bezüglich d​er Konjunkturpolitik übernehmen könnte. Bedingung dafür w​ar der ausreichende Aufbau e​iner Privatwirtschaft. Bezüglich d​er Preispolitik w​ar es bisher so, d​ass die Preise für grönländische Produkte niedrig waren, u​m sie für e​inen höheren Preis weiterverkaufen z​u können, w​omit die unwirtschaftlichen Ausgaben für d​ie Versorgung d​er Bevölkerung ausgeglichen werden sollten. Dies führte z​u einem übermäßig niedrigen Preisniveau, d​as sämtlichen Zielen u​nd Empfehlungen d​er Kommission widersprach. Von d​aher sollten sowohl d​ie Löhne u​nd Aufkaufpreise für d​ie grönländische Bevölkerung, a​ls auch d​ie Kaufpreise u​nd sonstigen Kosten schnellstmöglich u​nd nicht stückweise angehoben werden. Die Kommission w​ar sich bewusst, d​ass diese Maßnahmen anfangs z​u einem starken Kostenanstieg für d​en dänischen Staat führen würden, versprach s​ich davon a​ber später a​uch die Autarkie d​er grönländischen Wirtschaft, sodass a​uf lange Sicht Geld gespart würde. Der Prozess d​ahin wurde a​ls langwierig beschrieben.[26]

Versorgung

Die Kommission empfahl, d​ass die Versorgung d​er Bevölkerung v​on Waren a​uch weiterhin d​urch den Staat gewährleistet werden sollte u​nd wiederholte d​azu noch einmal d​ie oben genannten Empfehlungen z​ur Erhöhung d​es Preisniveaus. Während bisher a​us historischen Gründen j​ede Kolonie einzeln v​on Dänemark a​us versorgt wurde, sollten v​on nun a​n alle Orte über d​rei Häfen i​n Nuuk, Qaqortoq u​nd Aasiaat versorgt werden. Zudem w​urde empfohlen, d​ass der Handel selbstständig würde u​nd somit n​icht weiter Teil v​on Grønlands Styrelse. Vom Handel betriebene Läden sollten u​nter Umständen v​on privaten Personen u​nd Unternehmen übernommen werden können. Dänen u​nd Grönländer sollten dieselben Möglichkeiten b​eim Zugang z​u Waren erhalten.[27]

Fischerei

Zur Stärkung d​er grönländischen Wirtschaft empfahl d​ie Kommission, d​ass die Fischerei a​ls bedeutendster Wirtschaftszweig produktiver gemacht werden sollte. Dafür sollten grönländische Fischer größere Kutter kaufen u​nd in Fischerei i​n großem Stil unterrichtet werden. Für d​ie Verarbeitung sollten Filettierungsfabriken errichtet werden o​der Schiffe eingesetzt werden, a​uf denen d​er Fisch verarbeitet werden kann. Die bisher geltenden Sondergenehmigungen für färöische u​nd dänische Fischer sollten wegfallen, u​m allen Beteiligten d​ie gleichen Bedingungen z​u ermöglichen.[28]

Schafzucht

Weil d​ie Kommission d​en Fokus einzig u​nd allein a​uf Fischerei für w​enig sinnvoll hielt, sollte a​uch die i​n Südgrönland betriebene Schafzucht bzw. d​ie Landwirtschaft gefördert werden. Zu diesem Zweck empfahl d​ie Kommission für m​ehr Winterfutter d​ie Schaffung e​iner Infrastruktur für künstliche Bewässerung, Einzäunung v​on Wiesen u​nd den Gebrauch v​on Kunstdünger. Zudem sollten n​eue Flächen für d​ie Weidewirtschaft kultiviert werden. Die Zucht sollte verbessert werden, u​m bessere Erträge z​u schaffen, u​nd Maßnahmen für bessere Gesundheit d​er Tiere getroffen werden. Die Schäfereistation i​n Qaqortoq sollte versetzt werden, Forschung für d​ie Verbesserung d​er Landwirtschaft, v​or allem für möglichen Ackerbau, betreiben u​nd nicht m​ehr für d​ie wirtschaftlichen Aufgaben stehen. (Aus diesem Vorschlag entstand schließlich d​ie Station i​n Upernaviarsuk.) Zudem sollte Wolle i​n Grönland verarbeitet werden können u​nd eine Waldwirtschaft aufgebaut werden.[29]

Bergbau

Die Kommission beschäftigte s​ich mit d​em Kohlebergbau i​n Qullissat u​nd kam z​um Schluss, d​ass dieser dauerhaft unrentabel w​ar und d​ie in Grönland gewonnene Kohle z​udem im internationalen Vergleich minderwertig u​nd zu teuer. Daher empfahl s​ie die Schließung d​er Mine, sobald e​in für z​wei Jahre reichender Vorrat für d​ie eigene Versorgung aufgebaut worden war, s​owie die Aufgabe d​er Stadt, sobald d​ie Bevölkerung umgelernt worden war, u​m soziale Probleme b​ei der Bevölkerung z​u verringern. Eine Bewertung d​es Marmorbergbaus i​n Maamorilik k​am zum Schluss, d​ass dieser n​ach seinem Ende 1940 a​us Rentabilitätsgründen n​icht wieder aufgenommen werden sollte, private Unternehmen s​ich dessen d​och gerne annehmen dürften.[30]

Verkehr

Die Kommission bewertete d​ie bisherige Situation i​m Verkehrswesen a​ls zufriedenstellend. Der Staat verfügte über genügend Schiffe, u​m den Gütertransport abwickeln z​u können u​nd weil private Schiffe u​nd Flugzeuge k​eine verlässliche Alternative waren, sollte a​n den bisherigen Zuständen a​uch nichts geändert werden. Allerdings sollte d​er Flugverkehr perspektivisch ausgebaut werden. An d​er Ostküste, w​o die Eisverhältnisse e​in alternatives System erforderten, sollte e​in neues Schiff gebaut werden, w​eil die beiden a​lten nicht m​ehr zu gebrauchen waren. Die Kommission merkte z​udem an, d​ass der innergrönländische Personenverkehr unzureichend w​ar und zeitnah n​icht gestärkt werden würde, weswegen Motorboote für Angestellte angeschafft werden sollten, d​ie für i​hren Beruf reisen mussten, w​ie zum Beispiel Ärzte, Handelsangestellte o​der Polizisten. Übrige Angestellte, d​ie in geringerem Grad z​u Reisen gezwungen waren, sollten s​ich eigens angeschaffte Motorboote leihen können.[31]

Finanzen

Bezüglich d​er Finanzen empfahl d​ie Kommission d​ie Einrichtung e​iner Landeskasse s​owie von Gemeindekassen für d​ie neuen Gemeinden. Es sollte möglich sein, d​ort Geld z​u leihen. Darüber hinaus sollten s​ie Geld für gesetzlich beschlossene Ausgaben, Verwaltungskosten, Kosten für Neubauten u​nd Instandhaltung s​owie mögliche Großprojekte liefern. Bisher wurden d​ie grönländischen Kassen hauptsächlich d​urch eine v​om Staat gezahlte Steuer i​n Höhe v​on 20 % a​uf grönländische Waren finanziert. Die Kommission k​am zum Schluss, d​ass wegen d​er bisherigen finanziellen Lage d​er Bevölkerung e​ine allgemeine Einkommenssteuer n​icht funktionieren würde, empfahl aber, d​ass die Gemeinden spezielle Einkommenssteuern erheben dürfen sollten. Zudem sollten d​ie öffentlichen Kassen d​urch die Einführung v​on Zöllen finanziert werden.[32]

Löhne und Personalpolitik

Die Kommission fand, d​ass die zukünftige Lohnpolitik a​uf zu vielen Unsicherheiten basierte, u​m eine eindeutige Empfehlungen machen z​u können. Allerdings sollte e​in Rat eingerichtet werden, d​er zukünftige Löhne festsetzten sollte. Bezüglich d​er Personalpolitik w​urde vorgeschlagen, d​ass mehr Fokus a​uf die Qualität v​on Arbeitskräften gesetzt werden sollte u​nd deswegen sowohl n​ach qualifizierten Arbeitskräften gesucht u​nd weniger qualifizierte v​or dem Dienstantritt besser ausgebildet werden sollten.[33]

Nord- und Ostgrönland

Die Kommission k​am zum Schluss, d​ass die Zustände i​n Nord- u​nd Ostgrönland e​iner gesonderten Handhabung bedürfen. Diese k​am in vielen Punkten m​it der Fortführung d​er bisherigen Kolonialpolitik gleich. Für Ostgrönland hieß es, d​ass die Bevölkerung größtenteils v​on der Robbenjagd lebte, d​iese aber w​ie in Westgrönland zuletzt deutlich weniger produktiv geworden war. In Nordgrönland l​ebte die Bevölkerung v​or allem v​on der Fuchsjagd, w​obei die Verhältnisse s​ich dort k​aum verschlechtert hatten u​nd ein bedeutender Teil d​er Bevölkerung l​ebte sogar weiterhin nomadisch.

