Südwestdeutsche Salzwerke
Die Südwestdeutsche Salzwerke AG (SWS AG) mit Sitz in Heilbronn ist ein Hersteller von Steinsalz und Siedesalz, der 1971 durch die Fusion der Salzwerk Heilbronn AG und der Südwestdeutsche Salz AG entstanden ist. Die beiden größten Aktionäre der SWS AG sind die Stadt Heilbronn (49,0 %) und das Land Baden-Württemberg (49,0 %; Stand der Angaben Dezember 2020). Der gesamte Konzern (mit Tochtergesellschaften) erwirtschaftete 2019 mit 1045 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von rund 291 Mio. Euro.
Südwestdeutsche Salzwerke AG | |
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Rechtsform | Aktiengesellschaft |
ISIN | DE0007346603 |
Gründung | 1971 |
Sitz | Heilbronn |
Leitung | Ulrich Fluck und Natascha Groll |
Mitarbeiterzahl | 1045[1] |
Umsatz | 291 Mio. €[1] |
Branche | Salzgewinnung, Logistik, Tourismus und Entsorgung |
Website | www.salzwerke.de |
Stand: 2021 |
Geschichte
Frühe Entwicklung bis zum Zweiten Weltkrieg
Die Salzwerk Heilbronn AG wurde 1883 von einem Konsortium aus württembergischen und Frankfurter Banken sowie der Stadt Heilbronn gegründet und betrieb zunächst die 1820 gegründete Saline Friedrichshall in Jagstfeld. 1885 begann auch die Steinsalzförderung in Heilbronn. Nachdem der Schacht der Saline in Jagstfeld wegen Wassereinbruch aufgegeben werden musste, wurde 1899 im benachbarten Kochendorf unter der Leitung von August Bohnert der neue Schacht „König Wilhelm II“ angelegt. In diesem Schacht fand von 1913 bis 1915 auch die Produktion von Explosivstoffen unter Konzession der Berliner Miedziankit GmbH statt.[2] Als Tochtergesellschaft wurde am 11. Oktober 1922 die Glashütte Heilbronn gegründet, die bei der Salzproduktion abfallende Stoffe zur Glasherstellung verwenden konnte. Sie nahm am 14. August 1923 die Produktion auf und stellte auf dem Salzwerkgelände vornehmlich Weinflaschen her.[3]
1934 schuf der Bildhauer Helmuth Uhrig im 180 Meter unter der Erde liegenden Kuppelsaal des Schachts eine monumentale Reliefplastik. Die Fertigstellung der Kanalisierung des Neckars bis Heilbronn verbesserte 1935 die Transportmöglichkeiten für die Bergwerke und Salinen um Heilbronn erheblich. Im Zweiten Weltkrieg diente das KZ Kochendorf in den Schächten des Salzwerks ab September 1944 zur Rüstungsproduktion, außerdem wurden dort Kunst- und Wertgegenstände eingelagert.
Wachstum und Konsolidierung nach 1945
Die Tochtergesellschaft Glashütte Heilbronn wurde 1967 an die Gerresheimer AG verkauft, die sie einige Jahre als Heilbronner Zweigwerk führte, aber am 24. März 1978 schloss.[3] 1971 fusionierte die Salzwerk Heilbronn AG mit der Südwestdeutsche Salz AG zur Südwestdeutsche Salzwerke AG mit Sitz in Heilbronn. Die Anlagen der Gesellschaften wurden verschiedentlich ausgebaut und modernisiert. 1984 wurden die Gruben Heilbronn und Kochendorf unterirdisch verbunden. 1987 begann in der Grube Heilbronn die Einlagerung von Deponiegut, die mit dem absehbaren Versatzbetrieb in der Grube Kochendorf 1992 zur Gründung der Tochtergesellschaft Umwelt, Entsorgung und Verwertung GmbH (UEV) führte. 1999 wurde mit den Schweizer Rheinsalinen die gemeinsame Tochter Agrosal GmbH zur Herstellung von Salzlecksteinen gegründet.
