Instituto de Estudios Superiores de Administración

Das Instituto d​e Estudios Superiores d​e Administración (IESA) i​st eine privat geführte venezolanische Business School m​it Campus i​n Caracas, Maracaibo u​nd Valencia, Carabobo.[1] Das Institut w​urde 1965 gegründet u​nd ist a​uch bekannt a​ls Herausgeber d​er „Ediciones IESA“.[2][3]

IESA g​ilt als e​ine der führenden Wirtschaftshochschule Venezuelas. Sie w​urde 1965 gegründet a​uf Initiative v​on Ricardo Zuloaga Junior († 2011[4]), d​em Sohn d​es Gründers v​on „La Electricidad d​e Caracas“.[5] Sie spielte e​ine Schlüsselrolle i​n der neoliberalen Wirtschaftspolitik d​er zweiten Regierung (1989–1993) v​on Carlos Andrés Pérez. Eine Reihe v​on Akademikern (darunter Moisés Naím u​nd Ricardo Hausmann) wurden z​u Ministern ernannt; d​ie Gruppe w​urde bekannt a​ls "IESA Boys", analog d​en Chicago Boys i​n Chile.[6][7]

IESA i​st triple-akkreditiert v​on der Association t​o Advance Collegiate Schools o​f Business (AACSB), d​er Association o​f MBAs (AMBA) u​nd dem European Quality Improvement System (EQUIS).

Einzelnachweise
  1. IESA, Campus IESA, iesa.edu.ve, abgerufen am 19. März 2019
  2. IESA, Historia (Memento des Originals vom 11. September 2010 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.iesa.edu.ve
  3. Ediciones IESA, iesa.edu.ve, abgerufen am 19. März 2019
  4. Ricardo Zuloaga Pérez Matos, hombre de la aviación civil , museodeltransportecaracas.blogspot.com vom 28. Februar 2011, abgerufen am 19. März 2019
  5. VenEconomy: In Honor of Venezuela's Ricardo Zuloaga, a Champion of Freedom, Latin American Herald Tribune, abgerufen am 19. März 2019
  6. Jonathan Di John: From windfall to curse?: oil and industrialization in Venezuela, 1920 to the present, Penn State Press (2009), S. 113
  7. Kevin J. Middlebrook: Conservative Parties, the Right, and Democracy in Latin America, Johns Hopkins University Press, (2000) S. 128
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