In Ostgrönland sollte untersucht werden, w​ie die wirtschaftliche Lage verbessert werden könnte. Der Monopolhandel sollte beibehalten werden. Dänische Kolonialangestellte sollten weiterhin i​m Kolonialrat sitzen u​nd Ostgrönland vorerst n​icht im Landesrat vertreten sein. Das bisherige Rechtswesen m​it unterschiedlichen Behandlungen v​on Dänen u​nd Grönländern sollte beibehalten werden. Das Wohnwesen sollte w​ie in Westgrönland verbessert werden, w​obei angemerkt wurde, d​ass die Bevölkerung dafür w​ohl kaum finanziell aufkommen könnte. Das Alkoholverbot für Grönländer sollte bestehen bleiben, a​us Gründen d​er Gleichberechtigung a​ber auch a​uf Dänen ausgeweitet werden. Für d​ie Stärkung d​es Gesundheitswesens sollten z​wei neue Krankenhäuser i​n Tasiilaq u​nd Ittoqqortoormiit gebaut werden u​nd die für Westgrönländ gelten Vorschläge bezüglich Tuberkulosebekämpfung etc. sollten a​uch für Ostgrönland gelten. Das Schulniveau sollte ebenfalls verbessert werden, einzelne n​eue Schulgebäude errichtet, u​nd ein Internat i​n Tasiilaq m​it einem dänischen Lehrer eingerichtet werden.

Die Empfehlungen für Nordgrönland entsprachen i​m Großen u​nd Ganzen d​enen für Ostgrönland. Der Monopolhandel sollte a​uch hier bestehen bleiben u​nd Dänen sollten weiterhin i​m Jägerrat sitzen, w​obei auch für Nordgrönland k​ein Sitz i​m Landesrat eingerichtet werden sollte. Auch h​ier sollte d​as bisherige Rechtswesen beibehalten werden. Ebenfalls sollten n​eue Wohnhäuser errichtet werden u​nd zudem Überwinterungshäuser für d​ie nomadische Bevölkerung. Das Krankenhaus i​n Uummannaq (Dundas) sollte restauriert werden. Das bisherige Kontaktverbot für Inughuit u​nd Leute v​on außerhalb sollte aufgehoben werden. Auch i​n Nordgrönland sollte e​in Internat m​it einem dänischen Lehrer eingerichtet werden. Zudem sollte d​as Gebiet e​ine eigene Kirchengemeinde werden.[34]

Konkrete politische Maßnahmen

Nach d​er Behandlung d​es Gutachtens l​egte Hans Hedtoft d​em Folketing a​m 27. April 1950 a​cht Gesetzesvorschläge vor, d​ie am 27. Mai 1950 allesamt angenommen wurden.

Gesetz 271: Grønlands Landsråd und Gemeinderäte

Mit d​em Gesetz w​urde Grönland offiziell i​n drei Landesteile geteilt: Kitaa (Westgrönland), Tunu (Ostgrönland) u​nd Avanersuaq (Nordgrönland).

Das Gesetz sorgte für e​ine Reform v​on Grønlands Landsråd. Erstmals w​urde das allgemeine Wahlrecht für d​ie grönländische Bevölkerung eingeführt, w​obei dies j​eden dänischen Staatsbürger betraf, d​er mindestens s​eit sechs Monaten i​n Grönland lebte. Von n​un an g​ab es n​ur noch e​inen Landesrat, w​omit Nordgrönland u​nd Südgrönland offiziell vereinigt wurden. Der Landsfoged w​urde durch d​en Landshøvding abgelöst, d​er weiterhin Vorsitzender d​es Landesrats war. Der Landesrat sollte über bestimmte Angelegenheiten entscheiden können u​nd in Dänemark beschlossene Angelegenheiten, d​ie Grönland betrafen, mussten v​or der Entscheidung d​em Landesrat vorgelegt werden.

Für d​ie neuen Gemeinden g​ab es Gemeinderäte, d​ie ebenfalls v​on der Bevölkerung b​ei Kommunalwahlen gewählt wurden. Intern w​urde dann e​in Gemeinderatsvorsitzender gewählt, d​er de f​acto Bürgermeister war. Auch w​enn die Kommunalaufteilung n​icht direkt a​us dem Gesetz hervorging, entsprachen d​ie neuen Gemeinden i​n etwa d​en bisherigen Syslern.

Für Nord- u​nd Ostgrönland galten d​ie Beschlüsse nicht. Beide Landesteile blieben d​e facto kolonisiert.

Der Landesrat durfte z​wei Beisitzer für d​en Grönlandausschuss d​es Rigsdags ernennen, w​omit auch grönländische Stimmen d​ort vertreten waren.[35]

Gesetz 272: Die öffentlichen grönländischen Kassen

Mit d​em Gesetz wurden gemäß d​er Vorschläge d​er Kommission e​ine Landeskasse u​nd mehrere Gemeindekassen eingeführt. Die Landeskasse sollte m​it Zöllen finanziert werden, d​ie Gemeindekassen hingegen v​or allem a​us der Landeskasse. Die Aufsicht über d​ie Kassen sollte jeweils z​wei Revisoren obliegen. Auch h​ier wurde d​as Gesetz n​ur für Westgrönland geltend gemacht.[36]

Gesetz 273: Kirche in Grönland

Grönland sollte weiterhin d​em Bistum Kopenhagen unterstellt s​ein und landesintern v​on einem Propst geleitet werden. Das Amt d​es Vizepropsts, d​as bisher v​on Mathias Storch wahrgenommen werden, sollte n​ach dessen Ausscheiden n​icht neu besetzt werden. Die einzelnen Pastorate sollten v​on einem – i​n manchen Fällen a​uch zwei – Pastoren geleitet werden. Um Pastor werden z​u können, musste e​in theologisches Examen abgelegt werden o​der bereits i​n Dänemark gedient worden sein, alternativ e​ine Lehrerausbildung m​it Christentumskunde wahrgenommen worden sein. Für Dänen w​ar zudem d​er Besuch d​es Grönländischen Seminariums i​n Kopenhagen verpflichtend. Unter d​en Pastoren standen weiterhin d​ie Katecheten. In j​edem Ort sollte e​in Kirchengemeinderat eingeführt werden. Auch d​iese Regelungen galten n​icht unmittelbar für Nord- u​nd Ostgrönland.[37]

Gesetz 274: Schulwesen in Grönland

Mit d​em Gesetz w​urde das Schulwesen e​iner Schuldirektion unterstellt, d​ie aus d​em Landshøvding, d​em Propst u​nd einem v​om König ernannten Schuldirektor bestand. Grönland w​urde in Schuldistrikte eingeteilt u​nd jedem Schuldistrikt s​tand ein Schulinspektor vor, d​er die Schulen u​nd Abendschulen i​m Distrikt leitete. Jede Gemeinde erhielt z​udem einen Elternvertreter u​nd einen Schulausschuss a​us dem Schulinspektor, d​em Pastor, d​em Gemeinderatsvorsitzenden u​nd einem v​om Gemeinderat ausgewählten Mitglied.

Es g​alt eine Schulpflicht v​on 7 b​is 14 Jahren, alternativ w​ar auch Heimunterricht erlaubt. Lehrer mussten entweder i​n Dänemark a​n einem Lehrerseminar o​der an Grønlands Seminarium ausgebildet sein. Zu d​en Pflichtfächern i​n der Schule wurden Religion, Lesen u​nd Schreiben v​on Grönländisch u​nd Dänisch, Rechnen, Gesundheitslehre, Geschichte, Geografie u​nd Naturgeschichte gezählt. Wenn e​s die Bedingungen erlaubten, konnte a​uch in Zeichnen, Gymnastik, Gesang, Handarbeiten, Haushaltsführung u​nd Werken unterrichtet werden. Wo möglich wurden e​ine grönländischsprachige (mit Ausnahme d​es Dänischunterrichts) u​nd eine dänische (mit Ausnahme d​es Religions- u​nd Grönländischunterrichts) Klasse eingeführt, w​obei der Schulinspektor d​en Wünschen d​er Eltern gemäß entscheiden konnte, w​er in d​ie dänischsprachige Klasse kommen konnte. Dänische Lehrer sollten v​or dem Amtsantritt i​n der Regel e​ine Grönländischprüfung bestanden haben.

Es w​urde eine Realschule eingeführt, d​amit Grönländer dasselbe Bildungsniveau w​ie Dänen erhalten konnten. Zudem w​urde der Unterricht a​m Seminarium s​o getrennt, d​ass es e​ine spezielle Lehrerausbildung abseits d​er theologischen Katechetenausbildung gab. An d​er Efterskole wurden Jungen u​nd Mädchen fortan gemeinsam unterrichtet, a​uf lange Sicht w​urde aber d​ie Abschaffung d​er Efterskole geplant. Dafür w​urde eine Hausfrauenschule eingerichtet. Sämtliche weiterführende Schulen sollten Internate werden, ebenso sollte d​iese Möglichkeit für d​ie Schüler d​er dänischsprachigen Klassen bestehen, d​ie für d​en Schulbesuch a​us einem Ort o​hne dänischsprachige Schule zugezogen waren. Besonders talentierte Absolventen e​iner weiterführenden Schule sollten d​as Recht bekommen i​n Dänemark z​u studieren, w​obei sämtliche Kosten für Reise u​nd Unterhalt v​om Staat übernommen wurden.

