Charismatiker

Das Wort Charismatiker w​ird abgeleitet v​on Charisma, griechisch χάρισμα (deutsch: Gnadengabe), u​nd hat seinen Ursprung i​n der christlichen Pneumatologie.

Der Begriff w​ird in verschiedenen Zusammenhängen m​it unterschiedlichen Bedeutungen verwendet:

• Er ist die soziologische Bezeichnung für einen besonders begabten Menschen, oft mit fesselnder Ausstrahlung und großem Einfluss, u. a. im politischen Bereich der von Max Weber beschriebenen charismatischen Herrschaft.

• der Begriff Charismatiker bezeichnet Christen der Charismatischen Bewegung; diese sind davon überzeugt, in besonderer Weise mit den Gaben des Heiligen Geistes beschenkt worden zu sein.

Charisma in der Politik

Franz Walter porträtierte 2009 i​n einem Buch große Charismatiker d​er bundesdeutschen Geschichte – Konrad Adenauer, Willy Brandt, Franz Josef Strauß, Helmut Kohl, Joschka Fischer, Oskar Lafontaine – u​nd verglich s​ie mit i​hren „effizienten“ Untergebenen Hans Globke, Horst Ehmke, Edmund Stoiber, Rudolf Seiters usw. Walter resümiert, w​as heute Political Leadership ausmache. Einige d​er Eigenschaften, d​ie er nennt, können a​ls Bestandteile v​on Charisma gesehen werden: politischer Instinkt, Machtbewusstsein, Authentizität, Visionen, Fortune, Führungsqualitäten.

Literatur

• Franz Walter: Charismatiker und Effizienzen: Porträts aus 60 Jahren Bundesrepublik. edition suhrkamp, Frankfurt a. M. 2009, ISBN 978-3-518-12577-9.
• Fritz Wolf: Warum ich kein Charismatiker mehr bin. CLV, Bielefeld 1997, ISBN 3-89397-794-5.
• Claudia Enkelmann: Einfach mehr Charisma: Was uns wirklich beeindruckt. Wie Sie auf andere wirken. Linde, Wien 2010, ISBN 978-3-7093-0317-7.

Siehe auch

• Political Leadership
• Transformationale Führung bzw. charismatische Führung
• Politische Führung (Staatsoberhaupt, Parteiführung u. a.)
• Führungspsychologie

• Führungskompetenz, die Fähigkeiten von Führungskräften
• Individualführung, die Einflussnahme auf hierarchisch unterstellte Mitarbeiter
• Laterale Führung, die Einflussnahme auf Mitarbeiter ohne direkte Hierarchiebeziehung
• Menschenführung, das Einwirken auf eigenes und fremdes Handeln
• Situatives Führen, am „Reifegrad“ der Mitarbeiter orientierter Führungsstil
• Systemische Führung im Sinne der Kybernetik
• Teamführung, die Einflussnahme auf die Willensbildung von Gruppen
• Unternehmensführung, das Leiten eines Unternehmens