LPP (Unternehmen)
LPP S.A. ist ein börsennotierter polnischer Bekleidungskonzern mit Sitz in Danzig. Das Unternehmen entwirft, produziert und vertreibt Bekleidung der Labels Reserved, Cropp, House, Mohito und Sinsay.[1]:14–19
LPP S.A. | |
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Rechtsform | Spółka Akcyjna |
ISIN | PLLPP0000011 |
Gründung | 1991 |
Sitz | Danzig, Polen |
Leitung | Marek Piechocki[1]:70 (Vorstandsvorsitzender) Miłosz Wiśniewski[1]:71 (Aufsichtsratsvorsitzender) |
Mitarbeiterzahl | 18.898[1]:176 |
Umsatz | 7,8 Mrd. Złoty[1]:96 (1,6 Mrd. Euro) |
Branche | Bekleidungsindustrie |
Website | www.lppsa.com |
Stand: 31. Januar 2021 |
Das LPP-Vertriebsnetz umfasste Anfang 2021 insgesamt 1.856, zum Teil von Franchisenehmern betriebene, Einzelhandelsgeschäfte.[1]:21 Seit der Eröffnung des ersten Geschäfts in Finnland im Jahr 2019 erstreckt sich das Vertriebsnetz auf 25 Länder.[2][1]:30 Darüber hinaus betreibt das Unternehmen mehrere E-Commerce-Websites in insgesamt 30 Ländern.[1]:47
Konzernweit sind in Europa, Asien und Afrika insgesamt 21.977 Mitarbeiter beschäftigt[3]:099 (entspricht 18.898 Vollzeitäquivalenten[1]:176).
Die Aktie des Unternehmens ist seit Mai 2001 an der Warschauer Wertpapierbörse gelistet[4] und in deren Leitindizes WIG20 und WIG30 enthalten; darüber hinaus auch im MSCI Poland.[5]
Geschichte
1991–2000 – Gründungsjahre
1991 gründeten Marek Piechocki und Jerzy Lubianiec ein unter Mistral Sp. z o. o. firmierendes Unternehmen, das sich mit dem Import von Kleidung aus Asien beschäftigte. Im Jahr 1995 wurde das Unternehmen in LPP umbenannt – der Name ist ein aus den Initialen der Gründernamen gebildetes Akronym (Lubianiec, Piechocki i Partnerzy, dt. Lubianiec, Piechocki und Partner). Aus dieser Zeit stammt auch die Idee, eine eigene Bekleidungsmarke zu etablieren und für diese ein eigenständiges Vertriebsnetz aufzubauen. 1997 wurde ein Büro in Shanghai eröffnet. Die ersten Boutiquen der Marke Reserved wurden schließlich im Jahr 1998 eröffnet.[6]
2001–2013 – Börsengang und Expansion nach Mittel- und Osteuropa
Im Jahr 2001 erfolgte der Börsengang von LPP an der Warschauer Wertpapierbörse.[7]
In den Jahren 2002 und 2003 begann die internationale Expansion des Unternehmens nach Mittel- und Osteuropa – erste Reserved-Geschäfte in Estland, Tschechien, Russland, Ungarn, Lettland, Litauen, der Ukraine und der Slowakei wurden eröffnet.[8]:46
Im Jahr 2004 wurde die Marke Cropp eingeführt[9]:40 und ein erstes Geschäft in Polen eröffnet; im Jahr 2005 folgte die Damenunterwäsche-Marke Esotiq – letztere wurde im Jahr 2011 aus dem LPP-Konzern ausgegliedert[10] und gehört seither zum eigenständigen Unternehmen Esotiq & Henderson.
In den folgenden Jahren wurde Cropp in Estland, der Slowakei und Lettland (2005) sowie in Litauen, Russland und der Tschechischen Republik (2006) eingeführt. Ein weiterer Ausbau der Marke erfolgte in den Jahren 2007 und 2008 auf dem rumänischen und bulgarischen Markt; 2008 erfolgte zudem die Inbetriebnahme eines Distributionszentrums in Pruszcz Gdański.
