Insourcing
Unter Insourcing, Backsourcing bzw. Wiedereinlagerung versteht man die Wiedereingliederung von zuvor ausgelagerten Prozessen und Funktionen (Outsourcing) in das Unternehmen.
Insourcing reduziert die Abhängigkeit von externen Zulieferern, da wieder größere Teile des Gesamtproduktionsprozesses im eigenen Unternehmen vorgenommen werden. Hiermit erhöht sich die Verlässlichkeit der Planung, auch kann die benötigte Qualität eher garantiert werden.
Eine Variante des Insourcings liegt dann vor, wenn Arbeitskräfte, deren Stellen durch Rationalisierung weggefallen sind, statt einer Entlassung dadurch weiterbeschäftigt werden, indem ehemals externe Teile der Produktion ins Unternehmen zurückgeholt werden.
Weitere Gründe für ein Insourcing können sein:
- Die berechneten Einsparpotenziale für ein vorangegangenes Outsourcing treffen nicht (mehr) zu.
- Durch veränderte Ausgangssituationen (Größe des Unternehmens, Geschäftsmodellanpassungen) gelten veränderte Rahmenbedingungen.
- Die Abhängigkeit zum Auslagerungsunternehmen soll gesenkt werden.
- Der Verlust von Know-how im ausgelagerten Unternehmensbereich führt zu Risiken in der Unternehmenssteuerung.
Tendenziell wird im Rahmen der volkswirtschaftlichen Theorie eine höhere Inflation als insourcingfördernd angesehen, da Unternehmen hinsichtlich der Bereitschaft zu vertraglichen Verpflichtungen gegenüber anderen Unternehmen zurückhaltender agieren.
Als Insourcing wird weiterhin die Übernahme einer bisher fremden Leistung in die eigene Geschäftsaktivität bezeichnet.
Auch die Rückverlagerung zum heimischen Standort von ins Ausland ausgelagerten Unternehmensbereichen wird durch Insourcing definiert. In diesem Falle könnte es sich zum Beispiel um ein deutsches Unternehmen handeln, welches seine Produktionsabteilung wieder zurück nach Deutschland verlagert und somit Insourcing betreibt.
Die STOQ-K-Methode ist ein Analyse-Instrument, das feststellt, welche Art Sourcing in einem Unternehmen oder einem Bereich des IT-Umfelds für sich individuell eingesetzt werden sollte. Sie ermöglicht es, neben der Beantwortung der Frage, ob Insourcing oder Outsourcing durchgeführt werden sollen, auch festzustellen, ob Optimierung oder ein Wechsel höheren Erfolg verspricht bzw. ratsam ist.