Grube Kochendorf als Versatzbergwerk
Nachdem ein anlässlich von mehreren Verbrüchen in der Grube Kochendorf angefertigtes Gutachten zur Standsicherheit 1992 ergeben hatte, dass diese zwar im Betrieb gewährleistet werden kann, aber bei Offenlassen der Hohlräume in der Nachbetriebsphase sich Verbrüche bis zur Tagesoberfläche fortsetzen könnten, ordnete das Landesbergamt im November 1992 den vollständigen Versatz der Grube Kochendorf an. Aus wirtschaftlichen Gründen konnte als Versatzmaterial für die noch bestehenden 12,1 Millionen Kubikmeter Hohlräume neben Bergesalz aus dem laufenden Betrieb nur die Verwertung von Schüttgut-Abfällen in Frage kommen: Schlacken, Bauschutt, belastete Böden, Gießereisande, Filterstäube u. ä. 1993 wurde hierzu der Rahmenbetriebsplan genehmigt, 1994 wurde die Salzgewinnung eingestellt und Ende desselben Jahres konnte auf der Grundlage von seit 1992 laufenden Untersuchungen mit den unterschiedlichen Versatzmaterialien der Versatzbetrieb in begrenztem Umfang, zunächst mit Filterstäuben in Bigbags, beginnen. 1996 wurde die Schüttgut-Abwärtsförderung, für die die Anlagen im Schacht König Wilhelm II grundlegend hatten umgebaut werden müssen, in Betrieb genommen, 1998 eine vorgelagerte Aufbereitungsanlage, mit der weitere angelieferte Stoffe in eine zum Versatz geeignete Form gebracht werden können.
Erhebliche Widerstände im politischen Raum bis hin zur EU-Kommission gegen die Einstufung dieses auch andernorts praktizierten Versatzes von Abfällen als Verwertung bedrohten lange das Konzept. Bei einer Einstufung als Abfallbeseitigung hätte es wegen der Verpflichtung der Abfallerzeuger zur vorrangigen Verwertung nicht fortgeführt werden können. Die Kosten anderen denkbaren Materials für den bergrechtlich angeordneten Versatz der Grube hätten zur Insolvenz geführt. Geklärt wurde die Frage erst mit der Entscheidung des Europäischen Gerichtshofes im Februar 2002, dass die Verbringung unter Tage eine Verwertung sei, „wenn ihr Hauptzweck darauf gerichtet ist, dass die Abfälle eine sinnvolle Aufgabe erfüllen können, indem sie andere Materialien ersetzen, die für diese Aufgabe hätten verwendet werden müssen.“[4]
21. Jahrhundert
2003/04 wurde im Zuge der Ausdehnung der Grube Heilbronn nach Nordwesten auf der Gemarkung Biberach der 240 Meter tiefe Schacht Konradsberg abgeteuft, der ohne Einbauten und Förderturm der Bewetterung, der Stromversorgung und dem Transport von Großgerät per Mobilkran dient. Förderung, Seilfahrt und Deponietransport erfolgen weiter durch die mittlerweile acht Kilometer vom Gewinnungsort entfernten Schächte Heilbronn und Franken. Die bis dahin ausschließlich praktizierte bohrend-sprengende Gewinnung wird ab 2006 in der Grube Heilbronn zunehmend durch schneidende Gewinnung mittels Continuous Miner ersetzt. 2010/11 wurde eine weitere Verbindungsstrecke von der Grube Heilbronn direkt zum Schacht König Wilhelm II der Grube Kochendorf aufgefahren, um nach dem für 2012 absehbaren weitgehenden Abschluss des Versatzes in Kochendorf diesen unter Weiternutzung der Anlagen am dortigen Schacht in Heilbronn fortsetzen zu können. Am 1. Mai 2012 wurde das seit Oktober 2008 geschlossene Besucherbergwerk Kochendorf modernisiert wiedereröffnet, nachdem es zwischenzeitlich wegen fehlender Wirtschaftlichkeit von der endgültigen Schließung bedroht war und das Unternehmen von der Stadt Bad Friedrichshall, dem Landkreis Heilbronn und dem Land Baden-Württemberg eine finanzielle Unterstützung für das Besucherbergwerk gefordert hatte.[5]
Betrieb
Steinsalz wird in den Bergwerken Heilbronn und Berchtesgaden gewonnen, Sole im Gebiet von Bad Reichenhall. Die Weiterverarbeitung und Veredelung zu Siedesalz erfolgt in den Salinen in Bad Friedrichshall und Bad Reichenhall. Die Förderkapazität der beiden Schächte bei Heilbronn beträgt rund 4 Mio. Tonnen pro Jahr. Produkte der SWS AG werden unter anderem unter den Marken Bad Reichenhaller und Aquasale vertrieben.