Mit der Übernahme des Wettbewerbers Artman S.A. im Jahr 2008 erweiterte das Unternehmen sein Markenportfolio um die Labels House und Mohito.[11] und wurde damit zum größten Bekleidungs-Einzelhändler in Polen[6]. Im selben Jahr wurde die internationale Präsenz ausgebaut: Erste Filialen in Rumänien und Bulgarien wurden eröffnet.[6]
Im Jahr 2013 wurde die Marke Sinsay eingeführt; die ersten Boutiquen wurden am 1. März eröffnet.[6]
Seit 2014
Im Jahr 2014 expandierte das Unternehmen nach Deutschland (Reserved) und Kroatien (alle LPP-Marken); 2015 folgte mit der Expansion nach Ägypten, Katar, Kuwait und Saudi-Arabien der Eintritt in die ersten außereuropäischen Märkte.[12]:19 Im gleichen Jahr wurde die LPP-Aktie in den Leitindex WIG 20 der Warschauer Wertpapierbörse aufgenommen.[13]
Im Jahr 2016 wurde die Marke Tallinder lanciert, mit der das Unternehmen eine Präsenz im Premium-Segment aufzubauen versuchte und das erste Geschäft wurde in Danzig eröffnet[14]. Die Marke wurde jedoch bereits im Folgejahr wieder liquidiert und alle acht Filialgeschäfte sowie der Onlineshop mit dem Auslaufen der Herbst-/Winter-Kollektion im Februar 2017 geschlossen.[15]
Seit 2016 baute der Konzern zudem auch seine internationale Präsenz weiter aus: 2016 erfolgte der Markteintritt in den Vereinigten Arabischen Emiraten und 2017 in Weißrussland, Serbien und mit dem ersten Reserved-Store in der Oxford Street in London auch im Vereinigten Königreich.[16] Im selben Jahr wurde der Geschäftsbetrieb in Saudi-Arabien wieder eingestellt.[12]:19
Im Jahr 2018 folgte die Expansion nach Kasachstan, Israel und Slowenien; 2019 wurden die ersten Ladengeschäfte in Bosnien und Herzegowina[17][18] und Finnland eröffnet.[2]
Ende Januar 2021 umfasste das LPP-Vertriebsnetz 1.856 Einzelhandelsgeschäfte mit einer Gesamtfläche von 1,43 Mio. Quadratmetern.[1]:21
Geschäfte und Vertriebszentren
LPP verfügt über ein Vertriebsnetzwerk in 25 Ländern, das insgesamt über 1.700 Geschäfte von fünf Bekleidungsmarken umfasst.
Im Jahr 2017 eröffnete LPP ein neues Distributionszentrum im SEGRO Logistics Park Stryków in der Nähe von Łódź, aus dem die E-Commerce-Märkte mit den Marken Reserved, Mohito und Sinsay bedient werden. Als Betreiber der Anlage fungiert Arvato. Parallel dazu eröffnete LPP ein ähnliches Zentrum in der Nähe von Moskau.
Aufgrund der weiteren Entwicklung des Distributionsnetzwerks und des E-Commerce traf das Unternehmen 2018 die Entscheidung, ein Distributionszentrum in Brześć Kujawski zu errichten und ein Lager in Rumänien zu eröffnen. Ein Jahr später unterzeichnete das Unternehmen auch einen Vertrag über die Anmietung von Lagerflächen in der Slowakei, die für die Bedienung von Online-Shop-Kunden des Unternehmens aus der Slowakei, der Tschechischen Republik, Ungarn, Slowenien, Kroatien sowie Bosnien und Herzegowina benutzt werden.
Das Unternehmen kann jährlich über 265 Millionen Kleidungsstücke und Accessoires verkaufen.[19]:7
Produktion
LPP unterhält keine eigenen Fabriken; die Fertigung erfolgt vollständig durch Auftragshersteller. Die über 1.100 Lieferanten des Unternehmens stammen zu 97,5 % aus Asien, vor allem aus China (34,7 % des Gesamteinkaufs) und Bangladesch (34,3 %), sowie aus Myanmar (8,5 %), der Türkei (6,4 %), Pakistan (5,3 %), Kambodscha (5,1 %), und Indien (3,2 %). Etwa 1,3 % der Produkte stammen aus Polen, weitere 1,2 % aus anderen europäischen Ländern, sowie Marokko, Tunesien und Ägypten.[1]:20–23
Seit 1997 betreibt das Unternehmen eine Niederlassung in Shanghai und seit 2015 auch in der Hauptstadt Bangladeschs, Dhaka. Diese Vertretungen übernehmen konzernintern die Aufgaben Lieferantenakquise, Unterstützung, Koordination und Überwachung einzelner Produktionsschritte sowie die Qualitätskontrolle.