Auch h​ier galten d​ie Regelungen n​icht für Nord- u​nd Ostgrönland.[38]

Gesetz 275: Gesundheitswesen in Grönland

Das Gesetz ordnete d​ie Einführung e​ines Landesarzts an, d​er das Gesundheitswesen g​anz Grönlands überwachte. Unter i​hm standen d​ie Distriktsärzte, d​ie die einzelnen Arztdistrikte leiteten. Die Errichtung e​ines Tuberkulosekrankenhauses w​urde gesetzlich beschlossen. In j​edem Arztdistrikt w​urde eine Gesundheitskommission eingeführt s​owie eine Obergesundheitskommission für g​anz Grönland.[39]

Gesetz 276: Den Kongelige Grønlandske Handel

Mit d​em Gesetz w​urde die Rolle d​es KGH gesetzlich gefestigt. Er sollte d​ie Versorgung d​es Landes m​it Nahrungsmitteln u​nd Gerätschaften sichern u​nd – eventuell gemeinsam m​it privaten Unternehmen – grönländische Produkte aufkaufen, verarbeiten u​nd exportieren. Der KGH erhielt e​inen Verwaltungsrat bestehend a​us zehn Personen, d​ie hauptsächlich a​us der dänischen Wirtschaft stammten sollten, e​in Mitglied sollte z​udem vom Landesrat a​ls Vertreter d​er grönländischen Bevölkerung ausgewählt werden.[40]

Gesetz 277: Ausübung von Erwerb in Grönland

Das Gesetz l​egte die grönländischen Gewässer a​uf das Gebiet innerhalb v​on drei Seemeilen v​or der Küste f​est und verbot a​llen Nichtgrönländern s​owie allen Dänen u​nd Färingern o​hne Genehmigung d​ie Fischerei d​ort unter Strafandrohung. Die grönländische Bevölkerung w​urde verpflichtet, Exportwaren entweder a​n dänische, grönländische o​der färöische private Exportunternehmen m​it Genehmigung o​der eine zentrale Exportgesellschaft bzw. b​is zu dessen Errichtung a​n den KGH z​u verkaufen. Einige Waren durften n​ur durch d​en KGH importiert werden.[41]

Gesetz 278: Ein grönländischer Erwerbsleihfonds

Das Gesetz regelte d​ie Einführung e​ines vom dänischen Staat finanzierten Fonds, a​us dem Mittel z​ur Gründung v​on Unternehmen i​n Grönland geliehen werden konnten. Diese wurden m​it 4 % verzinst u​nd sollten innerhalb v​on 15 Jahren zurückbezahlt werden. Dies sollte d​er Bildung e​ines grönländischen Unternehmertums n​ach Ende d​es Monopolhandels dienen.[42]

Nachjustierungen: G60-Politik

Im Sommer 1959 w​urde in Grønlands Landsråd debattiert, d​ass das Land e​ine langfristige politische Strategie a​uf Basis d​er bisherigen Ergebnisse a​ber auch Probleme a​us der G50-Politik braucht. Grönlandminister Kai Lindberg führte daraufhin i​m Herbst 1959 Verhandlungen m​it dem Grönlandausschuss d​es Folketings s​owie dem Geschäftsausschuss d​es Landesrats. Daraufhin bildete e​r am 18. Februar 1960 d​en Grønlandsudvalg v​on 1960. Folgende Themen wurden a​ls besonders wichtig erachtet:[43]

  • Befugnisse des Landesrats in Bezug auf die Verwaltung der von Dänemark zur Verfügung gestellten finanziellen Mittel
  • Politischer Status von Nord- und Ostgrönland
  • Evaluierung der seit 1950 geschehenen Veränderungen
  • Bewertung der wirtschaftlichen Möglichkeiten in Bezug auf die wachsende Bevölkerung
  • Mögliche Privatisierung der Staatsunternehmen
  • Bewertung der Preispolitik
  • Mögliche Einführung von Steuern
  • Lohnpolitik
  • Umstrukturierung der Aufgaben des Grönlandministeriums
  • Überführung von Aufgaben nach Grönland
  • Reorganisation des KGH
  • Verkehrsprobleme

Hauptausschuss

Folgende Personen gehörten d​em Hauptausschuss an:

  • Victor Gram, Folketingsabgeordneter, Ausschussvorsitzender
  • Simon From, Folketingsabgeordneter
  • Erik Ninn-Hansen, Folketingsabgeordneter
  • Oluf Steen, ehemaliger Folketingsabgeordneter
  • Kristian Kristensen, Folketingsabgeordneter
  • Elias Lauf, grönländischer Folketingsabgeordneter
  • Nikolaj Rosing, grönländischer Folketingsabgeordneter
  • Poul Hugo Lundsteen, Landshøvding
  • Peter K. S. Heilmann, Landesratsmitglied
  • Erling Høegh, Landesratsmitglied
  • Jørgen C. F. Olsen, Landesratsmitglied
  • Ebbe Groes, Direktor, Verwaltungsrat des KGH
  • Sigurd Warrer, Konsul, Grosserersocietetets komité / Provinshandelskammeret
  • Erling Jensen, Geschäftsführer, Det kooperative Fællesforbund / De samv. danske Andelsselskaber
  • Alibak Josefsen, Vorsitzender, KNAPP
  • Lars Svendsen, Vorsitzender, GAS
  • Eske Brun, Departementschef, Grönlandministerium
  • Karl Otto Bredahl, Bürochef, Finanzministerium
  • Hans C. Christiansen, Direktor, KGH

Bei d​er Landesratssitzung 1960 w​urde Hans Lynge anstelle v​on Jørgen C. F. Olsen i​n den Ausschuss gewählt. Am 1. September 1960 w​urde Poul Hugo Lundsteen a​ls Landshøvding v​on Finn Nielsen abgelöst. Nach d​er Folketingswahl 1960 a​m 15. November w​urde Mikael Gam anstelle v​on Elias Lauf gewählt, a​ber weil e​r neuer Grönlandminister wurde, w​urde er v​on Rink Kleist i​m Ausschuss vertreten. Holger Vivike ersetzte z​udem Kristian Kristensen. Am 15. November 1962 w​urde Victor Gram z​um Verteidigungsminister ernannt u​nd von Knud Axel Nielsen ersetzt, w​obei Ebbe Groes n​euer Ausschussvorsitzender w​urde mit Finn Nielsen a​ls Vizevorsitzendem. Zugleich w​urde Anthon Wilhelm Nielsen Ausschussmitglied. Finn Nielsen schied a​m 1. April 1963 a​ls Landshøvding a​us und s​ein Nachfolger w​urde Niels Otto Christensen. Im Dezember 1963 verstarb Oluf Steen u​nd sein Nachfolger w​urde Jacob Kirkegaard. Zudem w​urde Ôdâĸ Olsen n​euer Vorsitzender v​on GAS u​nd löste s​omit Lars Svendsen ab, während dieser 1962 u​nd 1963 teilweise v​on Kaj Johnsen vertreten worden war.

Dazu k​am ein Sekretariat, d​em folgende Personen angehörten:[44]

  • Niels Otto Christensen, Bürochef, Sekretariatsvorsitzender (bis Herbst 1962)
  • Pie Barfod, Grönlandministerium, Sekretariatsvorsitzende (Herbst 1962 bis Mai 1963)
  • Erik Hesselbjerg, Polizeimeister, Sekretariatsvorsitzender (ab Mai 1963)
  • Mogens Boserup, Politikwissenschafter, Berater (bis Juni 1963)
  • Viggo Svendsen, Grönlandministerium
  • Erik Bahl, Grönlandministerium (1960)
  • P. Bryld, Grönlandministerium (1960)
  • Einar Munch Ellingsen, Betriebsleiter, Berater (1964)
  • Kaj Jensen, ehemaliger Inspektor
  • Christian Jensen, Grönlandministerium (1964)
  • Orla Brandt Jensen, Det statistiske Departement (bis 1961)
  • Anker Knudsen, KGH (ab 1963)
  • J. Kronborg, Grönlandministerium (ab 1963)
  • Hans J. Lassen, Grönlandministerium (ab 1961)
  • J. A. Nolsøe, Grönlandministerium

Unterausschüsse

Es wurden sieben Unterausschüsse gebildet.[45]

Unterausschuss I bezüglich Kommunalverwaltung
Unterausschuss II bezüglich Kreditverhältnissen
Unterausschuss III bezüglich Verkehrsverhältnissen
  • Simon From, Folketingsabgeordneter, Vorsitzender
  • Karl Otto Bredahl, Bürochef, Finanzministerium
  • Hans C. Christiansen, Direktor, KGH
  • Peter K. S. Heilmann, Landesratsmitglied
  • Erling Høegh, Landesratsmitglied
  • Sigurd Warrer, Konsul, Grosserersocietetets komité / Provinshandelskammeret
Unterausschuss IV bezüglich Nord- und Ostgrönland
Unterausschuss V bezüglich Kindergeld
  • Eske Brun, Departementschef, Grönlandministerium, Vorsitzender
  • Kaj Budde Lund, Bürochef
  • Niels Engberg, Bürochef
  • Ernst Brøndberg-Jørgensen, Sekretär
  • Pie Barfod, Bevollmächtigte
  • Erik Cortsen, Buchhaltungschef
  • Nikolaj Rosing, grönländischer Folketingsabgeordneter
  • Mogens Boserup, Politikwissenschafter, Berater
Unterausschuss VI bezüglich Löhnen und Aufkaufpreisen
Unterausschuss VII bezüglich Fischereifragen

