Town & Country Haus
Town & Country Haus ist das Franchisekonzept der Town & Country Haus Lizenzgeber GmbH, kurz TC, eines thüringischen Massivhausanbieters und Franchisegebers mit Sitz in Hörselberg-Hainich, Ortsteil Behringen.
Town & Country Haus Lizenzgeber (Town & Country Haus) | |
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Rechtsform | GmbH |
Gründung | 1997 |
Sitz | Hörselberg-Hainich, Ortsteil Behringen |
Leitung | Gabriele Dawo, Gerrit Michelfelder |
Mitarbeiterzahl | Zentrale: 89, Franchise-Partner: 350 (Stand 2021) |
Umsatz | Systemumsatz-Auftragseingang: 1.021,1 Mio. Euro |
Branche | Hausbau, Franchise |
Website | https://www.TC.de |
Stand: 7. Juni 2021 |
Franchisekonzept und Geschichte
Das Unternehmen wurde 1997 von Gabriele und Jürgen Dawo gegründet, um Massivhäuser zu mietähnlichen Konditionen anzubieten. Das Konzept sollte hohe Preise durch standardisierte Bauweise vermeiden und verzichtet deshalb weitestgehend auf individuelle Architekturplanung. Zusätzlich sollte Interessenten Ängste, zum Beispiel bei der Finanzierung genommen werden, durch Service-Leistungen wie einem unabhängigen Finanzierungsservice, Unterstützung bei der Grundstückssuche und einem Hausbau-Schutzbrief.[1] Das Unternehmen wächst gegen rückläufige Markttendenzen. Unternehmen und Franchisenehmer zusammen hatten 2020 einen Systemumsatz-Auftragseingang von 1.021,1 Mio. Euro und knackten zum ersten Mal seit der Unternehmensgründung die 1-Milliarden-Marke. Das Unternehmen selbst führt seinen Erfolg auf seine Serviceleistungen rund um den Hausbau zurück.[2] Die Town & Country Haus Gemeinschaft gilt seit 2009 als Deutschlands meistgebautes Markenhaus.[1]
2008 begann eine Zusammenarbeit mit dem Fertighaus-Unternehmen WeberHaus.[3] In diesem Jahr hatte T&C mehr als 280 Franchisepartner.[4] Seit 2009 sind es mehr als 350 Franchisepartner.[5] Die TC Gruppe aus Zentralunternehmen und Franchisenehmern hat nach eigenen Angaben zusammen 1000 Mitarbeiter.[6]
Das Unternehmen hat zwei Modelle für Franchisenehmer. Projektabwickler (Franchise-Hausbau) werden Vertragspartner von Endkunden und verantworten Verkauf und Bau der Häuser. Franchise-Partner im Hausverkauf (Franchise-Hausverkauf) betreiben nur den Vertrieb, regionale Werbung und eine Grundstücksbörse. Town & Country Haus hält für seine Franchise-Nehmer Aus- und Fortbildungsangebote und ein Marketingkonzept für den regionalen Markt bereit und betreibt ein Qualitätsmanagement.[7] Franchisepartner von Town & Country Haus erhalten ein zugewiesenes Gebiet, also Gebietsschutz.[8]
Franchise-Hausverkauf
Für eine Eintrittsgebühr von 2.980 € (Stand 2021) gibt es außerdem den Zugang zu Schulungen, Datenbanken und Erfahrungsaustausch. Das Unternehmen hat mit der IHK unter anderem die Weiterbildungen Hausverkäufer IHK und Projektmanager Wohnbau geschaffen, die für die Franchise-Partner verpflichtend sind.[9][10]
Franchise-Hausbau
Nach eigenen Angaben beträgt die Eintrittsgebühr 10.000 €. Dafür gibt es Zugang zu Know-how, Schulung, Beratung bei Marketing und zu Unternehmensführung. Bis zum zehnten gebauten Haus müssen weitere 10.000 € an die Town & Country Stiftung gezahlt werden. Monatlich ist eine Werbegebühr in Höhe von 350 € zu entrichten. Dafür profitiert der Franchise-Partner von verschiedenen Werbemaßnahmen zur Pflege der Marke, wie zum Beispiel Radio-Spots, Gewinnspielaktionen u.v.m. und erhält seitens der Town & Country Zentrale Unterstützung bei eigenen Marketingmaßnahmen.[11]
Von jedem Hausbau erhält TC eine Lizenzgebühr in Höhe von 3500 €[5], die nach Angaben von TC dem Franchisenehmer einen branchenüberdurchschnittlichen Deckungsbeitrag belässt. Die genauen Gewinnchancen werden nicht veröffentlicht, sind aber in einem Schnupperseminar in Erfahrung zu bringen. TC stellte 2011 einen Umsatz von über zwei Millionen Euro für das erste vollständige Geschäftsjahr in Aussicht.[11]