Nach dem Gebäudeeinsturz in Sabhar, einem Fabrikunfall mit über 1.100 Toten und mehr 2.400 Verletzten wurde bekannt, dass auch im Auftrag von LPP Kleidung in der eingestürzten Fabrik gefertigt worden war.[20] Seither arbeitet LPP seit 2013 an der Einführung und Umsetzung von Standards zur Verbesserung der Sicherheit und der Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie in Asien.
Seit 2014 gilt bei allen Lieferanten, die mit LPP zusammenarbeiten, ein Verhaltenskodex[21]. Darin wird auf wesentliche Bestimmungen der Konvention der Internationalen Arbeitsorganisation sowie die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte Bezug genommen und es werden Anforderungen an Lieferanten definiert, etwa hinsichtlich deren Vergütungspolitik, des Beschäftigungsverbots für Kinder, Freiwilligenarbeit, Vereinigungsfreiheit und Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften. Neben eigenen Kontrollen sollen regelmäßige Inspektionen des externen Prüfungskonzerns SGS die Einhaltung der im Verhaltenskodex definierten Regeln sicherstellen.
Darüber hinaus war LPP im Oktober 2013 das einzige polnische Bekleidungsunternehmen, das der ACCORD-Vereinbarung beigetreten ist, um die Sicherheit in Fabriken, die Bekleidung in Bangladesch herstellen, zu verbessern (Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh).[22] Durch die finanzielle Unterstützung der Unterzeichner wurden insgesamt über 1.600 asiatische Produktionsanlagen und Nähereien auditiert. In über 90 Prozent der Fabriken (Stand: Ende 2017) wurden Verbesserungsmaßnahmen umgesetzt. Im Rahmen des „Safety Committee Training“-Programms wurden bis Ende 2017 zudem 882 Schulungen durchgeführt, an denen insgesamt fast 1,2 Millionen Mitarbeiter teilnahmen.
Mit „Transition ACCORD“ wurde im Jahr 2018 ein dreijähriges Nachfolgeprogramm etabliert, dessen Hauptziel darin besteht, die bengalische Regierung auf die Durchführung unabhängiger Inspektionen und Audits in Fabriken vorzubereiten und die weitere Umsetzung von Maßnahmen zur dauerhaften Verbesserung der Arbeitsbedingungen sicherzustellen. Auch LPP gehört zu den Unterzeichnern der „Transition ACCORD“-Vereinbarung.[23]
Aktie und Aktionärsstruktur
Das Unternehmen ist seit 2001 an der Warschauer Wertpapierbörse notiert. Der Emissionspreis am 16. Mai 2001 betrug 48,00 PLN. Im Jahr 2014 wurde LPP in den WIG20-Index aufgenommen, der die 20 nach Marktkapitalisierung größten Unternehmen Polens abbildet.[4] Im selben Jahr wurde LPP in den MSCI-Poland-Index aufgenommen.[5]
Das Grundkapital der Gesellschaft verteilt sich auf insgesamt 1.502.423 Inhaberaktien der Serien A und C bis L sowie 350.000 Namensaktien der Serie B zu einem Nennwert von je 2,00 PLN.[1]:148f Die Namensaktien gewähren je 5 Stimmen auf der Hauptversammlung; die Inhaberaktien je eine Stimme.[1]:149
Anteilseigner | Anzahl gehaltener Aktien | Anteil am Grundkapital | Stimmrechtsanteil |
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Marek Piechocki (über die Stiftung Fundacja Semper Simul) | 536.599 | 29,0 % | 59,5 % |
Jerzy Lubianiec (über die Stiftung Fundacja Sky) | 261.338 | 14,1 % | 8,0 % |
Streubesitz | 1.054.486 | 56,9 % | 32,5 % |
Kontroverse um Steuervermeidung 2014
Im Januar 2014 wurde bekannt, dass LPP kurz zuvor, sowie bereits im Jahr 2011 zur Steuervermeidung Markenrechte an Tochtergesellschaften in Zypern und den Vereinigten Arabischen Emiraten übertragen hatte.[24] Im Februar 2015 kündigte das Unternehmen an, die Markenrechte an die polnische Muttergesellschaft zurückübertragen zu wollen.[25]
Einem Bericht des Finanzministeriums zufolge war LPP im Jahr 2018 der drittgrößte Körperschaftsteuer-Zahler unter den polnischen Handelsunternehmen.