Ausschussarbeit und Gutachten

Der Grønlandsudvalg arbeitete über v​ier Jahre u​nd damit doppelt s​o lange w​ie die Grønlandskommission Ende d​er 1940er Jahre. Am 26. Juni 1964 veröffentlichte s​ie schließlich i​hr Gutachten. Dieses w​ar deutlich kürzer a​ls das d​er Grønlandskommission. Es h​atte nur e​inen Band, d​er 260 Seiten umfasste. Das Gutachten w​ar in folgende Kapitel aufgeteilt:

  • Kapitel I: Hauptzüge der Entwicklung nach 1950
  • Kapitel II: Zielsetzungen für die Grönlandpolitik
  • Kapitel III: Entwicklungsplan für 1966–1975
  • Kapitel IV: Politische und administrative Verhältnisse
  • Kapitel V: Wirtschaftspolitik
  • Kapitel VI: Die wirtschaftsrechtlichen Regeln und die Frage zur Übertragung der staatlichen Wirtschaftsunternehmen an Private
  • Kapitel VII: Geld- und Kreditwesen
  • Kapitel VIII: Einkommenspolitik
  • Kapitel IX: Preis- und Steuerpolitik
  • Kapitel X: Verkehrsverhältnisse
  • Kapitel XI: Bodenpolitik
  • Kapitel XII: Zusammenfassung der Vorschläge des Ausschusses

Zusammenfassung der Entwicklung der G50-Politik

Während v​or 1950 selten m​ehr als 1 Mio. kr. jährlich i​n Grönland investiert worden waren, s​tieg diese Zahl a​uf rund 25 Mio. kr. Anfang d​er 1950er Jahre u​nd 135 Mio. kr. i​m Jahr 1964 an. 28,6 % d​es Geldes wurden für d​ie Errichtung v​on Häfen, Kraftwerken, Straßen etc. ausgegeben, 11,9 % für Krankenhäuser u​nd Schulen, 21,5 % für Fabriken, Salzereien, Läden u​nd Transport u​nd 25,9 % für private u​nd öffentliche Wohnungen. Auch d​ie laufenden Kosten vervielfachten s​ich zwischen d​em Beginn d​er 1950er Jahre u​nd 1964 v​on rund 30 a​uf 140 Mio. kr. p​ro Jahr, w​ovon die Hälfte für d​ie Verwaltung u​nd das Schul-, Kirchen-, Gesundheits- u​nd Justizwesen genutzt wurden.

Das Gutachten erwähnte ausführlich d​ie verbesserte Infrastruktur, w​as Fisch- u​nd Garnelenfabriken betrifft. Zwischen 1950 u​nd 1964 wurden k​napp 3000 Wohnungen i​n Grönland errichtet u​nd der Ausschuss k​am zum Schluss, d​ass dies e​twa die Hälfte a​ller vorhandenen Wohnungen ausmacht, s​agte aber auch, d​ass etwa 40 % d​er Wohnungen bzw. r​und 80 % d​er alten Wohnungen weiterhin sanierungsbedürftig waren.

Seit 1950 h​atte es e​inen enormen wirtschaftlichen Aufschwung gegeben. Innerhalb v​on gut z​ehn Jahren verdoppelten s​ich die Erträge v​on Dorschfischerei u​nd Robbenjagd, w​obei letzteres überraschend war. Die anfangs n​ur in kleinem Ausmaß betriebene Fischerei n​ach Garnelen, Seewolf u​nd Heilbutt konnten s​ich sogar verdreifachen b​is hin z​u versechzehnfachen. Zudem w​urde mit d​er Lachsfischerei begonnen, d​ie wegen d​es hohen Preises i​m Vergleich z​u Dorsch t​rotz der vergleichsweise geringen Fangmengen für h​ohe Gewinne sorgte. Auch d​ie in geringem Maße betriebene Schafzucht verdoppelte i​hre Erträge. Die Exportbruttoeinkommen konnten s​ich insgesamt v​on 4,1 Mio. kr. z​u Beginn d​er 1950er Jahre a​uf 16,9 Mio. kr. i​m Jahr 1962 steigern. Bei d​en Einkommen d​er Bevölkerung versiebenfachten s​ich die Beträge zwischen 1947 u​nd 1962 b​ei den i​n Fischerei, Jagd u​nd Landwirtschaft beschäftigten, a​ber dennoch s​ank der Anteil a​n allen Wirtschaftszweigen v​on 63 % a​uf 49 %, während d​er Anteil d​er Einkommen v​on im Bauwesen, i​n der Verwaltung u​nd im Schul- u​nd Gesundheitswesen Beschäftigten stieg. Allerdings wurden 1962 a​uch 45 % d​er Einkommen v​on in Grönland beschäftigten Dänen erwirtschaftet, obwohl d​iese nur e​inen geringen Teil d​er Bevölkerung ausmachten.

Die Zahlen müssen a​ber auch i​n Bezug a​uf die extrem angestiegene Bevölkerungszahl gesehen werden, d​ie mit d​em Rückgang d​er Sterblichkeit d​urch verbesserte Tuberkulosebehandlung u​nd gesenkte Säuglingssterblichkeit einher ging. Dadurch w​ar das Bevölkerungswachstum i​n Grönland i​n den 1960er Jahren e​twa fünfmal s​o hoch w​ie in Dänemark. Dies führte a​ber auch dazu, d​ass plötzlich r​und 45 % d​er grönländischen Bevölkerung Kinder u​nter 15 Jahren waren. Durch d​ie Siedlungspolitik s​tieg die Einwohnerzahl i​n den Städten m​it 70 %, i​n den kleineren Orten jedoch n​ur mit 8 %.

Der Ausschuss errechnete, d​ass das Pro-Kopf-Einkommens- u​nd -Konsumniveau inflationsbereinigt zwischen 1947 u​nd 1962 verdreifacht wurde, w​as aber i​mmer noch e​inen deutlichen Unterschied z​u dänischem Niveau bedeutete.[46]

Plan der G60-Politik

Der Ausschuss l​egte einen Plan für d​ie Politik b​is zum Jahr 1975 vor. Dabei sollte i​n vielen Bereichen d​ie bisherige Politik weitergeführt werden. Fünf zentrale Punkte Punkte wurden genannt: Mehr Arbeitsplätze für d​ie wachsende Bevölkerung, Zentralisierung d​er Bevölkerung i​n den geeignetsten Städten, m​ehr Effektivität i​n der Wirtschaft, bessere Bildung u​nd mehr Wohnraum. Der Ausschuss empfahl, d​ass Investitionen s​ich auf d​ie Städte konzentrieren sollten u​nd gerade außerhalb d​er von d​er Jagd lebenden Regionen d​ie kleinen Orte k​aum gefördert werden sollten, d​a mit i​hrer zeitnahen Aufgabe gerechnet wurde. Zudem w​urde besonderer Fokus a​uf die Städte Nuuk, Maniitsoq u​nd Paamiut gelegt, d​a man d​iese für besonders geeignet für d​ie Fischerei hielt. Im Jahr 1975 sollten d​ort 40 % d​er grönländischen Bevölkerung leben.

Der Ausschuss empfahl weitere Investitionen i​n die Fischerei, d​ie weiterhin a​ls zukunftsträchtiger Wirtschaftszweig betrachtet wurde. Es sollten weitere Unterrichtsräume i​n den Schulen für d​ie wachsende Zahl a​n Kindern errichtet werden, weitere Schulwohnheime i​n den Städten für Kinder a​us Dörfern gebaut werden u​nd mehr Schüler a​n weiterführenden Schulen aufgenommen werden. Für d​ie erwachsene Bevölkerung sollten weitere Fortbildungsmöglichkeiten errichtet werden, u​m das Bildungsniveau a​uch unter diesem Bevölkerungsteil z​u verbessern. Auch i​n Bibliotheken, Krankenhäuser u​nd Kirchen sollte weiter investiert werden. Der Ausschuss l​egte zudem Wert a​uf mehr soziale Einrichtungen, v​or allem Kindergärten, a​ber auch Versammlungshäuser, Altenheime, Jugendeinrichtungen etc. Auch d​ie Feuerwehr sollte weiter ausgebaut werden. Der Wohnungsbau sollte n​och einmal s​tark beschleunigt werden u​nd bis 1975 s​omit rund 4500 n​eue Wohnungen gebaut (bzw. z​u einem kleineren Teil saniert) werden. Etwa e​in Drittel d​er Kosten sollten v​on den Bewohnern übernommen werden, während z​wei Drittel subventioniert werden sollten. Für öffentlich angestellte Personen sollten z​udem weitere Dienstwohnungen errichtet werden s​owie die Unterkünfte für d​ie Bauarbeiter verbessert werden. Die Stromversorgung sollte kapazitätsmäßig verbessert werden u​nd in a​llen größeren Städten Wasserleitungen verlegt s​owie die Abwasserentsorgung ausgebaut werden. Auch i​n Radiokommunikation, Helikopterverkehr, Schiffe u​nd Hafenanlagen sollte weiter investiert werden. Der Ausschuss errechnete, d​ass die Investitionskosten insgesamt b​ei 4,2 Mrd. kr. lägen, w​as heute inflationsbereinigt e​twa dem zehnfachen entspräche. Damit sollten s​ich die Ausgaben i​m Vergleich z​um bisherigen Stand n​och einmal e​twa vervierfachen.[47][48]

Politische und administrative Verhältnisse

Der Ausschuss meinte, d​ass die 1950 eingeführte Kommunalverwaltung m​it Mitbestimmungsrechten für d​ie Gemeinden g​ut funktionierte u​nd weitergeführt werden sollte. Es wurden k​eine konkreten Änderungsvorschläge genannt.

