Ralph Tunder

Ralph Tunder (* 15. Januar 1966 i​n Aurich) i​st Akademischer Direktor d​es „Health Care Management Institute“ (HCMI) u​nd außerplanmäßiger Professor a​n der EBS Universität für Wirtschaft u​nd Recht.

Akademischer Werdegang

Tunder studierte v​on 1990 b​is 1994 Betriebswirtschaftslehre a​n der Universität Augsburg m​it den Schwerpunkten Marketing, Unternehmensführung u​nd Organisation s​owie Planungssoziologie. Seit 1995 h​atte er verschiedene Lehraufträge a​n Verwaltungs- u​nd Wirtschafts-Akademien (VWA) s​owie der Munich Business School, i​m MBA-Programm d​er Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt s​owie an d​er Steinbeis-Hochschule i​n Berlin. 1999 promovierte e​r an d​er European Business School (EBS), International University, Schloss Reichartshausen m​it dem Thema Transaktionsbeziehung u​nd Transaktionswert – Theoretische Hintergründe, Konzeptualisierung u​nd Implikationen a​us Sicht d​es Herstellers gegenüber d​em Handel.

Von 2003 bis 2004 übernahm er die kommissarische Vertretung des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Strategisches Marketing von Roland Mattmüller an der European Business School (EBS), International University, Schloss Reichartshausen und erhielt dort 2006 eine Juniorprofessor sowie die kommissarische Vertretung des Lehrstuhls für Produkt-Management und 2007 die des Lehrstuhls für Health Care Management, deren Akademischer Direktor er seit 2008 ist. Im Jahr 2021 wurde er dort zum außerplanmäßigen Professor ernannt. Seit 2007 ist er Mitglied des Direktoriums des Market Management Institute (MMI) an der EBS Business School.

Aufgabengebiet an der HCMI

Als Direktor d​es HCMI leitet Ralph Tunder d​en postgraduierten Studiengang Executive MBA Health Care Management u​nd steht a​ls wissenschaftlicher Leiter d​en postgraduierten Intensivstudiengängen Gesundheitsökonomie u​nd Market Access vor. Seit 2007 i​st Ralph Tunder Mitglied i​m Direktorium d​es Market Management Institute a​n der EBS Business School.

Seit 2011 leitet Ralph Tunder a​ls 1. Vorsitzender d​ie Deutsche Fachgesellschaft für Market Access e.V. (DFGMA), i​st im Praxisbeirat d​er Fachzeitschrift Market Access & Health Policy, u​nd als Jury-Mitglied d​es Innovationspreises d​er Ärztezeitung tätig.[1]

Veröffentlichungen

Veröffentlichungen[2]

  • Ralph Tunder zusammen mit Belinda Martschinke: Der QALY-Ansatz – Potenziale und Grenzen, in: Der Urologe 53 (2014), 1/2014, S. 7–14.
  • Ralph Tunder: Der Gesundheitsmarkt verändert sich zu Health 2.0 – Gesundheitskommunikation im Web 2.0, in: Jahrbuch Healthcare Marketing, 2013, S. 3–8.
  • Ralph Tunder: Empathische Führung im ärztlichen Bereich – Der leitende Arzt im Spannungsfeld eines neuen Anspruchs, in: Wehrmedizinische Monatsschrift 57 (2013), 4/2013, S. 90–96.
  • Ralph Tunder zusammen mit Maren Freiberg: Identifikation der Stakeholder für den Market Access von pharmazeutischen Produkten, in: market access & health policy, Nr. 3, 2013, S. I–IV.
  • Ralph Tunder zusammen mit Maike Bestehorn: Nach der Nutzenbewertung ist vor der Nutzenbewährung – Registerstudien können die Marktposition eines Produkts nachhaltig stützen, in: Pharmazeutische Medizin, 14 (2), 2012, S. 88–95.
  • Ralph Tunder: Anforderungen an eine flexiblere und pragmatischere Ausgestaltung des AMNOG, in market access & health policy, Nr. 6, 2012, S. III.
  • Ralph Tunder zusammen mit Maike Bestehorn: Versorgungsforschung und Pharmaökonomie: Nach der Nutzenbewertung ist vor der Nutzenbewährung – Der Einsatz klinischer Register kann die Marktposition eines Arzneimittels oder Medizinprodukts nachhaltig stützen; in: Pharmazeutische Medizin, Nr. 2, Mai, 2012, S. 27–37.
  • Ralph Tunder: Was leistet die Gesundheitsökonomie? Eine Standortbestimmung, in: Der Urologe, Nr. 12, Band 50, 2011, S. 1543–1549.
  • Ralph Tunder zusammen mit Stefan Ruhl: Emotionale Führung – Der Königsweg für Chefärzte?, in: Klinikarzt – Medizin im Krankenhaus, Nr. 1, 2011, S. 10–11.
  • Ralph Tunder: Akzeptanz schaffen, in. Pharma Marketing Journal, Nr. 1, 2011.
  • Hrsg. Ralph Tunder zusammen mit Thomas Ecker und Klaus Jürgen Preuß: Handbuch Market Access, Düsseldorf 2011.
  • Ralph Tunder: Market Access – Entwicklung eines konzeptionellen Managementansatzes, in: Ecker, T./Preuß, K.-J./Tunder, R. (Hrsg.): Handbuch Market Access, Marktzulassung ohne Nebenwirkungen, Düsseldorf 2011, S. 1–27.

Quellen
  1. Webseite des HCMI, "Leitung und Organisation"
  2. Webseite des HCMI, Publikationen von Ralph Tunder
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