Jahr | Umsatz (Mrd. PLN) | Jahresüberschuss (Mio. PLN) | Körperschaftsteuer (Mio. zł)[26] |
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2018 | 6,9 | 1.044 | 144,8 |
2017 | 6,1 | 536 | 41 |
2016 | 5,2 | 243 | 6 |
2015 | 4,8 | 419 | 44 |
2014 | 4,4 | 622 | 86 |
2013 | 3,8 | 542 | 87 |
2012 | 3 | 393 | 57 |
CSR- und Wohltätigkeitsaktivitäten
Seit der Gründung hat LPP mehr als 20 Mio. PLN an Bedürftige überwiesen und damit fast 1.000 Organisationen unterstützt.[27][28] Im Dezember 2017 gründete LPP die LPP-Stiftung, um die langjährige Tätigkeit im Bereich Wohltätigkeit fortzusetzen. Ziel der Tätigkeit ist es, Menschen zu unterstützen, die in einer schwierigen Lebenssituation von sozialer Ausgrenzung bedroht sind. Es soll auch dem Schutz der menschlichen Gesundheit dienen.[29]
Einzelnachweise
- Skonsolidowany Roczny Raport za 2020/21. (PDF; 8,5 MB) 29. April 2021, abgerufen am 21. August 2021 (polnisch).
- LPP debiutuje w Finlandii: polski producent odzieży obecny na 25 rynkach. 18. Oktober 2019, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- Raport Zintegrowany za rok 2020/21. (PDF; 11,3 MB) 29. April 2021, abgerufen am 21. August 2021 (polnisch).
- Główny Rynek GPW – Karta spółki. Abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- MSCI POLAND IMI (USD). Abgerufen am 6. Februar 2020 (englisch).
- HISTORIA LPP. Abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- Debiut LPP SA po 48,4 zł, o 0,83 proc. wyżej od ceny emisyjnej. 16. Mai 2001, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- GK LPP SA Skonsolidowany roczny raport za 2019/20. (PDF; 7,0 MB) 21. Mai 2020, abgerufen am 23. Mai 2020 (polnisch).
- Anil Nair, Maja Karweta: Poland’s LPP. In: The CASE Journal. Band 4, Nr. 1, 2007, ISSN 1544-9106, S. 34–56, doi:10.1108/TCJ-04-2007-B004.
- Wioletta Kakowska-Mehring: Bielizna Esotiq i Henderson nie zniknie z rynku. 5. Februar 2011, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- Magdalena Laskowska: LPP i Artman połączą siły. 11. April 2008, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- LPP Equity Story – Global Aspirations. Mai 2019, abgerufen am 6. Februar 2020 (englisch).
- Komunikat indeksowy. 10. Februar 2014, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- Tallinder – pierwsza marka premium w portfolio LPP. 12. Januar 2016, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- Decyzja o zamknięciu marki Tallinder. 7. September 2016, abgerufen am 11. August 2019 (polnisch).
- Łukasz Pałka: LPP ma pierwszy salon Reserved w Londynie. Spółka zainwestowała 20 mln zł. 6. September 2017, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- PTWP: LPP rusza na podbój nowych rynków. 26. April 2019, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- LPP otworzył w Bośni salony pięciu swoich marek. Abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- Raport Zintegrowany za rok 2019/20. (PDF; 10,0 MB) 21. Mai 2020, abgerufen am 23. Mai 2020 (polnisch).
- Metki polskiej firmy w gruzach fabryki w Bangladeszu. 27. Mai 2013, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- Forum Odpowiedzialnego Biznesu: Kodeks Postępowania LPP. Abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- PTWP: LPP dba o warunki pracy. Tysiące pracowników azjatyckich fabryk objętych szkoleniami z zakresu bezpieczeństwa. 7. Februar 2018, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- 2018 Transition Accord in Bangladesh swells to more than 100 brand signatories. 14. Februar 2018, abgerufen am 6. Februar 2020 (englisch).
- LPP przenosi marki na Cypr, internauci są oburzeni. 7. Januar 2014, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- LPP wchłonie swoją cypryjską spółkę, która posiada znaki towarowe grupy. 26. Mai 2015, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- 2018 - Ministerstwo Finansów - Portal Gov.pl. Abgerufen am 6. Februar 2020 (pl-PL).
- PTWP: Wartość pomocy charytatywnej LPP przekroczyła 20 mln złotych. Abgerufen am 20. Februar 2019 (polnisch).
- 20 milionów pomocy charytatywnej od LPP. Polska firma dzieli się sukcesem. Grupa Wirtualna Polska, 20. Februar 2019, abgerufen am 6. Februar 2020 (polnisch).
- Fundacja LPP wspiera - Oficjalna strona LPP SA. Abgerufen am 6. Februar 2020.