Die Südwestdeutsche Salzwerke AG gründete im Jahr 2000 das Tochterunternehmen SWS-Alpensalz GmbH. Über die SWS-Alpensalz hat die Südwestdeutsche Salzwerke AG seit 2001 auch eine Mehrheitsbeteiligung bei der Südsalz GmbH, die eine breite Palette an Salzprodukten anbietet. Darüber hinaus hat die SWS AG seit 2002 eine 51-prozentige Beteiligung an der Reederei Schwaben GmbH, 45 % Beteiligung an der schweizerischen Rheinsalz AG und weitere Firmenbeteiligungen. Mit dem Erwerb der Global Salz GmbH und der Global Center GmbH im Oktober 2006 und dem gleichzeitigen Verkauf von Landspeditionsfirmen konzentriert sich die SWS AG in ihrer Logistik künftig verstärkt auf den Schiffstransport. Ein weiteres Tochterunternehmen ist die 1992 gegründete UEV – Umwelt, Entsorgung und Verwertung GmbH, die die Verfüllung der nicht mehr benötigten Hohlräume in den Bergwerken Heilbronn und Kochendorf mit Abfällen betreibt. Im Dezember 2007 wurde die SWS-Winterdienst GmbH innerhalb des Mutterkonzerns gegründet.
Das Bundeskartellamt verhängte am 12. November 2008 gegen die Südsalz GmbH ein Bußgeld von 15,6 Millionen Euro wegen Absprachen im Bereich Auftausalz in Süddeutschland. Mit Auswirkungen auf die Arbeitsplätze wird nach Aussage des SWS-Konzerns jedoch nicht gerechnet.
Seit einigen Jahren verfolgt der Konzern das Ziel, die Anzahl der Tochtergesellschaften und Beteiligungen zurückzufahren, um die Komplexität zu reduzieren. Zuletzt wurden in dem Zusammenhang mit Wirkung zum 1. August 2016 die Gesellschaften SWS-Winterdienst GmbH, Südsalz GmbH und SWS-Alpensalz GmbH auf die Südwestdeutsche Salzwerke AG verschmolzen.
Literatur
- Klaus Riexinger und Detlef Ernst: Vernichtung durch Arbeit – Rüstung im Bergwerk. Die Geschichte des Konzentrationslagers Kochendorf – Außenkommando des KZ Natzweiler-Struthof. Silberburg-Verlag, Tübingen 2003, ISBN 978-3-87407-556-5.
- Christhard Schrenk: Geheime Kulturgut-Sammelstellen. Die Salzbergwerke Heilbronn und Kochendorf 1942 bis 1947. In: Neuordnungen. Südwestdeutsche Museen in der Nachkriegszeit. Hrsg. von der Landesstelle für Museumsbetreuung Baden-Württemberg. Silberburg-Verlag, Tübingen 2002, ISBN 978-3-87407-503-9, S. 43–58.
Weblinks
- Frühe Dokumente und Zeitungsartikel zur Südwestdeutsche Salzwerke in der Pressemappe 20. Jahrhundert der ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft
- Grollen aus der Tiefe – Salzwerke sprengen. In: stimme.de. 12. Juni 2020, abgerufen am 12. Juni 2020.
Einzelnachweise
- Geschäftsbericht 2019. (Pdf, 5,89 MB) Südwestdeutsche Salzwerke, 2. April 2020, S. U3, abgerufen am 8. Januar 2021.
- Trimborn: Explosivstofffabriken in Deutschland, Köln 1995, S. 114
- Eintrag zu Glashütte Heilbronn AG in der Datenbank HEUSS des Stadtarchivs Heilbronn, Zeitgeschichtliche Sammlung Signatur ZS-925
- Europäischer Gerichtshof (Fünfte Kammer): Urteil vom 27. Februar 2002 in der Rechtssache C-6/00
- Landtag von Baden-Württemberg: Drucksache 14/6120 : Antrag der Abg. Dr. Nils Schmid u. a. SPD und Stellungnahme des Finanzministeriums: Erhalt der KZ-Gedenkstätte Kochendorf. (PDF; 105 kB) 30. März 2010 – der Antrag wurde bereits am 12. Mai 2010 im Finanzausschuss einvernehmlich für erledigt erklärt (PDF; 257 kB), da die Beteiligten sich geeinigt hätten.