Vineet Nayar
Vineet Nayar (* 1962 in Pantnagar) ist ein indischer Manager und Buchautor.
Als Mitglied der Geschäftsführung von HCL Technologies Ltd. entwickelte Nayar eine eigene, auf das Wohl der Mitarbeiter fokussierte Führungsphilosophie mit dem Titel "Employees First, Customers Second", für die er weltweit Aufmerksamkeit und Anerkennung erfahren hat.
Das gleichnamige Buch wurde 2010 vom Library Journal of America zu einem der besten Business-Bücher des Jahres erklärt.[1] Im Mai 2013 soll es in deutscher Übersetzung als "Zuerst der Mitarbeiter, dann der Kunde" erscheinen.[2]
2011 erhielt Nayar am Rande der Computermesse Cebit die vom Niedersächsischen Wirtschaftsministerium verliehene Management-Auszeichnung "Leader in the Digital Age Award".[3]
Nayar bloggt regelmäßig auf Englisch in seinem persönlichen Blog "Vineet Nayar's Scrapbook"[4] und unter "Inverted Wisdom"[5] im Blognetzwerk von Harvard Business Review.
Literatur
- Vineet Nayar: Employees First, Customers Second: Turning Conventional Management Upside Down, Harvard 2010, ISBN 978-1-422-13906-6 (dt. Fassung: Zuerst der Mitarbeiter, dann der Kunde, Weinheim 2013, ISBN 978-3-527-50751-1)
Weblinks
Einzelnachweise
- Pressemitteilung (Memento des Originals vom 26. Januar 2013 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. HCL Technologies, 2. März 2011
- Informationen auf der Webseite des Verlags Wiley-VCH
- Pressemitteilung (Seite nicht mehr abrufbar, Suche in Webarchiven) Info: Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. Niedersächsisches Wirtschaftsministerium, 2. November 2011
- Persönliches Blog "Vineet Nayar's Scrapbook"'
- Business-Blog "Inverted Wisdom" (Memento des Originals vom 30. Juli 2012 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. bei Harvard Business Review