Geschäftsmodell
TC bietet einfache, vorgeplante Häuser im preiswerten Segment an, kombiniert mit diversen Sicherheitsversprechen und Inklusivleistungen.[12] Durch Standardisierung und effizienter Gestaltung der Bauprozesse kann TC einen günstigen Preis anbieten. Bauelemente, wie zum Beispiel Treppen oder Türen, und Baustoffe, wie Porenbeton-Steine, werden in wenigen Varianten in großen Mengen von Markenherstellern abgenommen. Außerdem werden die Fertighäuser schlüsselfertig, aber ohne Innenanstrich, Tapeten und Bodenbelag übergeben, weil diese drei Komponenten überdurchschnittlich häufig für kostspielige Reklamationen sorgen.[13] Während andere Fertighausanbieter zunehmend individuellere und damit teurere Häuser anbieten, erlaubt Town & Country Haus in der Regel nur wenig individuelle Sonderwünsche.[14] TC legt bei seinem Marketing einen großen Wert auf die Vermittlung von Sicherheit, was durch die Abgabe diverser Garantien im Hausbau-Schutzbrief, z. B. Festpreisgarantie, Geld-zurück-Garantie, Bauzeitgarantie oder Baufertigstellungs-Bürgschaft, unterstrichen wird.[15]
Durch das Franchise-Modell werden die Häuser von unterschiedlichen, selbstständigen Unternehmen schlüsselfertig als Bauträger oder Generalübernehmer gebaut, die wiederum mit Subunternehmern arbeiten. Dementsprechend gibt es unterschiedliche Erfahrungen in der Ausführung und Baubetreuung. Für einheitliche Qualitätsstandards sorgen TÜV-geprüfte Bau- und Montagevorschriften sowie ein zentrales Qualitätsmanagement der Town & Country Haus Lizenzgeber GmbH[14][16][17] Unzufriedene Kunden können sich bei Problemen mit dem regionalen Town & Country Partner an einen zentralen Kundenservice wenden.
Mittels der Online-Umfrage „bau-o-meter“, die TC regelmäßig durch das Marktforschungsinstitut „aproxima Gesellschaft für Markt- und Sozialforschung“ in Weimar erstellen und auswerten lässt, ermittelt TC aktuelle Wünsche potentieller Bauherren und versucht so, frühzeitig auf Trends zu reagieren.
Unternehmen
Geschäftsführer sind Gabriele Dawo und Dr. Gerrit Michelfelder.[18] Mutterunternehmen ist die Town & Country Haus Lizenzgeber GmbH mit Sitz in Hörselberg-Hainich[19]. Das Unternehmen beschäftigte rund 89 Mitarbeiter in der Franchise-Zentrale (Stand 2021).[20]
Tochterunternehmen sind die Town & Country Kundenservice GmbH, Pilotbetrieb KULSA Immobilien-Beratungs-GmbH und P+A GmbH.
Städtebaulicher Aspekt
Die erstellten Massivhäuser werden von Architekten angesichts der gleichförmigen Gestaltung, die wenig Rücksicht auf regionale Baukultur nimmt, als städtebaulich wie architektonisch problematisch bezeichnet.[21] Das „Deutsche Architektenblatt“ hat das meistverkaufte Modell als „Haus ohne Eigenschaften“ vorgestellt.[22] Einige Experten gehen von einer schwachen Nachfrage für den Wiederverkauf von Town & Country Häusern und damit langfristig von einer negativen Wertentwicklung aus.[23] Town & Country Haus wird auch gelegentlich kritisiert, dass mit seiner Marketing-Strategie die Zersiedelung der Landschaft befördert würde.[23]
Auf der anderen Seite ähneln sich klassische Ein- und Mehrfamilienhäuser der großen Haus-Anbieter in Deutschland generell. Zudem bietet jedes Massivhaus von Town & Country Haus verschiedene individuelle Gestaltungsmöglichkeiten, z. B. die Wahl der Fassaden- und Dachfarbe sowie verschiedene Dachformen u.v.m. Damit der Hausbau für Normalverdiener zu mietähnlichen Konditionen bezahlbar bleibt, muss auf architektonische Experimente verzichtet werden.
