MTM Association
Die MTM Association e. V. (Eigenschreibweise MTM ASSOCIATION) mit Sitz in Hamburg, 1962 gegründet als Deutsche MTM-Vereinigung e. V., ist ein deutscher Industrieverband, der die Gestaltung produktiver und gesunder Arbeit zum Ziel hat.[1] Satzungsgemäßer Auftrag des gemeinnützigen Vereins ist die Verbreitung der Prozesssprache MTM (Methods-Time Measurement) als weltweiten Standard sowie die Förderung deren einheitlicher und sachgerechter Anwendung in der Praxis.[2]
| MTM Association | |
|---|---|
 | |
| Rechtsform | eingetragener Verein |
| Gründung | 1962 |
| Sitz | Hamburg |
| Zweck | Verbreitung der Prozesssprache MTM als internationaler Standard. |
| Geschäftsführung | Peter Kuhlang |
| Beschäftigte | 130 |
| Mitglieder | 400 |
| Website | mtm.org |
Zu den Aufgaben des Vereins gehört die Weiterentwicklung der MTM-Prozesssprache über das MTM-Institut, die Ausbildungs- und Qualifizierungsangebote über die MTM-Akademie und der Mitgliederservice. Die MTM Association e. V. ist im internationalen Partner-Netzwerk One-MTM (Vorgänger: Internationales MTM-Direktorat)[3] verankert. Das Tochterunternehmen – die Deutsche MTM-Gesellschaft Industrie und Wirtschaftsberatung mbH mit den Bereichen Beratung und Software – ist darauf spezialisiert, Produktivität in Industrie, Dienstleistung und Verwaltung zu gestalten und Prozesse zu verbessern.[1]
Geschichte
1962 gründeten 17 deutsche Unternehmen – darunter Robert Bosch GmbH, Daimler-Benz AG, Felina GmbH, IBM Deutschland, Singer Nähmaschinenfabrik AG, Maggi-GmbH und Vorwerk & Co. – die Deutsche MTM-Vereinigung e. V.[3]
Satzungsgemäßer Auftrag des Vereins ist die Verbreitung der Prozesssprache MTM, der international anerkannte Methodenstandard zur Beschreibung, Bewertung und Gestaltung menschlicher Arbeit.[4]
In Zusammenarbeit mit den Anwendern des MTM-Verfahrens wurden unter der Federführung der MTM Association e. V. folgende MTM-Prozessbausteinsysteme entwickelt:
- 1963: MTM-Standard-Daten-Basiswerte
- 1978: MTM-UAS (Universelles Analysier-System)
- 1978: MTM-MEK (MTM für die Einzel und Kleinserienfertigung)
- 1991: ProKon (Produktionsgerechte Konstruktion)
- 1992: MTM Sichtprüfen
- 2002: Standardvorgänge Logistik
- 2014: MTM-HWD (Human Work Design)[5][6]
Das EAWS (Ergonomic Assessment Worksheet), ein MTM-System zur ganzheitlichen Bewertung von ergonomischen (biomechanischen) Risiken, wurde in Zusammenarbeit zwischen dem Institut für Arbeitswissenschaft der TU Darmstadt (IAD) und dem Internationalen MTM-Direktorat (IMD) entwickelt.[7]
Alle MTM-Prozessbausteinsysteme wurden auf der Grundlage verschiedener additiver und statistischer Prinzipien entwickelt und systematisch durch wissenschaftliche Untersuchungen abgesichert.[8]
Im Jahr 1984 wurde die MTM-Gesellschaft als 100-prozentige Tochtergesellschaft der MTM Association e. V. mit dem Schwerpunkt Beratung gegründet. Seitdem unterstützt sie Unternehmen und Anwender des MTM-Verfahrens dabei, Produkte und Prozesse effizient und ergonomisch zu gestalten. 1999 wurde das Spektrum der MTM-Gesellschaft um den Aspekt Software[4] erweitert, außerdem wurde das MTM-Institut in Zeuthen gegründet. Das MTM-Institut galt von da an als Ansprechpartner im Bereich Forschung und Entwicklung für die Umsetzung des MTM-Gedankens in die Arbeitswelt.[9]
Im Jahre 2019 beschloss die Mitgliederversammlung die Änderung des Namens Deutsche MTM-Vereinigung e. V. in MTM Association e. V. Außerdem wurden die alleinigen Nutzungsrechte am MTM-Grundsystem (MTM-1) erworben. Da viele Unternehmensmitglieder weltweit tätig sind, erfolgte der Schritt zu einer Internationalisierung des Vereins. 2020 wurde ein neues Geschäftsmodell etabliert, um eine weltweit einheitliche Verbreitung der Prozesssprache MTM anzugehen. Das Partner-Netzwerk One-MTM, dem elf nationale Vereinigungen auf vier Kontinenten angehören (Stand 2021), wird von Deutschland aus von der MTM Association e. V. geleitet.[3]
