Michael Müller-Vorbrüggen
Michael Müller-Vorbrüggen (geboren 1959) ist ein deutscher Wirtschaftswissenschaftler. Seit 2002 hat er die Professur Personalmanagement, insbesondere Personalentwicklung am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Niederrhein, inne. Er war in Forschungsprojekten und Veröffentlichungen wissenschaftlich tätig.
Werdegang
Seit 2002 ist Michael Müller-Vorbrüggen nebenamtlich als Unternehmensberater[1] in den Bereichen Coaching und Supervision, Personalmanagement, Organisation und Personalentwicklung tätig.
Vor seiner wissenschaftlichen Tätigkeit arbeitete er verantwortlich in verschiedenen Bereichen der Beratung und Bildung. Hervorzuheben ist seine Tätigkeit als Personalreferent in der Bankgesellschaft Berlin[2].
Michael Müller-Vorbrüggen war einige Jahre als katholischer Priester im Bistum Aachen tätig. Zuletzt war er Hochschulpfarrer in Aachen. Nach starker Kritik am Zölibat und an der Doppelmoral kirchlicher Amtsträger und vieler Priester ließ er sich im Jahre 2002 von seinen priesterlichen Aufgaben suspendieren.
Studiert hat Michael er zunächst katholische Theologie und Philosophie an den Universitäten Bonn und Salzburg. Im Jahr 1986 schloss er in Bonn sein Studium mit dem Diplom ab.
Später studierte Michael Müller-Vorbrüggen zusätzlich Wirtschaftspädagogik und Psychologie an der RWTH und der Universität Osnabrück. Im Jahr 2000 promovierte er an der RWTH Aachen mit einer Arbeit zur Personal- und Organisationsentwickling.
Er absolvierte eine gruppendynamische Ausbildung bei Adolf Ernst Meyer in Hamburg sowie eine gesprächspsychotherapeutische Ausbildung bei der Deutschen Gesellschaft für klientenzentrierte Psychotherapie (GWG). Durch diese Ausbildungen qualifizierte er sich zum Coach und Supervisor und ist Mitglied im Berufsverband Deutscher Supervisoren und Coaches (DGSv)[3].
Publikationen
Monographien
- Müller-Vorbrüggen, Michael / Radel, Jürgen: Handbuch Personalentwicklung – Stuttgart, 2016. ISBN 978-3-7910-3520-8
- Müller-Vorbrüggen, Michael: Handlungsfähigkeit durch gelungene Kompetenz-Performanz-Beziehungen als Gegenstand moderner Personal- und Organiationsentwicklung: Entwurf eines theoretischen Rahmenkonzepts – Aachen, 2001. ISBN 3-8265-8812-6
Aufsätze in Zeitschriften oder Sammelwerken
- Müller-Vorbrüggen, Michael: Personalmanagement. In: Gessler, Michael (Hrsg.): Handlungsfelder des Bildungsmanagements - Münster, 2009. ISBN 978-3-8309-2223-0
- Müller-Vorbrüggen, Michael / Falk, Samuel: Warum Sie Zukunft als Wissensmanager haben, Wissensmanagement und Personalentwicklung. In: PERSONALmagazin, Heft 2/2006
- Müller-Vorbrüggen, Michael / Bayer, Simone: Standards für Coaching. In: PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management, Heft 7/8/2005
- Müller-Vorbrüggen, Michael / Brisach, Simone: Vom Einzelfeedback zum Gruppenbericht (Der Beitrag des 360°-Feedback zur Unternehmensentwicklung). In: PERSONALmagazin, Heft 5/2005
- Müller-Vorbrüggen, Michael: Personalfreisetzung aus der Sicht der Betroffenen. In: Bröckermann, Rainer / Pepels, Werner (Hrsg.): Die Personalfreisetzung - Renningen, 2005. ISBN 978-3-8169-2453-1
- Müller-Vorbrüggen, Michael / Boumans, Dieter: Moderator und Coach in einem (Mitarbeiterzufriedenheit konsequent managen, Eine modellhafte Verbindung zwischen Coaching und Moderation). In: PERSONALmagazin, Heft 6/2004
- Müller-Vorbrüggen, Michael: Navigationshilfe für Personalmanager. In: PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management, Heft 5/2004
- Müller-Vorbrüggen, Michael: Personalbindung in dynamischen Unternehmen. In: Personalwirtschaft - Magazin für Human Resources, Heft 1/2004
- Müller-Vorbrüggen, Michael: Best Practise - Personalbindungsstrategien in internationalen Unternehmen. In: Bröckermann, Rainer / Pepels, Werner (Hrsg.): Personalbindung - Wettbewerbsvorteil durch strategisches Human Resource Management - Berlin, 2004. ISBN 3-503-06388-9
- Müller-Vorbrüggen, Michael: Buchbesprechung: "Der Mensch als Ziel der Wirtschaftsethik" von Elmar Nass. In: PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management, Heft 8/2003
- Müller-Vorbrüggen, Michael / Nass, Elmar: Personalführung und Menschenbild. Ethische Orientierungsmerkmale für Unternehmen. In: PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management, Heft 5/2003
Herausgeber
- Müller-Vorbrüggen, Michael / Bröckermann, Rainer / Witten, Elmar (Hrsg.): Qualitätskonzepte im Personalmanagement, Grundlagen und Fallbeispiele - Stuttgart, 2007. ISBN 978-3-7910-2681-7
- Müller-Vorbrüggen, Michael (Hrsg.): Personal- und Organisationsentwicklung - München (Buchreihe)
- Müller-Vorbrüggen, Michael (Hrsg.) / Koch, Sebastian: Selbstgesteuertes Lernen und dessen Bedeutung für eine zeitgemäße Personalentwicklung – München, 2011. ISBN 978-3-86618-765-8
- Müller-Vorbrüggen, Michael (Hrsg.) / Falk, Samuel: Personalentwicklung, Wissensmanagement und Lernende Organisation in der Praxis: Zusammenhänge Synergien Gestaltungsempfehlungen – München, 2007. ISBN 978-3-86618-119-9
Einzelnachweise
- https://general-management.htw-berlin.de/studium/coaching-im-mba/prof-dr-michael-mueller-vorbrueggen/
- https://www.hs-niederrhein.de/wirtschaftswissenschaften/personen-fachbereich-wirtschaftswissenschaften/mueller-vorbrueggen/
- https://www.dgsv.de/berater/michael_mueller-vorbrueggen/