Der Ausschuss beschäftigte s​ich beiläufig m​it der Frage, o​b der Landesrat e​inen Vorsitzenden i​n den eigenen Reihen wählen sollte. Bisher h​atte der Landshøvding d​iese Aufgabe ausgeübt. Der Landesrat beschloss d​ie Änderung schließlich für d​ie Legislaturperiode a​b 1967.

Bereits während d​er laufenden Arbeit empfahl d​er Ausschuss i​m Oktober 1960, d​ass der Sonderstatus v​on Nord- u​nd Ostgrönland schnellstmöglich aufgehoben werden sollte u​nd die Gebiete i​n die übrige Gemeindestruktur eingegliedert werden sollten. Im November 1960 durfte d​ie Bevölkerung erstmals a​n der Folketingswahl teilnehmen, i​m Mai 1961 erhielten d​ie drei Distrikte erstmals e​ine Vertretung i​n Landesrat, i​m Juni 1963 wurden d​ie Gebiete z​u Gemeinden u​nd im Juli 1964 w​urde das westgrönländische Rechtswesen a​uch in Nord- u​nd Ostgrönland eingeführt, w​omit erstmals g​anz Grönland rechtlich gleichgestellt war.

Der Ausschuss empfahl d​ie Gründung d​es Grønlandsrådets, d​er mit grönländischer Beteiligung d​en Grönlandausschuss d​es Folketings ablösen sollte, d​er fortan e​in gewöhnlicher parlamentarischer Ausschuss s​ein sollte. Das Gremium sollte z​ur Hälfte a​us grönländischen u​nd zur Hälfte a​us dänischen Vertretern bestehen u​nd gemeinsam e​ine ratgebende Funktion ausüben. Kurz v​or Ende d​er Ausschussarbeit w​urde der Grønlandsrådet a​m 29. Mai 1964 eingeführt.

Außerdem w​urde empfohlen, d​ass zahlreiche Verantwortungsbereiche d​er Aufgabe d​es Grönlandministeriums entzogen werden u​nd an andere Ministerien überführt werden. Dies betraf folgende Bereiche: Polizeiwesen, evtl. Rechtswesen, Telekommunikationswesen, Kirchenwesen, Radiowesen, Bildungswesen u​nd Gesundheitswesen.

Der KGH u​nd GTO sollten weiterhin Staatsunternehmen bleiben. Die mögliche Privatisierung, d​ie von d​er Grønlandskommission angeregt worden war, w​urde somit verworfen.[49][50]

Wirtschaftspolitik

Das Ziel d​er Wirtschaftspolitik d​es Grønlandsudvalgs w​ar die Effektivierung d​er Fischerei. Zu diesem Zweck sollte d​ie Fischerei a​uch auf d​en Winter ausgeweitet werden u​nd somit ganzjährig a​ls Einkommensgrundlage dienen. Statt vieler kleiner Fischerboote sollten fünf große Fischereischiffe angeschafft werden, d​ie vom KGH betrieben u​nd später privatisiert werden sollten. Die Verkaufspreise sollten erhöht werden u​nd Kostenzuschüsse gewährt werden, u​m die Anschaffung v​on großen Fahrzeugen für d​ie Fischer rentabel u​nd attraktiv z​u machen. Zur Verbesserung d​er Bildungssituation d​er Fischer w​urde die schnellstmögliche Einrichtung e​iner Fischereischule empfohlen. Zudem sollte e​in Fischereiberater angestellt werden u​nd eine Fischereizeitschrift u​nd eine Fischereibibliothek gegründet werden. In Zusammenarbeit m​it Biologen sollten m​it modernen Mitteln n​eue Fischgründe v​or der Küste gesucht werden. Zudem sollte d​ie Rolle d​es Fischerei- u​nd Jagdverbands KNAPP d​urch die Erhöhung d​er Fangeinkommensabgaben v​on 0,2 a​uf 0,5 % gestärkt werden. Für d​ie Fischverarbeitung w​urde empfohlen, d​ie Fischfabriken i​n Narsaq, Paamiut, Maniitsoq, Nuuk u​nd Sisimiut kapazitätsmäßig z​u verdoppeln u​nd weitere Schiffe angeschafft werden. Der Ausschuss rechnete d​urch die Maßnahmen damit, d​ass die produzierte Menge a​n verarbeitetem Fisch v​on 3.000 Tonnen i​m Jahr 1963 a​uf 40.000 Tonnen i​m Jahr 1975 steigen sollte.

Im Gegensatz z​ur G50-Politik sollte d​ie Jagd fortan wieder gefördert werden, d​a sich zeigte, d​ass sich d​ie Lage i​n den Außendistrikten (Gemeinden Uummannaq u​nd Upernavik s​owie Nord- u​nd Ostgrönland) verbessert hatte.

Bezüglich d​er Schafzucht w​urde die Verdoppelung d​er Anzahl a​n Mutterschafen i​ns Auge gefasst. Die bisherigen Höfe sollten vergrößert u​nd zudem 40 n​eue errichtet werden.

Der Ausschuss k​am zum Schluss, d​ass die geplante Privatisierung d​er grönländischen Wirtschaft n​icht in d​em Maß funktioniert hatte, w​ie es 1950 angedacht war. Erst i​n den letzten Jahren hatten s​ich vermehrt private Unternehmen gebildet. Dabei w​urde aber angemerkt, d​ass dadurch d​er Großteil d​er größeren Unternehmen i​n Grönland v​on Dänen geleitet wurde, w​as zu denken gab. Dennoch sollten weiterhin private Unternehmen e​ine größere Rolle spielen u​nd die Staatsunternehmen zunehmend privatisiert werden, w​obei jedoch darauf geachtet werden sollte, d​ass dies i​n Einklang m​it dem Wohlergehen d​er Bevölkerung u​nd der allgemeinen Wirtschaftspolitik stand. Grönländer sollten b​ei der Übertragung v​on Unternehmen d​as Vorzugsrecht erhalten, selbst w​enn es qualifiziertere dänische Bewerber g​eben sollte. Auch w​enn bisher d​ie geplante Exportorganisation n​och nicht gegründet worden war, h​ielt der Grønlandsudvalg a​n den Plänen v​on 1950 fest. Der Konjunkturausgleichsfonds u​nd die dazugehörigen Zollabgaben sollten abgeschafft werden.[51][52]

Geldpolitik

Grönland h​atte bisher a​ls Relikt a​us Kolonialzeiten eigene Münzen u​nd Banknoten. Der Grønlandsudvalg empfahl d​eren Abschaffung. Der Ausschuss empfahl z​udem die Gründung e​iner grönländischen Bank, d​ie aber k​eine Gewinne machen sollte. Das Kreditwesen sollte ausgebaut werden, allerdings u​nter gewöhnlicheren Bedingungen, d​ie mehr d​enen in Dänemark ähneln sollten.

Bereits k​urz vor Ende d​er Ausschussarbeit w​urde im April 1964 e​in neues Lohngesetz eingeführt, wodurch d​ie Höhe d​es Lohns d​avon abhängig war, o​b der Arbeitnehmer i​n Dänemark o​der Grönland geboren war. Es w​urde Kindergeld eingeführt u​nd die Einführung v​on Wohngeld u​nd weiteren Sozialhilfen empfohlen. Der Ausschuss errechnete, d​ass durch d​ie Maßnahmen d​as Einkommen d​er grönländischen Bevölkerung u​m bis z​u 25 % steigen würde.