Auszeichnungen
Town & Country Haus war als einziges Bauunternehmen unter den TOP 100 Arbeitsplatzbeschaffern Deutschlands.[24] TC trägt seit 2009 das Gütesiegel „Geprüftes System nach den Richtlinien des DFV“ des Deutschen Franchise-Verbandes[25][26]
- Franchise-Geber-Preis (2003)[24][4]
- EKS-Strategiepreis (2004)[24][4]
- dritter Platz beim „Sales Award“ des Handelsblattes (2005)[24][4]
- Deutscher Franchise-Nehmer-Preis 2006
- „Wissensmanager des Jahres 2006“ durch das Impulse und die Commerzbank[24]
- „Strategiepreis 2009“ für Unternehmensgründer Jürgen Dawo.[24]
- „Deutscher Unternehmer Preis 2010“ von den Harvard Clubs of Germany in der Kategorie „Franchise“
- einer der TOP 3 Franchisenehmer 2011[27]
- Deutscher Franchise Preis 2013[28]
- „Green Franchise Award 2013“ des DFV[29]
- TÜV Süd-geprüfte Kundenzufriedenheit (2014)[29]
- „TOP Innovator“ (2014)[29]
- „F&C Award Gold“ des Internationalen Centrums für Franchising und Cooperation (F&C)[29]
- „Hausbau Design Award 2017“ für das Doppelhaus „Aura 136“ in der Kategorie „Moderne Häuser“[29]
- Ehrenpreis des PositionierungsExzellentAwards (2018)[30]
- „Hausbau Design Award 2018“ für den Bungalow 131 in der Kategorie „Bungalows“[31]
- „Hausbau Design Award 2019“ für den Bungalow 110 in der Kategorie „Bungalows“[32]
- „Vorbildlich erfüllte Kundenwünsche“ vom DEUTSCHLANDTEST, IMWF und Focus Money! (2020)
- „Hausbau Design Award 2020“ für den Winkelbungalow 108 in der Kategorie „Bungalows“[33]
- „Vorbildlich erfüllte Kundenwünsche“ vom DEUTSCHLANDTEST, IMWF und Focus Money! (2021)
- Platz 2 beim Test von Service & Erstberatung von Massivhausanbieter 2021 des DtGV[34]
- „Life & Living Award 2021“ vom Deutschen Institut für Service-Qualität (DISQ) und ntv in der Kategorie „Massivhaus“[35]
Sponsoring und Stiftung
Das Unternehmen unterstützte 2011 die Kampagne „Wir sind Wald“ von Europarc, der Dachorganisation der „Nationalen Naturlandschaften“. Sie ermöglichte Baumpflanzaktionen in 9 Bundesländern. Seit 2011 fließen vom Kaufpreis jedes Energiesparhauses von Town & Country Haus 200 Euro in Nachhaltigkeits- und Umweltprojekte.[36]
Eine am 16. Juni 2009 gegründete Town & Country Stiftung hatte nach eigenen Angaben am 30. Juni 2011 ein Stiftungsvermögen von mehr als zwei Millionen Euro[37]. An der Finanzierung der Stiftung beteiligen sich die Franchisenehmer. Die Stiftung soll unverschuldet in Not geratenen Bauherren helfen und benachteiligte Kinder unterstützen.[38]
Bei der Handball-Europameisterschaft 2020 in Österreich, Schweden und Norwegen führt das Unternehmen ein Sponsoring durch.[39]
Literatur
- Clara Husmann: Town-&-Country-Haus unter der Lupe: der große Baupartner-Test; Firmenporträt, Bautechnik, Häuser, Kundenbefragung. Compact-Verlag 2007
- Der Bauherr: Im Blickpunkt: Town-&-Country-Haus: Ziele, Ideen, Konzepte, Beispiele. Compact-Verlag 2008
Weblinks
- www.hausausstellung.de
- über das Franchisesystem www.franchisepartnerschaft.de
Einzelnachweise
- Hans Bürkle (Hrsg.): Mythos Strategie: Mit der richtigen Strategie zur Marktführerschaft – Die Erfolgsstrategien von 15 regionalen und globalen Marktführern, Gabler Verlag 2009, ISBN 978-3-8349-1835-2, Seite 151
- Wachsbau: Massivhausanbieter Town & Country trotzt dem Branchen-Trend – Über sechs Prozent Umsatzwachstum in der Bau-Branche, gesehen 19. Januar 2012.
- Neues Geschäftsfeld (Seite nicht mehr abrufbar, Suche in Webarchiven) Info: Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. . Siegerlandkurier vom 28. September 2008.
- Town & Country Haus und WeberHaus kooperieren (Memento des Originals vom 28. September 2008 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. vom 25. August 2009.
- Die Franchise Branche muss umdenken – Seite 5. In: Handwerksblatt von Juni 2009.
- Pressemappe 2014 (Memento des Originals vom 6. Mai 2014 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. (PDF)
- Franchise Journal Franchise-System Town & Country Haus beschließt das Jahr mit über 2.800 Hausverkäufen vom 20. Dezember 2011
- Town & Country Haus – Verkauf und Erstellung von Massivhäusern Stein auf Stein bei Franchisekey, gesehen 20. Januar 2012.