MTM-Standard
Der MTM-Standard repräsentiert das MTM-Verfahren sowie die damit verbundenen Produkte und Dienstleistungen. Der Standard stellt sicher, dass die MTM-Prozesssprache zur Beschreibung, Bewertung und Gestaltung menschlicher Arbeit den MTM-Anwendern einheitlich zur Verfügung gestellt wird.[10]
Dem MTM-Standard sind laut MTM Association e. V. vier Aspekte zuzuschreiben:
- Bezugsleistung
- Weltweite Verfügbarkeit
- Einheitlichkeit
- Bekanntheit
Generell stellt die Bezugsleistung ein Leistungsniveau dar, das von durchschnittlich geeigneten, hinreichend eingearbeiteten Beschäftigten ohne gesteigerte Anstrengung auf Dauer erreicht werden kann.[11] Als Bezugsleistung verwendet die MTM Association e. V. die sogenannte MTM-Normleistung. Diese ist weltweit anerkannt und wird zur Beschreibung und Bewertung menschlicher Arbeit genutzt.
Die Produkte und Dienstleistungen (Ausbildung, Software, Beratung, Forschung) der MTM Association e. V. kommen aus einer Hand und sind weltweit verfügbar. Die internationale Vernetzung und das Anbieten einer identischen Ausbildungsstruktur mit gleichen Abschlüssen stellt die einheitliche Verbreitung der Prozesssprache MTM sicher. Des Weiteren gibt es klare Anforderungen (inhaltlich, organisatorisch, didaktisch) an die Lehrenden (sogenannte Instruktoren) des MTM-Verfahrens, wodurch die Qualität der MTM-Anwendung und Instruktoren sichergestellt wird. Unter dem Aspekt Bekanntheit wird kontinuierlich daran gearbeitet, dass alle relevanten Gruppen und Anwender die MTM-Produkte und die MTM-Organisation kennen.[12]
Vereinsstruktur
Die Vereinsstruktur hat sich seit der Gründung mehrfach verändert, um dem Auftrag, die Prozesssprache MTM als weltweiten Standard zu verbreiten, gerecht zu werden. Mit der Umbenennung der MTM-Vereinigung e. V. in die MTM Association e. V. und dem Aufbau des internationalen Partner-Netzwerks One-MTM im Jahr 2020 wurden Strukturen geschaffen, um an der Umsetzung des Anspruchs auch zukünftig auf effiziente und strukturierte Weise zu arbeiten.[13]
Die Vereinsstruktur[4] der MTM Association e. V. ist wie folgt aufgebaut: Die MTM Association e. V. gliedert sich in die Bereiche Akademie, Institut, Mitgliederservice, Veranstaltungen und One-MTM Operations. Die Deutsche MTM-Gesellschaft Industrie- und Wirtschaftsberatung mbH wurde 1984 gegründet und agiert als 100-prozentige Tochter der MTM Association e. V. Sie beinhaltet die Bereiche Software und Beratung und ist darauf spezialisiert, Produktivität in Industrie, Dienstleistung und Verwaltung zu gestalten und Prozesse zu verbessern.[1] Weitere Tochtergesellschaften sind MTM do Brasil (Gründung 2002) in Brasilien, MTM Productivity Services Corporation (Gründung 2008) in den USA und MTM (Shanghai) Enterprise Management Consulting Co. (Gründung 2009) in China. Außerdem arbeitet die MTM Association e. V. mit nationalen und internationalen Partnern zusammen, um „so viele Menschen wie möglich an Bord zu nehmen, die mit MTM arbeiten, die MTM weiterbringen möchten, die mit MTM beraten, lehren, Software entwickeln und forschen möchten.“[13]
MTM-Akademie
Die MTM-Akademie der MTM Association e. V. betreibt und fördert die sachgerechte und einheitliche Verbreitung und Anwendung des MTM-Verfahrens. Um dies zu gewährleisten, führt sie Aus- und Weiterbildungen in Form von öffentlichen und firmeninternen Kursen bzw. Schulungen durch.[1]
Der MTM-Ausbildungsstandard basiert auf folgenden Punkten:
- Einheitliche Zugangsvoraussetzungen und Abschlüsse (Zertifikate) hinsichtlich des Umfangs bzw. der Dauer der einzelnen Ausbildung, der Lehrgangsunterlagen und der didaktischen Hilfsmittel.