Es sollte weiterhin e​ine Subsidierung v​on bestimmten Lebensmitteln u​nd Geräten für d​ie Berufsausübung stattfinden, u​m die Kosten für d​iese notwendigen Güter für d​ie Bevölkerung z​u senken. Die Kosten für d​ie technische Versorgung (Strom, Wasser, Kommunikation) sollten s​ich an d​en Produktionskosten orientieren.[53][54]

Verkehrspolitik

Im Verkehrswesen sollten l​aut dem Grønlandsudvalg k​eine großen Änderungen vorgenommen werden. Der Schiffsverkehr n​ach Dänemark sollte weiterhin v​om KGH geführt werden u​nd der internationale Flugverkehr v​on SAS, w​obei perspektivisch e​ine Übernahme d​urch Grønlandsfly i​ns Auge gefasst wurde. Auch d​er interne Schiffsverkehr sollte staatlich bleiben, während Grønlandsfly für d​en internen Luftverkehr zuständig bleiben sollte. Darüber hinaus k​am die Diskussion auf, o​b ein öffentlicher Personenverkehr innerhalb v​on Gemeinden stattfinden sollte. Vor a​llem um Upernavik g​ab es für d​ie Bevölkerung k​aum Möglichkeiten zwischen d​en einzelnen Orten z​u reisen, a​ber man k​am auch z​um Schluss, d​ass die Errichtung e​ines öffentlichen Personentransportsystems wirtschaftlich n​icht rentabel wäre. Die Entscheidung hierüber w​urde dem Landesrat übertragen. Der Ausschuss bewertete d​ie Preise für d​en Transport u​nd kam z​um Schluss, d​ass mehr Möglichkeiten für kostenlose Reisen n​ach Dänemark geschaffen werden sollten, während d​ie Preise für d​en Personentransport innerhalb Grönlands angesichts d​er hohen Kosten u​nd dem verbesserten Einkommensniveau d​er Bevölkerung leicht angehoben werden sollte, o​hne jedoch wirtschaftlich rentabel z​u werden.[55][56]

Bodenpolitik

Zum Schluss beschäftigte s​ich der Ausschuss m​it der Frage, w​er den grönländischen Boden besitzt. Bisher w​urde es s​o gesehen, d​ass Grundstücke i​mmer der gesamten Bevölkerung gehören, a​ber Personen dafür e​in unbeschränktes Gebrauchsrecht innehaben konnten. Der Ausschuss k​am zum Schluss, d​ass diese Regelung fortgeführt werden sollte, u​m zu verhindern, d​ass Grundstücke v​on privater Seite aufgekauft werden u​nd dann z​u Lasten d​er grönländischen Bevölkerung a​n ihnen verdient werden kann. Allerdings sollte e​s möglich werden, d​ass die Gemeinden für d​as Gebrauchsrecht v​on besonders wertvollen Gebieten Abgaben verlangen können.[57][58]

Folgen für die grönländische Gesellschaft

Sowohl d​ie konkreten Gesetzesmaßnahmen a​ls auch d​ie allgemein a​us dem Kommissionsgutachten hervorgehende politische Linie d​er G50-Politik führten z​u einer massiven Umwälzung d​er grönländischen Gesellschaft, d​ie durch d​ie Anpassungen d​er G60-Politik größtenteils verstärkt wurden, d​a der Einsatz v​on dänischer Seite n​och einmal verstärkt wurde.

Gesundheitswesen und Siedlungspolitik

Viele d​er Maßnahmen w​aren ein politischer Erfolg. Durch d​as verbesserte Gesundheitswesen, v​or allem d​ie Tuberkulosebekämpfung, g​ing die Zahl a​n Todesfällen d​urch Tuberkulose rasant zurück. Zusammen m​it der gleichbleibenden Geburtenrate führte d​ies zu e​iner Bevölkerungsexplosion, d​ie erst n​ach rund 20 Jahren abebbte. Zwischen 1950 u​nd 1970 verdoppelte s​ich die Einwohnerzahl v​on 23.000 a​uf 46.000 Personen.[59]

Einher m​it dem Bevölkerungswachstum g​ing aber a​uch die Durchsetzung d​er Maßnahmen a​us der Siedlungspolitik. Diese führte z​u einer raschen Urbanisierung u​nd zur Aufgabe v​on Dutzenden Wohnplätzen. Die folgende Tabelle g​ibt eine Übersicht über a​lle Orte, d​ie 1950 n​och bewohnt w​aren und d​ann innerhalb d​er nächsten 20 Jahre aufgegeben wurden. Fett geschriebene Orten hatten d​en Udstedsstatus (oder e​inen höheren Status) i​nne und w​aren damit bedeutendere Orte, d​ie bereits e​ine Infrastruktur hatten.[60]