- Kerstin Friedrich; Fredmund Malik; Lothar Seiwert: Das große 1x1 der Erfolgsstrategie: EKS – Erfolg durch Spezialisierung. Gabal Verlag GmbH 2010, ISBN 978-3-86936-001-0, Seite 148.
- Hans Bürkle (Hrsg.): Mythos Strategie: Mit der richtigen Strategie zur Marktführerschaft – Die Erfolgsstrategien von 15 regionalen und globalen Marktführern, Gabler Verlag 2009, ISBN 978-3-8349-1835-2, Seite 158.
- T&C: Die Kosten einer Franchise-Partnerschaft im Hausbau (Memento des Originals vom 6. Januar 2012 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. , gesehen 20. Januar 2012.
- Birgir Ochs: „Die Probleme mit dem Traum vom Eigenheim“ Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 22. Juni 2014
- Harald WillenbrockFranchiseDeutsches Haus in BrandEins 10/2013
- Christian Tröster: „Fertighäuser: Der teure Traum vom Heim aus der Fabrik“ Spiegel Online vom 13. April 2013
- Hausbau-Schutzbrief. Town & Country Haus Lizenzgeber GmbH, abgerufen am 23. April 2018.
- Baublog Ein Haus in Kaulsdorf (Memento des Originals vom 16. April 2015 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. als exemplarisches Beispiel (individueller Erfahrungsbericht). Abgerufen am 10. April 2015
- Bautagebuch – Wir bauen ein Flair 134 mit Town & Country. In: Bautagebuch. Abgerufen am 1. April 2016.
- Handelsregister.de Registergericht Jena: HRB 403651.
- Registergericht Jena HRB 403651, Bilanzsumme 2010: 7,3 Mio. EUR nach Jahresabschluss zum Geschäftsjahr 2010.
- Hoppenstedt – Firmenprofile Deutschland, Dokumentnummer: 323196550.
- Birgit Ochs: Ein Typ wie jedermann Frankfurter Allgemeine Zeitung, 4. Juni 2014, abgerufen am 31. März 2015
- Cornelia Dörries: Haus ohne Eigenschaften Deutsches Architektenblatt, 31. März 2011, abgerufen am 31. März 2015
- Britta Nagel: Wie sich junge Familien mit dem Eigenheim ruinieren. (Memento vom 29. März 2015 im Internet Archive) welt.de, 29. März 2015, abgerufen am 31. März 2015
- Hans Bürkle (Hrsg.): Mythos Strategie: Mit der richtigen Strategie zur Marktführerschaft – Die Erfolgsstrategien von 15 regionalen und globalen Marktführern, Gabler Verlag 2009, ISBN 978-3-8349-1835-2, Seite 152
- Franchiseportal: Town & Country Haus: Franchise-Unternehmen zum dritten Mal mit DFV-Prüfsiegel ausgezeichnet (Memento des Originals vom 2. April 2015 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. , gesehen 19. Januar 2012.
- Franchising.network: DFV-Prüfsiegel für Town & Country Haus (Memento des Originals vom 29. Januar 2012 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. , gesehen 19. Januar 2012.
- Impulse: impulse-Ranking der 100 besten Franchise-Systeme 2011, gesehen 19. Januar 2012.
- Impulse: , gesehen 30. September 2014.
- Pressemappe 2018. (PDF) Abgerufen am 23. April 2018.
- Laura Langer: PositionierungsExzellentAwards in Darmstadt verliehen. In: Marketingleiter.today. 26. Oktober 2018, abgerufen am 7. Juni 2021.
- hausbau-portal.net: Gewinner 2018. 16. April 2018, abgerufen am 7. Juni 2021.
- André Bischoff: Gewinner 2019. 20. Mai 2019, abgerufen am 7. Juni 2021.
- André Bischoff: Gewinner 2020. 13. Mai 2020, abgerufen am 7. Juni 2021.
- Massivhausanbieter 2021: Test von Service & Erstberatung. In: DtGV. Abgerufen am 7. Juni 2021 (deutsch).
- DISQ - Deutschlands Beliebteste Anbieter 2021. Abgerufen am 7. Juni 2021.
- PR-Inside.com Town & Country Haus und Initiative Wir sind Wald: Bundesweite Baumpflanzaktionen in zahlreichen Schutzgebieten Deutschlands bei relevant.at am 21. Dezember 2011.
- tc-stiftung.de: Presse
- Bellman-Immobilien: Town & Country Haus verzeichnet Rekordjahr! (Seite nicht mehr abrufbar, Suche in Webarchiven) Info: Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. vom 28. März 2011.
- lifePR (c) 2002–2020: Town & Country Haus als Sponsor der Handball-Europameisterschaft 2020, Town & Country Haus Lizenzgeber GmbH, Pressemitteilung - lifePR. 8. Januar 2020, abgerufen am 9. Januar 2020 (deutsch).