- Die Sicherstellung der Verfügbarkeit und der Mehrsprachigkeit des Qualifizierungsangebotsangebots.
- Klar definierte Qualitätsanforderungen an Instruktoren.
- Die Initiierung und Aufrechterhaltung des Erfahrungsaustauschs der MTM-Praktiker und MTM-Instruktoren.
- Die internationale Bekanntheit der Methodologie MTM und der damit verbundenen Ausbildungen und Abschlüsse sowie eine hohe Verbreitung und Anwenderzahl.
Eine wesentliche Grundlage für die Umsetzung dieser Ausbildungsstandards stellt die Ausbildungs- und Prüfungsordnung der MTM Association e. V. dar. Sie definiert für die verschiedenen Ausbildungen u.a. die gültigen Zugangsvoraussetzungen, Ausbildungsgrundsätze, Lehrgangs- und Prüfungsunterlagen sowie die geltenden Bewertungsrichtlinien.[14]
MTM-Institut
Das MTM-Institut wurde im Jahr 1999 in Zeuthen (nahe Berlin) gegründet. Zu den in der Gründungsschrift des MTM-Instituts festgelegten Aufgabengebieten zählen die Weiterentwicklung von MTM, die permanente Ausweitung der MTM-Anwendung, das Herstellen von Netzwerken und die Verbesserung der Anwendungsvoraussetzungen sowie die Öffentlichkeitsarbeit für den (arbeits-)wissenschaftlichen Diskurs und breite (populär-)wissenschaftliche Wirkung.[15]
Anspruch und Herausforderung für die MTM Association e. V. und das MTM-Institut ist es, grundlegende Methoden und Standards zu entwickeln und diese – dem satzungsgemäßen Auftrag entsprechend – der Allgemeinheit in geeigneter Form zur Verfügung zu stellen. Es wird darauf geachtet, keine Insellösungen zu entwickeln, sondern Methoden, die in Zukunft Beiträge zur Arbeitssystemgestaltung in der gesamten Wertschöpfungskette leisten können. Die Entwicklungen finden in enger Abstimmung und Zusammenarbeit mit dem MTM-Softwarehaus bzw. der Deutschen MTM-Gesellschaft mbH statt.[16]
Mitgliedschaften und Partner
Der gemeinnützige Industrieverband zählt mehr als 400 Mitglieder, von denen ca. die Hälfte Unternehmensmitglieder sind.[17] Sie repräsentieren allein in Deutschland ca. 2,75 Millionen Beschäftigte.[1]
Zu den Unternehmensmitgliedern zählen unter anderem:
Um eine weltweite Durchführung und Unterstützung von Forschungs- und Entwicklungsarbeiten auf dem Gebiet der Arbeits- und Zeitwirtschaft im Sinne einer einheitlichen Weiterentwicklung von MTM zu gewährleisten, arbeitet die MTM Association e. V. mit Universitäten und Hochschulen zusammen. Durch diese Zusammenarbeit sollen der Allgemeinheit die Forschungs- und Entwicklungsergebnisse zugänglich gemacht werden.[2]
Siehe auch
Weblinks
Einzelnachweise
- Uwe Dombrowski, Peter Kuhlang: Mensch – Organisation – Technik im Lean Enterprise 4.0 – Tagungsband zum 10. Braunschweiger Symposium für Ganzheitliche Produktionssysteme. Shaker Verlag, Aachen 2017, ISBN 978-3-8440-5411-8, S. 93.