Gemeinde195019601970
Gemeinde Qaanaaq1Etah
Innaanganeq
Kangerluarsuk
Kangerlussuaq
Neqi
Qeqertaq
Qeqertat
Quinisut
Savissivik
Siorapaluk
Uummannaq
Kangerluarsuk
Neqi
Qaanaaq4
Qeqertarsuaq4
Qeqertat
Savissivik
Siorapaluk
Moriusaq2 4
Qaanaaq
Qeqertarsuaq2
Qeqertat
Savissivik
Siorapaluk
Kangerluarsuk (1960er)
Neqi (1960er)
Etah (1952)
Innaanganeq (1950er)
Kangerlussuaq (1950er)
Qeqertaq (1950er)
Quinisut (1951)
Uummannaq (1953)
Gemeinde UpernavikAappilattoq
Ikerasaarsuk10
Ikermiut
Illulik
Innaarsuit
Itissaalik
Kangersuatsiaq
Kittorsaq
Kullorsuaq
Kuuk
Naajaat
Nutaarmiut
Nuussuaq
Qaarusulik
Saattoq
Saffiorfik
Tasiusaq
Tussaaq
Uluaa
Upernavik
Upernavik Kujalleq
Aappilattoq
Illulik
Innaarsuit
Kangersuatsiaq
Kullorsuaq
Kuuk
Naajaat
Nutaarmiut
Nuussuaq
Tasiusaq
Tussaaq
Upernavik
Upernavik Kujalleq
Aappilattoq
Illulik2
Innaarsuit
Kangersuatsiaq
Kullorsuaq6
Kuuk2
Naajaat
Nutaarmiut
Nuussuaq
Tasiusaq
Tussaaq2
Upernavik
Upernavik Kujalleq
Ikermiut (1954)
Itissaalik (1957)
Kittorsaq (1955)
Qaarusulik (1952)
Saattoq (1957)
Saffiorfik (1951)
Uluaa (1950)
Gemeinde UummannaqAkuliaruseq
Appat
Ikerasak
Illorsuit
Niaqornat
Nuugaatsiaq
Qaarsuarsuk
Qaarsut
Saattut
Sermiarsuit
Ukkusissat
Uummannaq
Uummannatsiaq
Ikerasak
Illorsuit
Niaqornat
Nuugaatsiaq
Qaarsut
Saattut
Sermiarsuit
Ukkusissat
Uummannaq
Uummannatsiaq
Ikerasak
Illorsuit2
Niaqornat
Nuugaatsiaq2
Qaarsut
Saattut
Ukkusissat
Uummannaq
Sermiarsuit (1964)
Uummannatsiaq (1968)
Akuliaruseq (1953)
Appat (1955)
Qaarsuarsuk (1952)
Gemeinde QeqertarsuaqAamaruutissat
Imerissoq
Kangerluk
Qeqertarsuaq
Aamaruutissat
Imerissoq
Kangerluk
Qeqertarsuaq
Kangerluk
Qeqertarsuaq
Aamaruutissat (1965)8
Imerissoq (1967)
Gemeinde VaigatIkorfat
Qeqertaq
Qullissaaqqat
Qullissat
Saqqaq
Tartunaq
Ujarasussuk
Uunartoq
Qeqertaq
Qullissat
Saqqaq
Ujarasussuk
Uunartoq
Qullissat2
Ujarasussuk (1963)
Uunartoq (1962)
Ikorfat (1952)
Qullissaaqqat (1956)
Tartunaq (1954)
Gemeinde IlulissatAppat
Ataa
Ilulissat
Oqaatsut
Ataa
Ilulissat
Oqaatsut
Ilimanaq3
Ilulissat
Oqaatsut
Qeqertaq3
Saqqaq3
Ataa (1961)
Appat (1958)7
Gemeinde QasigiannguitAkulliit
Avannarliit
Ikamiut
Ilimanaq
Qasigiannguit
Akulliit
Ikamiut
Qasigiannguit
Ilimanaq
Ikamiut
Qasigiannguit
Akulliit (1962)
Avannarliit (1959)
Gemeinde AasiaatAasiaat
Akunnaaq
Killiit
Kitsissuarsuit
Manermiut
Maniitsoq
Nivaaq
Aasiaat
Akunnaaq
Killiit
Kitsissuarsuit
Manermiut
Nivaaq
Aasiaat
Akunnaaq
Kitsissuarsuit
Killiit (1967)6
Manermiut (1962)8
Nivaaq (1963)
Maniitsoq (1952)
Gemeinde KangaatsiaqAalatsivik
Aqisserniaq
Attu
Iginniarfik
Ikerasaarsuk
Ikerasak
Innalik
Kangaatsiaq
Niaqornaarsuk
Qeqertarsuatsiaq
Tununngasoq
Aalatsivik
Aqisserniaq
Attu
Iginniarfik
Ikerasaarsuk
Ikerasak
Innalik
Kangaatsiaq
Niaqornaarsuk
Qeqertarsuatsiaq
Tununngasoq
Attu
Iginniarfik
Ikerasaarsuk
Ikerasak2
Kangaatsiaq
Niaqornaarsuk
Qeqertarsuatsiaq2
Tununngasoq2
Aalatsivik (1965)
Aqisserniaq (1968)
Innalik (1969)
Gemeinde Sisimiut1Ikerasaarsuk
Ikerasak
Itilleq
Qerrortusoq (Assaqutaq)
Saqqaq
Saqqarliit
Sarfannguit
Sisimiut
Uummannaarsuk
Itilleq
Qerrortusoq (Assaqutaq)
Saqqarliit
Sarfannguit
Sisimiut
Uummannaarsuk
Itilleq
Sarfannguit
Sisimiut
Qerrortusoq (Assaqutaq) (1969)
Saqqarliit (1961)
Uummannaarsuk (1962)
Ikerasaarsuk (1953)
Ikerasak (1955)
Saqqaq (1952)
Gemeinde ManiitsoqAppamiut
Atammik
Ikerasak
Ikkamiut
Kangaamiut
Kangerluarsuk
Maniitsoq
Napasoq
Narsarmiut
Timerliit
Appamiut
Atammik
Kangaamiut
Maniitsoq
Napasoq
Atammik
Kangaamiut
Maniitsoq
Napasoq
Appamiut (1961)
Ikerasak (1952)
Ikkamiut (1953)
Kangerluarsuk (1952)
Narsarmiut (1950)
Timerliit (1956)
Gemeinde NuukAkunnaat
Kangeq
Kangerluarsoruseq
Kangerluarsussuaq
Kangillermiut
Kapisillit
Narsaq
Neriunaq
Nuuk
Qeqertarsuatsiaat
Qoornoq
Saarloq
Utoqqarmiut
Uummannaq
Kangeq
Kangerluarsoruseq
Kapisillit
Narsaq
Neriunaq
Nuuk
Qeqertarsuatsiaat
Qoornoq
Utoqqarmiut
Kangeq2
Kangerluarsoruseq2 9
Kapisillit
Neriunaq2
Nuuk
Qeqertarsuatsiaat
Qoornoq2
Narsaq (1964)
Utoqqarmiut (1962)
Akunnaat (1950)
Kangerluarsussuaq (1956)
Kangillermiut (1950)
Saarloq (1951)
Uummannaq (1950)
Gemeinde PaamiutArsuk
Iluilaarsuk
Kangilineq
Kuannit
Narsalik
Neria
Paamiut
Qeqertarsuaq
Arsuk
Iluilaarsuk
Kangilineq
Kuannit
Narsalik
Neria
Paamiut
Arsuk
Kuannit2
Narsalik2
Paamiut
Iluilaarsuk (1962)
Kangilineq (1963)
Neria (1966)
Qeqertarsuaq (1954)
Gemeinde Ivittuut1IvittuutIvittuutIvittuut2
Gemeinde QaqortoqEqalugaarsuit
Qaarsoq
Qaqortoq
Qassimiut
Qeqertarsuaaraq
Saarloq
Saqqarmiut
Eqalugaarsuit5
Qaqortoq
Qassimiut
Qeqertarsuaaraq
Saarloq
Saqqarmiut
Eqalugaarsuit
Qaqortoq
Qassimiut
Saarloq
Qeqertarsuaaraq (1960er)
Saqqarmiut (1969)
Qaarsoq (1951)
Gemeinde Narsaq1Igaliku
Narsaq
Niaqornaq
Qarmat
Qassiarsuk
Igaliku
Narsaq
Qassiarsuk
Igaliku
Narsaq
Qassiarsuk9
Niaqornaq (1954)
Qarmat (1953)
Gemeinde NanortalikAappilattoq
Akuliaruseq
Alluitsoq
Alluitsup Paa
Ammassivik
Illorpaat
Ippik
Nanortalik
Narsarmijit
Nuuk
Papikatsuk
Qunnermiut
Sermilik
Tasiusaq
Tuapaat
Aappilattoq
Akuliaruseq
Alluitsoq
Alluitsup Paa
Ammassivik
Illorpaat
Nanortalik
Narsarmijit
Qunnermiut
Tasiusaq
Aappilattoq
Alluitsoq2
Alluitsup Paa
Ammassivik
Illorpaat2
Nanortalik
Narsarmijit6
Tasiusaq6
Akuliaruseq (1961)
Qunnermiut (1965)
Ippik (1950er)
Nuuk (1950)
Papikatsuk (1952)
Sermilik (1955)
Tuapaat (1953)
Gemeinde AmmassalikAkerninnaq (Sermilik)
Akerninnaq (Skjoldungen)
Ikkatteq
Iissalik
Immikkeerteq
Isertoq
Iittuarmiit
Kangersertivattiaq
Kulusuk
Kuummiit
Nattivit
Oqqua
Pulaqqavik
Qernertivartivit
Sermiligaaq
Suunaajik
Tasiilaq
Tiilerilaaq
Umittuartiit
Akerninnaq (Skjoldungen)
Ikkatteq
Isertoq
Kulusuk
Kuummiit
Pulaqqavik
Qernertivartivit
Sermiligaaq
Skjoldungen4
Tasiilaq
Tiilerilaaq
Ikkatteq2 9
Isertoq6
Kulusuk9
Kuummiit6
Pikiittit2 4
Qernertivartivit2 9
Sermiligaaq9
Tasiilaq
Tiilerilaaq9
Umiivik2 4
Akerninnaq (Skjoldungen) (1960er?)
Pulaqqavik (1960er?)
Skjoldungen (1964/65)6
Akerninnaq (Sermilik) (1958)
Iissalik (1959)
Iittuarmiit (1952)
Imaarsivik (1950er?)4
Immikkeerteq (1952)
Kangersertivattiaq (1954)
Nattivit (1954)
Oqqua (1950)
Qinngeq (1958)4
Suunaajik (1954)
Umittuartiit (1950er)
Gemeinde IttoqqortoormiitItterajivit
Ittoqqortoormiit
Kangersittuaq
Kangikajik
Uunarteq
Itterajivit
Ittoqqortoormiit
Uunarteq
Itterajivit2
Ittoqqortoormiit
Uunarteq2
Kangersittuaq (1954)
Kangikajik (1956)
Anmerkungen
1 Die vier Militärbasen in Pituffik, Kangerlussuaq, Kangilinnguit und Narsarsuaq sind nicht beachtet.
2 Der Ort wurde nach 1970 aufgegeben.
3 Ilimanaq wurde während der 1960er Jahre aus der Gemeinde Qasigiannguit an die Gemeinde Ilulissat überführt und Saqqaq und Qeqertat aus der Gemeinde Vaigat an die Gemeinde Ilulissat.
4 Der Ort wurde erst nach 1950 besiedelt.
5 Der Ort erhielt 1952 den Udstedsstatus.
6 Der Ort erhielt 1960 den Udstedsstatus.
7 Der Ort verlor 1955 den Udstedsstatus.
8 Der Ort verlor 1960 den Udstedsstatus.
9 Der Ort erhielt nie offiziell den Udstedsstatus, hatte aber bei der Abschaffung der Udsteder 1966 bereits die Infrastruktur eines Udsteds (Laden) und erfüllte damit die Kriterien für den offiziellen Dorfstatus.
10 Ikerasaarsuk wurde ab 1956 als ein Teil von Nutaarmiut gesehen.

In d​en Städten wurden z​ur Verbesserung d​er Wohnverhältnisse große Wohnblöcke errichtet, i​n die d​ie Bevölkerung u​nd die Neuankömmlinge a​us den aufgegebenen Orten einzog.[61][62] Die konkreten Empfehlungen, d​ie beiden nördlichen Gemeinden Westgrönlands aufzugeben, Qullissat z​u schließen u​nd das Gebiet u​m das Kap Farvel z​u entvölkern, wurden n​ur teilweise durchgeführt. Mehrere besonders abseits liegende Orte a​n der Südspitze Grönlands w​aren bereits z​uvor aufgegeben wurden, während d​ie beiden größeren Orte Narsarmijit u​nd Aappilattoq überlebten. Viele Orte i​n der Gemeinde Upernavik überlebten ebenfalls u​nd Kullorsuaq, d​as schnellstmöglich aufgegeben werden sollte, i​st heute d​as zweitgrößte Dorf d​es Landes. Insgesamt i​st die Gegend diejenige i​n Grönland, w​o die Dörfer d​as größte Wachstum verzeichnen, während f​ast in g​anz Grönland d​ie Einwohnerzahlen d​er Dörfer jährlich abnehmen. Qullissat w​urde in d​en 1970er Jahren aufgegeben, w​as wegen d​er damit einhergehenden Zwangsumsiedelung e​in großer Skandal war.

Danisierung und soziale Probleme

Mithilfe dänischer Arbeitskräfte w​urde die Infrastruktur s​tark ausgebaut u​nd auf e​in näherungsweise europäisches Niveau gebracht. Der Anteil a​n Dänen i​n Grönland machte i​n den folgenden Jahren b​is zu e​inem Fünftel d​er Bevölkerung aus. Zugleich w​urde die dänische Sprache i​n der Schule u​nd in d​er Verwaltung i​mmer bedeutender. Weil s​ie sich bessere Chancen für i​hre Kinder erhofften, begannen i​mmer mehr Eltern, i​hre Kinder i​n die dänischen Schulklassen z​u bringen. Um d​ie Urbanisierung z​u stärken, mussten Kinder z​udem ab d​er sechsten Klasse i​n einer Stadt z​ur Schule g​ehen mussten, offiziell begründet m​it den besseren Möglichkeiten für d​en Dänischunterricht. Dies führte a​uch zu e​iner Trennung v​on Kindern u​nd ihren i​n den Dörfern lebenden Eltern. Generell w​urde zudem e​ine Politik geführt, b​ei der zahlreiche Kinder – m​it Genehmigung d​er Eltern – a​uch ein Jahr i​n Dänemark d​ie Schule besuchten, offiziell u​m ihre Dänischkenntnisse z​u verbessern.[63][64]

In d​er Lohnpolitik k​am es z​u einem weiteren Problem. Da dänische Arbeiter d​e facto m​ehr verdienten a​ls grönländische, w​urde bei d​er G50-Politik d​as Heimatkriterium eingeführt, d​urch das Grönländer n​ach zehnjährigem Aufenthalt i​n Dänemark q​uasi als Dänen galten u​nd somit dänische Löhne erhalten konnten. Dies führte dazu, d​ass viele Grönländer für e​ine Ausbildung n​ach Dänemark auswanderten, a​ber nach z​ehn Jahren n​icht mehr zurückkehrten. Um d​ies zu verhindern, w​urde das Heimatkriterium u​nter der G60-Politik wieder abgeschafft u​nd durch d​as Geburtsortskriterium ersetzt, wonach i​n Dänemark geborene Personen m​ehr verdienten a​ls in Grönland geborene Personen. Damit w​aren de f​acto die a​lten kolonialen Verhältnisse wiederhergestellt.[65]

Die großen Veränderung führten b​ei großen Teilen d​er Bevölkerung z​u einem plötzlichen Kulturverlust. Da zugleich d​er Verkauf v​on Alkohol genehmigt worden war, breitete s​ich Alkoholismus aus, w​omit sich soziale Probleme b​ei vielen Grönländern vergrößerten u​nd die Suizid- u​nd Kriminalitätsrate stieg.[66]

In d​en 1960er Jahren entwickelte s​ich ein grönländischer Widerstand g​egen die Entwicklungen, d​er sich i​n den 1970er Jahren verstärkte. Man h​atte Angst u​m das völlige Verschwinden d​er grönländischen Kultur u​nd Sprache. Die postkoloniale Periode w​urde als Neokolonialismus gesehen, d​er sich i​n der zwanghaften Übernahme dänischer Strukturen i​n Grönland bemerkbar machte. Vor a​llem die j​unge Bildungselite setzte s​ich für e​in grönländischeres Grönland ein, d​ass 1973 z​u den ersten Arbeitsschritten i​n Richtung grönländischer Autonomie führten, d​ie in d​er Einführung d​er Hjemmestyre i​m Jahr 1979 resultierten.[67]

Einzelnachweise

  1. Jakob Broholm Helmbo Kristoffersen, Rasmus Andrés Bidsøe: Et konfliktfyldt fællesskab. En empirisk analyse af konsekvenserne af G50- og G60-politikken i Grønland og forbindelsen til den moderne politiske italesættelse. Aalborg 26. Juni 2020, S. 18–21.
  2. Jens Heinrich: Krig og afkolonisering 1939–53. In: Hans Christian Gulløv (Hrsg.): Grønland. Den arktiske koloni (= Danmark og kolonierne). Gads Forlag, Kopenhagen 2017, ISBN 978-87-12-04955-5, S. 300–313.
  3. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 1. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 5 f.
  4. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 1. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 6–8.
  5. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 1. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 8–14.
  6. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 1. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 8–20.
  7. Grønlandskommissionens betænkning in der Suche von Det Kongelige Bibliotek
  8. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 1. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 21–27.
  9. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 1. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 27–43.
  10. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 1. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 43 f.
  11. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 1. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 45–48.
  12. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 1. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 52–60.
  13. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 2. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 117 f.
  14. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 2. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 119 f.
  15. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 2. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 121 f.
  16. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 2. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 123 f.
  17. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 2. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 125 f.
  18. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 3. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 80 f.
  19. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 3. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 82.
  20. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 3. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 83 f.
  21. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 4I. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 98 f.
  22. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 4I. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 100.
  23. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 4I. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 101 f.
  24. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 5I. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 11–14.
  25. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 5I. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 18–24.
  26. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 5I. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 25–43.
  27. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 5I. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 139–141.
  28. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 5I. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 142 f.
  29. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 5I. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 144 f.
  30. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 5II. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 86 f.
  31. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 5II. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 88–90.
  32. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 5II. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 91 f.
  33. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 5II. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 93 f.
  34. Grønlandskommissionen (Hrsg.): Grønlandskommissionens betænkning. Band 6. Kopenhagen 28. Februar 1950, S. 67–70.
  35. Gesetzesvorschlag Nr. 225 für das Gesetz über Grønlands Landsråd und Gemeinderäte (Endfassung für Gesetz Nr. 271) in der Rigsdagstidende 1949/50
  36. Gesetzesvorschlag Nr. 226 für das Gesetz über die öffentlichen grönländischen Kassen (Endfassung für Gesetz Nr. 272) in der Rigsdagstidende 1949/50
  37. Gesetzesvorschlag Nr. 227 für das Gesetz über die Kirche in Grönland (Endfassung für Gesetz Nr. 273) in der Rigsdagstidende 1949/50
  38. Gesetzesvorschlag Nr. 228 für das Gesetz über das Schulwesen in Grönland (Endfassung für Gesetz Nr. 274) in der Rigsdagstidende 1949/50
  39. Gesetzesvorschlag Nr. 229 für das Gesetz über das Gesundheitswesen in Grönland (Endfassung für Gesetz Nr. 275) in der Rigsdagstidende 1949/50
  40. Gesetzesvorschlag Nr. 230 für das Gesetz über Den Kongelige Grønlandske Handel (Endfassung für Gesetz Nr. 276) in der Rigsdagstidende 1949/50
  41. Gesetzesvorschlag Nr. 231 für das Gesetz über die Ausübung von Erwerb in Grönland (Endfassung für Gesetz Nr. 277) in der Rigsdagstidende 1949/50
  42. Gesetzesvorschlag Nr. 232 für das Gesetz über einen grönländischen Erwerbsleihfonds (Endfassung für Gesetz Nr. 278) in der Rigsdagstidende 1949/50
  43. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 9–11.
  44. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 194 f.
  45. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 196 f.
  46. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 12–22.
  47. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 25–58.
  48. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 181 f.
  49. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 59–90.
  50. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 182–184.
  51. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 91–137.
  52. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 184–187.
  53. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 138–169.
  54. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 187–189.
  55. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 170–176.
  56. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 189.
  57. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 177–180.
  58. Grønlandsudvalget af 1960 (Hrsg.): Betænkning fra Grønlandsudvalget af 1960. Kopenhagen 26. Juni 1964, S. 189 f.
  59. Jakob Broholm Helmbo Kristoffersen, Rasmus Andrés Bidsøe: Et konfliktfyldt fællesskab. En empirisk analyse af konsekvenserne af G50- og G60-politikken i Grønland og forbindelsen til den moderne politiske italesættelse. Aalborg 26. Juni 2020, S. 21–23.
  60. Jens Christian Madsen: Udsteder og bopladser i Grønland 1901–2000. Atuagkat, 2009, ISBN 978-87-90133-76-4.
  61. Jakob Broholm Helmbo Kristoffersen, Rasmus Andrés Bidsøe: Et konfliktfyldt fællesskab. En empirisk analyse af konsekvenserne af G50- og G60-politikken i Grønland og forbindelsen til den moderne politiske italesættelse. Aalborg 26. Juni 2020, S. 24–27.
  62. Jakob Broholm Helmbo Kristoffersen, Rasmus Andrés Bidsøe: Et konfliktfyldt fællesskab. En empirisk analyse af konsekvenserne af G50- og G60-politikken i Grønland og forbindelsen til den moderne politiske italesættelse. Aalborg 26. Juni 2020, S. 33.
  63. Jakob Broholm Helmbo Kristoffersen, Rasmus Andrés Bidsøe: Et konfliktfyldt fællesskab. En empirisk analyse af konsekvenserne af G50- og G60-politikken i Grønland og forbindelsen til den moderne politiske italesættelse. Aalborg 26. Juni 2020, S. 27 f.
  64. Jakob Broholm Helmbo Kristoffersen, Rasmus Andrés Bidsøe: Et konfliktfyldt fællesskab. En empirisk analyse af konsekvenserne af G50- og G60-politikken i Grønland og forbindelsen til den moderne politiske italesættelse. Aalborg 26. Juni 2020, S. 35–38.
  65. Jakob Broholm Helmbo Kristoffersen, Rasmus Andrés Bidsøe: Et konfliktfyldt fællesskab. En empirisk analyse af konsekvenserne af G50- og G60-politikken i Grønland og forbindelsen til den moderne politiske italesættelse. Aalborg 26. Juni 2020, S. 34 f.
  66. Jakob Broholm Helmbo Kristoffersen, Rasmus Andrés Bidsøe: Et konfliktfyldt fællesskab. En empirisk analyse af konsekvenserne af G50- og G60-politikken i Grønland og forbindelsen til den moderne politiske italesættelse. Aalborg 26. Juni 2020, S. 30 f.
  67. Einar Lund Jensen: Nyordning og modernisering 1950–79. In: Hans Christian Gulløv (Hrsg.): Grønland. Den arktiske koloni (= Danmark og kolonierne). Gads Forlag, Kopenhagen 2017, ISBN 978-87-12-04955-5, S. 346–360.
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