- MTM Association e. V. (Hrsg.): Satzung MTM Association e. V. 2019, S. 2.
- Historie. MTM Association e. V., abgerufen am 28. Mai 2021.
- Die MTM-Organisation. MTM Association e. V., abgerufen am 28. Mai 2021.
- Modellierung menschlicher Arbeit im Industrial Engineering – Grundlagen, Praxiserfahrungen und Perspektiven. In: Peter Kuhlang (Hrsg.): MTM-Schriften Industrial Engineering. Band 3. Ergonimia, Stuttgart 2015, ISBN 978-3-935089-29-6, S. 117.
- MTM Association e. V. (Hrsg.): Lehrgangsunterlage MTM-1. Eigenverlag MTM Association e. V., Hamburg 2019, ISBN 978-3-945635-00-1, S. 15.
- Rainer Bokranz, Kurt Landau: Handbuch Industrial Engineering - Produktivitätsmanagement mit MTM. 2., überarbeitete und erweiterte Auflage. Band 1. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2012, ISBN 978-3-7910-2863-7, S. 212.
- Modellierung menschlicher Arbeit im Industrial Engineering – Grundlagen, Praxiserfahrungen und Perspektiven. In: Peter Kuhlang (Hrsg.): MTM-Schriften Industrial Engineering. Band 3. Ergonomia, Stuttgart 2015, ISBN 978-3-935089-29-6, S. 90.
- MTM-Institut (Hrsg.): Gründungsschrift des Instituts der Deutschen MTM-Vereinigung e. V. Zeuthen 1999, S. 7.
- Peter Kuhlang: Produktive und ergonomiegerechte Arbeit – Von Grundsätzlichem zur Prozesssprache MTM über die Ergonomiebewertung zu Human Work Design (MTM-HWD®). In: ifaa - Institut für angewandte Arbeitswissenschaften (Hrsg.): Leistung und Entgelt. Band 2. Joh. Heider Verlag, Düsseldorf 2018, S. 9 ff.
- Bezugsleistung. REFA Consulting AG, abgerufen am 23. Mai 2021.
- MTM - Der Standard zur Gestaltung menschlicher Arbeit. MTM Association e. V., abgerufen am 21. Mai 2021.
- Prof. Dr. Peter Kuhlang ist neuer Geschäftsführer der MTM Association e. V. MTM Association e. V., 7. Januar 2021, abgerufen am 23. Mai 2021.
- Peter Kuhlang, Thomas Finsterbusch: Grundsätze des MTM-Instituts und MTM-Akademie. Hrsg.: Deutsche MTM-Vereinigung e. V. Juli 2017, S. 4.
- Thomas Mühlbradt, Roman Senderek, Thomas Hempel, Christina Sparwasser, Katharina Heeg: Arbeitsorientierte Lernlösungen für industrielle Arbeitssysteme: Lernen aus der Arbeit. In: Deutsche MTM-Vereinigung e. V., MTM-Institut (Hrsg.): MTM-Schriften Industrial Engineering. Band 9. Eigenverlag Deutsche MTM-Vereinigung e. V., Hamburg 2017, ISBN 978-3-945635-14-8, S. 1.
- Peter Kuhlang, Thomas Finsterbusch: Grundsätze des MTM-Instituts und MTM-Akademie. Hrsg.: Deutsche MTM-Vereinigung e. V. Juli 2017, S. 3.
- Mitgliederverzeichnis. MTM Association e. V., 3. Februar 2021, abgerufen am 28. Mai 2021.
- Hier finden Sie einen Auszug aus unserer Mitgliederliste und Best-Practice-Beispiele für die MTM-Anwendung. MTM Association e. V., abgerufen am 25. Mai 2021.